Risposte su punti di forza e debolezza nei colloqui

Chieste separatamente, entrambe le metà sono facili. Chieste insieme, diventano un test di coerenza. Chi conduce il colloquio confronta la sicurezza del tuo punto di forza con l'onestà della tua debolezza, ed è la discrepanza ciò che nota. Un punto di forza levigato seguito da una debolezza vuota suggerisce che stai gestendo la conversazione invece di rispondere.

C'è una seconda cosa misurata che i candidati non colgono: se sai cosa richiede il ruolo. Un punto di forza scelto a caso dice all'intervistatore che hai opinioni su te stesso. Un punto di forza scelto dall'annuncio gli dice che l'hai letto.

L'istinto è nominare la tua migliore qualità, e quell'istinto di solito sbaglia. Questa sezione tratta la regola di selezione e la prova che deve seguirla. La regola è rilevanza prima, prova seconda, brevità terza.

• Rilevanza. Leggi l'annuncio e trova il requisito che compare in più di un punto elenco. È quello a cui tengono. Il tuo punto di forza dovrebbe essere quello, con parole tue.
• Prova. Fai seguire l'affermazione da un risultato. Non una storia, un risultato. Sono bravo a sbloccare lavori fermi diventa credibile nel momento in cui nomini cosa si è sbloccato e cosa è cambiato.
• Brevità. Un punto di forza detto bene batte tre elencati. Elencare suona come una copertura.

Considera una project manager che si candidava per un ruolo il cui annuncio menzionava le dipendenze tra team tre volte separate. Invece di dichiararsi organizzata, disse che il suo punto di forza era far emergere presto il rischio di dipendenza, e aggiunse che nel suo ultimo programma aveva spostato la revisione delle dipendenze dal mese prima del lancio alla settimana in cui il piano era stato scritto. L'affermazione e la prova sono arrivate in due frasi.

Se vuoi lo stesso trattamento applicato alle altre domande classiche, sono raccolte nell'hub di pratica.

Una debolezza utilizzabile supera tre prove contemporaneamente. Deve essere vera, deve essere già in fase di correzione e non deve essere un requisito fondamentale del lavoro per cui ti candidi.

• Vera. Chi conduce colloqui sente questa domanda ogni giorno e sa distinguere una risposta costruita da una vissuta. Il dettaglio specifico è il segnale che è reale.
• Corretta. Indica il meccanismo, non l'intenzione. Ora scrivo il riassunto prima della presentazione è un meccanismo; ci sto lavorando non lo è.
• Non il lavoro. Parlare in pubblico è una debolezza accettabile per un ingegnere backend e pessima per un ruolo di vendita. Stessa frase, esito diverso.

Debolezze che di solito superano il test: delegare troppo tardi, approfondire troppo i dettagli prima di verificare la direzione, disagio nel parlare in pubblico fuori dal proprio team, dire troppo spesso sì alle richieste, preparare eccessivamente riunioni che non lo richiedevano, evitare il conflitto nelle prime fasi di un disaccordo. Ognuna diventa una risposta quando aggiungi cosa hai cambiato e più o meno quando l'hai cambiato.

Quattro schemi vengono penalizzati costantemente.

• Il punto di forza travestito. Perfezionismo, importarsi troppo, lavorare troppo. Chi conduce il colloquio lo legge come un rifiuto di rispondere, il che costa più di quanto avrebbe costato la debolezza onesta.
• La confessione squalificante. Nominare una debolezza che è il lavoro stesso. Qui viene premiata l'onestà, non l'autoeliminazione.
• La debolezza incompiuta. Un difetto reale senza correzione allegata lascia chi conduce il colloquio con solo un problema in mano.
• Il punto di forza generico. Lavoratore instancabile, spirito di squadra, apprendimento rapido. Vero per la maggior parte dei candidati, quindi non ti distingue da nessuno.

Una nota pratica sull'esposizione: questa coppia è dove l'eccesso di prova si nota di più, perché una debolezza memorizzata suona esattamente come una scritta a tavolino. Pronuncia entrambe le metà ad alta voce alcune volte, poi lascia che le parole si muovano liberamente. Esercitare la coppia con domande di approfondimento come cosa ti è costato? è proprio a cosa servono i colloqui simulati.