خوبیوں اور کمزوریوں کے انٹرویو جواب

الگ الگ پوچھے جانے پر دونوں حصے آسان ہوتے ہیں۔ ساتھ پوچھے جانے پر یہ مطابقت کا امتحان بن جاتے ہیں۔ انٹرویو لینے والا آپ کی خوبی کے اعتماد کا موازنہ آپ کی کمزوری کی ایمانداری سے کرتا ہے، اور یہ عدم مطابقت ہی وہ چیز ہے جو ان کی نظر میں آتی ہے۔ ایک چمکدار خوبی کے بعد ایک کھوکھلی کمزوری یہ تاثر دیتی ہے کہ آپ گفتگو کو سنبھال رہے ہیں، جواب نہیں دے رہے۔

ایک دوسری چیز بھی ناپی جاتی ہے جسے امیدوار اکثر نظرانداز کر دیتے ہیں: کیا آپ جانتے ہیں کہ نوکری کو کیا درکار ہے۔ بے ترتیب چنی گئی خوبی انٹرویو لینے والے کو بتاتی ہے کہ آپ کی اپنے بارے میں رائے ہے۔ نوکری کے اشتہار سے چنی گئی خوبی اسے بتاتی ہے کہ آپ نے وہ پڑھا ہے۔

فطری رجحان یہ ہے کہ اپنی بہترین خوبی بتائیں، اور یہ رجحان عموماً غلط ہوتا ہے۔ یہ حصہ انتخاب کے اصول اور اس کے بعد آنے والے ثبوت پر بحث کرتا ہے۔ اصول یہ ہے: پہلے مطابقت، پھر ثبوت، پھر اختصار۔

• مطابقت۔ اشتہار پڑھیں اور وہ شرط تلاش کریں جو ایک سے زیادہ نکات میں آتی ہو۔ یہی وہ چیز ہے جس کی انہیں پروا ہے۔ آپ کی خوبی یہی ہونی چاہیے، اپنے الفاظ میں۔
• ثبوت۔ دعوے کے بعد ایک نتیجہ دیں۔ کہانی نہیں، نتیجہ۔ میں رکے ہوئے کام کو آگے بڑھانے میں اچھا ہوں اسی لمحے قابلِ اعتماد بن جاتا ہے جب آپ بتاتے ہیں کہ کیا آگے بڑھا اور کیا بدلا۔
• اختصار۔ اچھی طرح کہی گئی ایک خوبی فہرست کی گئی تین خوبیوں سے بہتر ہے۔ فہرست بنانا ایک بچاؤ کی طرح لگتا ہے۔

ایک پروجیکٹ مینیجر کا تصور کریں جو ایک ایسے کردار کے لیے انٹرویو دے رہی تھی جس کے اشتہار میں ٹیموں کے درمیان انحصار کا تین الگ بار ذکر تھا۔ خود کو منظم کہنے کے بجائے، اس نے کہا کہ اس کی خوبی انحصار کے خطرے کو جلد سامنے لانا ہے، اور بتایا کہ اپنے آخری پروگرام میں اس نے انحصار کا جائزہ لانچ سے ایک مہینہ پہلے سے ہٹا کر اس ہفتے منتقل کیا جب منصوبہ لکھا گیا تھا۔ دعویٰ اور ثبوت دو جملوں میں آ گئے۔

اگر آپ دوسرے کلاسک سوالوں پر بھی یہی طریقہ چاہتے ہیں، تو وہ سب پریکٹس ہب میں جمع ہیں۔

ایک قابلِ استعمال کمزوری بیک وقت تین امتحانوں میں پورا اترتی ہے۔ یہ سچ ہونی چاہیے، پہلے سے اصلاح کے مرحلے میں ہونی چاہیے، اور جس نوکری کے لیے آپ انٹرویو دے رہے ہیں اس کی بنیادی ضرورت نہیں ہونی چاہیے۔

• سچ۔ انٹرویو لینے والے یہ سوال روزانہ سنتے ہیں اور بنائے گئے جواب کو حقیقی تجربے سے الگ پہچان سکتے ہیں۔ مخصوص تفصیل اس کے حقیقی ہونے کا اشارہ ہے۔
• درست شدہ۔ نیت نہیں، طریقہ کار بتائیں۔ اب میں پریزنٹیشن سے پہلے خلاصہ لکھتا ہوں ایک طریقہ کار ہے؛ میں اس پر کام کر رہا ہوں نہیں ہے۔
• یہ نوکری نہیں۔ عوام میں بولنا ایک بیک اینڈ انجینئر کے لیے مناسب کمزوری ہے اور سیلز کے کردار کے لیے بری۔ وہی جملہ، مختلف نتیجہ۔

کمزوریاں جو عموماً قابلِ قبول ہوتی ہیں: بہت دیر سے کام سونپنا، سمت جانچنے سے پہلے تفصیل میں بہت گہرا جانا، اپنی ٹیم سے باہر عوام میں بولنے میں بے چینی، بہت زیادہ درخواستوں پر ہاں کہنا، ایسی میٹنگز کے لیے ضرورت سے زیادہ تیاری کرنا جن کی ضرورت نہیں تھی، اختلاف کے آغاز میں ہی تصادم سے بچنا۔ ہر ایک جواب بن جاتی ہے جیسے ہی آپ بتائیں کہ آپ نے کیا بدلا اور تقریباً کب بدلا۔

چار طرزیں مستقل طور پر کم نمبر پاتی ہیں۔

• چھپی ہوئی خوبی۔ کمال پسندی، ضرورت سے زیادہ فکرمندی، ضرورت سے زیادہ محنت۔ انٹرویو لینے والے اسے جواب دینے سے انکار سمجھتے ہیں، جس کی قیمت ایماندار کمزوری سے زیادہ ہوتی ہے۔
• نااہل کر دینے والا اعتراف۔ ایسی کمزوری بتانا جو خود نوکری ہی ہے۔ یہاں ایمانداری کو انعام ملتا ہے، خود کو خارج کرنے کو نہیں۔
• ادھوری کمزوری۔ ایک حقیقی خامی بغیر منسلک اصلاح کے انٹرویو لینے والے کو صرف ایک مسئلہ تھما دیتی ہے، اور کچھ نہیں۔
• عمومی خوبی۔ محنتی، ٹیم کا کھلاڑی، تیزی سے سیکھنے والا۔ زیادہ تر امیدواروں کے لیے سچ، اس لیے یہ آپ کو کسی سے الگ نہیں کرتی۔

پیشکش کے بارے میں ایک عملی نکتہ: یہی جوڑا وہ جگہ ہے جہاں زیادہ مشق سب سے زیادہ نظر آتی ہے، کیونکہ رٹی ہوئی کمزوری بالکل اسکرپٹ لکھی ہوئی کی طرح لگتی ہے۔ دونوں حصے چند بار بلند آواز میں کہیں، پھر الفاظ کو آزادانہ حرکت کرنے دیں۔ اس کی آپ کو کیا قیمت چکانی پڑی؟ جیسے پیروی کے سوالوں کے ساتھ اس جوڑے کی مشق کرنا ہی مصنوعی انٹرویوز کا مقصد ہے۔