LinkedIn Proje Yöneticileriyle nasıl mülakat yapar?

LinkedIn, role özgü bir süreç yerine işe alım yönteminin genel çerçevesini yayımlar; ayrıca büyük teknoloji şirketlerindeki proje yönetimi rolleri çeşitli unvanlarla adlandırılır. Ön eleme, vaka, davranışsal görüşme, sunum ve yerinde mülakat bu sayfadaki hazırlık kategorileridir; LinkedIn tarafından kullanılan tur adları değildir.

• İşe alım görüşmesi. Nitelikleri karşılar ve ilerlemek üzere seçilirseniz işe alım ekibi bir görüşme planlar; ayrıca işe alım yöneticisi veya başka bir ekip üyesiyle görüntülü görüşme de planlayabilir.
• Mülakat aşaması. Birkaç ekip üyesiyle daha tanışırsınız ve her görüşme farklı bir beceri alanına odaklanır. Bir proje yöneticisi için planlama, risk, paydaşlar ve iletişim doğal ayrımlardır; ancak LinkedIn bunları listelemez.
• Vaka çalışması veya beyaz tahta. Role bağlı olarak adaylardan bir vaka çalışması sunmaları veya beyaz tahta uygulaması yapmaları istenebilir. Teslimattan sorumlu bir role başvuran kişi, plan sunmaya hazır olmalıdır.
• Karar. LinkedIn mülakatlardan sonra karara varmak için birkaç haftaya ihtiyaç duyabilir.

LinkedIn, bir Proje Yöneticisinin kaç mülakata katılacağını veya bunların ne kadar süreceğini yayımlamaz.

Her mülakatın tek bir beceri alanına odaklandığı açıklanan yapı, proje yöneticisinin her yetkinliği kapsamlı bir görüşme için hazırlaması gerektiği anlamına gelir. İstenmesi hâlinde vaka çalışması sunumu, planın ortaya konduğu ve ardından sorgulandığı aşamadır.

Proje yönetimi mülakatlarında genel olarak şunlar değerlendirilir:

• Planlama ve kapsam kontrolü. İşleri parçalara ayırmak, doğru sıraya koymak ve ilişkiye zarar vermeden kapsam taleplerini reddetmek.
• Risk ve paydaş yönetimi. Riskleri erkenden belirtmek, doğru riskleri üst makamlara taşımak ve plan değiştiğinde ekiplerin uyumunu korumak.
• Kısıtlar altında teslimat. Neleri çıkardığınız, neleri koruduğunuz ve nasıl karar verdiğiniz.
• İletişim. Bir yöneticinin bir dakikada okuyabildiği ve bir mühendisin yanıltıcı bulmadığı durum bilgisi.

LinkedIn tarafından yayımlanan genel çerçeve her rol için aynıdır; aşağıdaki farklar genel uygulamalara dayanır.

• Ürün Yöneticisi mülakatlarıyla karşılaştırıldığında, neyin neden geliştirileceğinden ziyade nasıl teslim edileceğine odaklanılmasını bekleyin: bağımlılıklar, takvim, risk ve birden fazla ekibin birlikte ilerlemesini sağlayan görüşmeler.
• Mühendislik mülakatlarıyla karşılaştırıldığında, sizden kod yazmanız muhtemelen istenmez; ancak teknik işleri planlayabilecek ve aşırı iyimser bir tahmine itiraz edebilecek kadar iyi anlamanız beklenir.
• Diğer şirketlerle karşılaştırıldığında, yayımlanan özellikler her mülakatta tek bir beceri alanına odaklanılması, olası bir vaka çalışması sunumu ve birkaç hafta sürebilecek bir karar sürecidir.

LinkedIn, mülakatlardan sonra karara varmak için birkaç haftaya ihtiyaç duyabileceğini belirtir ve zamanlamayla ilgili başka bir bilgi yayımlamaz.

Zorluk, her seferinde tek bir yetkinliğin derinlemesine ele alınmasıdır. Mülakatın tamamı boyunca süren bir risk görüşmesi, genel olarak riski nasıl yönettiğinizden belirli bir risk kaydına, belirli bir üst makama taşıma kararına ve sonrasında yaşananlara ilerler. Bir projeyi tarihler ve sonuçlarla birlikte tek tek kararlar düzeyinde inceleyebilen adaylar başarılı olur; uyum hakkında genel yanıtlar verenler olmaz.

Yayımlanan yapıyı örnek alın: her görüşmede tek bir yetkinlik ve sunabileceğiniz bir plan.

• Üç teslimat hikâyesi. Planlandığı gibi ilerleyen bir proje, geciken bir proje ve kapsamını yeniden belirlediğiniz bir proje; her biri için riskler, karar noktaları ve takip ettiğiniz ölçütler.
• Sunabileceğiniz bir plan. Kısa bir sunumda hedef, kilometre taşları, bağımlılıklar ve riskler; ardından sorular karşısında planı savunma. Çünkü vaka çalışması sunumu, yayımlanan olasılıklardan biridir.
• Paydaşlarla ilgili kanıtlar. Ekipler arasında çözdüğünüz bir anlaşmazlık ve üst makama taşıdığınız başka bir anlaşmazlık; her biri için gerekçenizle birlikte.
• Tahminlere itiraz. Fark ettiğiniz aşırı iyimser bir tahmin ve bunun sonucunda planda yaptığınız değişikliklere dair bir örnek.
• Formatın provasını yapın. SubcueAI ile yapacağınız bir deneme mülakatı, kesintisiz takip soruları eşliğinde tek bir yetkinlik üzerinde pratik yapmanızı sağlar.