Sagot sa Lakas at Kahinaan sa Interview

Kapag hiwalay itong itinatanong, madali ang dalawang bahagi. Kapag magkasama, nagiging pagsusuri ito ng pagkakapareho. Inikukumpara ng interviewer ang tiwala mo habang sinasabi ang iyong lakas laban sa katapatan mo habang sinasabi ang iyong kahinaan, at ang hindi pagkakatugma ang napapansin nila. Ang isang pinakintab na lakas na sinundan ng walang laman na kahinaan ay nagmumungkahi na kinokontrol mo ang usapan sa halip na sagutin ito.

May pangalawang bagay na sinusukat na madalas nalilimutan ng mga kandidato: kung alam mo ba kung ano ang kailangan ng trabaho. Ang isang lakas na napili nang basta-basta ay nagsasabi sa interviewer na may opinyon ka tungkol sa sarili mo. Ang isang lakas na kinuha mula sa job description ay nagsasabi na binasa mo ito.

Ang instinct ay banggitin ang pinakamagandang katangian mo, at kadalasan ay mali ang instinct na ito. Sinasakop ng bahaging ito ang tuntunin sa pagpili at ang patunay na dapat sumunod dito. Ang tuntunin ay: relevance muna, ebidensya pangalawa, at kaiklian pangatlo.

• Relevance. Basahin ang job posting at hanapin ang kinakailangan na lumalabas sa mahigit isang bullet point. Iyon ang pinakamahalaga sa kanila. Ang lakas mo ay dapat iyon, sa sarili mong mga salita.
• Ebidensya. Sundan ang claim ng isang resulta. Hindi kuwento, resulta. Ang magaling akong mag-unblock ng natigil na trabaho ay nagiging kapani-paniwala sa sandaling banggitin mo kung ano ang na-unblock at kung ano ang nagbago.
• Kaiklian. Mas mabuti ang isang lakas na maayos na sinabi kaysa tatlong nakalista. Ang paglilista ay parang pag-iwas.

Isipin ang isang project manager na nag-i-interview para sa isang posisyon na tatlong beses binanggit sa job posting ang cross-team dependencies. Sa halip na sabihing organisado siya, sinabi niya na ang lakas niya ay ang maagang pagtukoy sa panganib sa dependency, at idinagdag na sa huli niyang programa, inilipat niya ang dependency review mula isang buwan bago ilunsad tungo sa linggong bagong tapos lang isulat ang plano. Ang claim at ang patunay ay dumating sa dalawang pangungusap lamang.

Kung gusto mong gawin ang parehong pamamaraan sa ibang klasikong tanong, nakolekta ang mga ito sa practice hub.

Ang isang magagamit na kahinaan ay pasado nang sabay sa tatlong pagsubok. Dapat itong totoo, dapat itong ginagawan na ng pagwawasto, at hindi dapat ito ang pangunahing kinakailangan ng trabahong iyong ini-interbyuhan.

• Totoo. Naririnig ng mga interviewer ang tanong na ito araw-araw at kaya nilang makilala ang isang ginawa-gawang sagot mula sa isang naranasan. Ang tiyak na detalye ang senyales na ito ay totoo.
• Naitama na. Banggitin ang mekanismo, hindi ang layunin. Ang ngayon ay isinusulat ko na ang buod bago ang deck ay isang mekanismo; ang ginagawan ko na ito ay hindi.
• Hindi ang trabaho. Ang public speaking ay magandang kahinaan para sa isang backend engineer at masamang kahinaan para sa isang sales role. Parehong pangungusap, magkaibang resulta.

Ang mga kahinaan na karaniwang pumapasa: ang huli masyadong pag-delegate, ang labis na paglalim sa detalye bago tiyakin ang direksyon, ang hindi maginhawa sa public speaking sa labas ng iyong team, ang pagsang-ayon sa napakaraming request, ang labis na paghahanda para sa mga meeting na hindi naman iyon kailangan, ang pag-iwas sa conflict sa simula ng isang hindi pagkakasundo. Bawat isa ay nagiging isang sagot sa sandaling idagdag mo kung ano ang binago mo at humigit-kumulang kung kailan mo ito binago.

May apat na pattern na palaging nagbababa ng score.

• Ang lakas na nagbabalatkayo. Perfectionism, sobrang pag-aalala, sobrang pagtatrabaho. Binabasa ito ng mga interviewer bilang pagtanggi sumagot, na mas mahal ang kapalit kaysa sa magiging kapalit ng isang totoong kahinaan.
• Ang pag-amin na nag-diskwalipika. Ang pagbanggit ng kahinaan na siya mismong trabaho. Dito, ang katapatan ang ginagantimpalaan, hindi ang sariling pag-aalis.
• Ang kahinaang hindi tapos. Ang isang totoong kapintasan na walang kaakibat na pagwawasto ay iniiwan lamang sa interviewer ang isang problema, at wala nang iba.
• Ang pangkalahatang lakas. Masipag, mahusay sa team, mabilis matuto. Totoo para sa karamihan ng kandidato, kaya hindi ka nito pinaiiba kaninuman.

Isang praktikal na tandaan tungkol sa paghahatid: dito sa pares na ito pinakalabas ang labis na pagsasanay, dahil ang isang isinaulong kahinaan ay tunog eksaktong parang iskrip. Sabihin nang malakas ang dalawang bahagi nang ilang beses, pagkatapos ay hayaang gumalaw nang natural ang mga salita. Ang pagsasanay ng pares na ito kasama ang mga follow-up tulad ng ano ang naging kapalit nito sa iyo? ang dahilan kung bakit umiiral ang mock interview.