Jak LinkedIn vede pohovory s projektovými manažery

LinkedIn zveřejňuje obecný přehled svého náborového procesu, nikoli postup pro konkrétní pozici, a role v oblasti projektového řízení mají ve velkých technologických firmách různé názvy. Úvodní prověření, případová studie, behaviorální pohovor, prezentace a pohovor na pracovišti jsou na této stránce kategoriemi pro přípravu, nikoli názvy kol používanými LinkedIn.

• Hovor s náborovým týmem. Pokud splňujete požadavky a postoupíte dále, náborový tým naplánuje hovor a může také sjednat videohovor s vedoucím náboru nebo jiným členem týmu.
• Fáze pohovorů. Setkáte se s několika dalšími členy týmu a každý pohovor se zaměřuje na jinou oblast dovedností. Pro projektového manažera se přirozeně nabízejí plánování, rizika, zainteresované strany a komunikace, ačkoli LinkedIn tyto oblasti neuvádí.
• Případová studie nebo práce na tabuli. V závislosti na pozici mohou být uchazeči požádáni, aby představili případovou studii nebo vypracovali úkol na tabuli. Uchazeč o pozici zaměřenou na realizaci by měl být připraven představit plán.
• Rozhodnutí. LinkedIn může po pohovorech potřebovat několik týdnů k rozhodnutí.

LinkedIn nezveřejňuje, kolik pohovorů projektový manažer absolvuje ani jak dlouho trvají.

Zveřejněné uspořádání, kdy se každý pohovor věnuje jedné oblasti dovedností, znamená, že projektový manažer by měl být připraven věnovat každé kompetenci celý rozhovor. Pokud je vyžádána prezentace případové studie, právě při ní uchazeč představí plán a následně odpovídá na otázky.

Pohovory v oblasti projektového řízení obecně hodnotí:

• Plánování a kontrolu rozsahu. Rozdělení práce, určení jejího pořadí a odmítnutí rozšíření rozsahu bez poškození vztahů.
• Řízení rizik a zainteresovaných stran. Včasné pojmenování rizik, eskalaci těch správných a udržení shody mezi týmy při změně plánu.
• Realizaci v rámci omezení. Co jste vypustili, co jste ochránili a jak jste se rozhodovali.
• Komunikaci. Stavovou zprávu, kterou ředitel přečte za minutu a kterou technik nebude považovat za zavádějící.

Zveřejněný přehled LinkedIn je pro všechny pozice stejný; níže uvedené rozdíly vycházejí z obecné praxe.

• Ve srovnání s pohovory na pozici produktového manažera očekávejte méně otázek na to, co a proč vytvořit, a více na způsob realizace: závislosti, harmonogram, rizika a komunikaci, která udržuje několik týmů ve společném tempu.
• Ve srovnání s technickými pohovory pravděpodobně nebudete muset programovat, ale očekává se, že technické práci budete rozumět natolik, abyste ji dokázali naplánovat a zpochybnit příliš optimistický odhad.
• Ve srovnání s jinými firmami patří mezi zveřejněné prvky zaměření každého pohovoru na jednu oblast dovedností, možná prezentace případové studie a rozhodnutí, které může trvat několik týdnů.

LinkedIn uvádí, že po pohovorech může potřebovat několik týdnů k rozhodnutí, a žádné další informace o časovém průběhu nezveřejňuje.

Náročnost spočívá v podrobném rozboru jedné kompetence po druhé. Rozhovor o rizicích, který trvá celý pohovor, se posune od toho, jak rizika obecně řídíte, ke konkrétnímu registru rizik, konkrétní eskalaci a tomu, co následovalo. Uchazeči, kteří dokážou rozebrat projekt na úrovni jednotlivých rozhodnutí včetně termínů a výsledků, si vedou dobře; uchazeči s obecnými odpověďmi o sladění nikoli.

Přizpůsobte přípravu zveřejněné struktuře: jedna kompetence na jeden rozhovor a plán, který dokážete představit.

• Tři příběhy o realizaci. Jeden projekt, který proběhl podle plánu, jeden, který nabral zpoždění, a jeden, u něhož jste upravili rozsah; u každého uveďte rizika, rozhodovací body a sledované ukazatele.
• Plán, který dokážete představit. Stručná prezentace cíle, milníků, závislostí a rizik, kterou následně obhájíte při otázkách, protože prezentace případové studie patří mezi zveřejněné možnosti.
• Doklady práce se zainteresovanými stranami. Jeden spor mezi týmy, který jste vyřešili, a jeden, který jste eskalovali, včetně odůvodnění obou postupů.
• Zpochybnění odhadů. Příklad příliš optimistického odhadu, který jste odhalili, a změn, jež jste provedli.
• Nácvik formátu. Cvičný pohovor se SubcueAI vám umožní procvičit si jednu kompetenci pod palbou navazujících otázek.