Питання співбесіди у клієнтський сервіс
Автор: Aaron Cao · Оновлено

Співбесіди у клієнтський сервіс перевіряють деескалацію, судження про те, коли можна відступити від політики, і те, як ви утримуєте якість при великому обсязі. Очікуйте рольові ігри, де інтерв'юер грає незадоволеного клієнта, а також питання про метрики, як-от час обробки та вирішення з першого контакту.
Що перевіряють на співбесідах у клієнтський сервіс?
Чотири речі, і лише одна з них — доброзичливість. Наймаючі менеджери перевіряють, чи можете ви знизити температуру розмови, чи витримує ваше судження, коли політика й справедливість розходяться, чи утримуєте ви якість, коли черга довга, і чи піддаєтесь коучингу. Останнє непомітне, але реальне: команди контактних центрів часто змінюють скрипти та інструменти, тож кандидат, який опирається виправленням, коштує дорого.
Формат зазвичай виглядає так: скринінг з рекрутером, потім етап рольової гри або ситуаційний етап з тімлідом, а далі розмова з менеджером. Ролі support і success у софтверних компаніях часто додають письмове завдання, оскільки значна частина роботи асинхронна. Роботодавці з великим обсягом часто ставлять записаний односторонній відеоскринінг на початок процесу, і про це варто знати заздалегідь, бо механіка відрізняється від живого дзвінка. Ця механіка розглянута в хабі типів співбесід.
Які сценарні та рольові питання ставлять?
Це підказки, які визначають цей етап. Деякі задають як питання, а деякі розігрують, коли інтерв'юер грає клієнта.
Розлючені та ескалуючі клієнти
- Клієнт кричить ще до того, як ви щось сказали. Якими будуть ваші перші два речення?
- Клієнт злий через помилку, яку допустила інша команда. Як ви це вирішуєте?
- Що ви робите, коли клієнт негайно вимагає менеджера?
- Клієнт погрожує оприлюднити проблему. Чи змінюється ваш підхід?
Політика і судження
- Політика забороняє повернення коштів, але клієнт явно на нього заслуговує. Що ви робите?
- Як ви кажете клієнту «ні», не завершуючи стосунки?
- Ви пообіцяли рішення, але воно не відбулося. Як ви проводите другий дзвінок?
- Коли ви б ескалювали проблему замість того, щоб вирішувати її самостійно?
Незнання відповіді
- Клієнт запитує те, чого ви не знаєте. Що ви кажете в цей момент?
- Як ви обробляєте баг продукту без дати виправлення, яку можна назвати?
- Що ви робите, якщо клієнт знає продукт краще за вас?
Обсяг і якість
- Відкрито три чати, і один клієнт чекає. Як ви визначаєте порядок?
- Як ви зберігаєте персональність відповідей, працюючи із шаблонів?
- Що ви робите в останні двадцять хвилин зміни, коли черга ще відкрита?
Які поведінкові питання та питання про метрики трапляються?
Поведінкова половина стандартна, але питання про метрики застають людей зненацька, бо звучать як фактичні, а насправді є питаннями про компроміс.
- Розкажіть про найважчого клієнта, з яким ви мали справу, і чим це закінчилося.
- Опишіть випадок, коли ви змінили ставлення незадоволеного клієнта.
- Розкажіть про випадок, коли ви припустилися помилки, яка вплинула на клієнта.
- Опишіть випадок, коли ви не погоджувалися з політикою, яку мали впроваджувати.
- Як ви відновлюєтесь після дзвінка, який пройшов погано?
- Що для вас означає хороший сервіс, і де ви це бачили?
- Як ви сприймаєте фідбек від тімліда, що переглядає ваші тікети?
- За якими метриками вас оцінювали, і яка з них здалася вам оманливою?
- Як би ви скоротили час обробки, не шкодячи задоволеності?
В останньому питанні є пастка. Розгляньмо спеціалістку підтримки, яка проходить співбесіду в компанії, що продає софт за підпискою. Замість того, щоб обіцяти зробити обидві речі, вона сказала, що на складних тікетах вони тягнуть в різні боки, що вона захищала вирішення з першого контакту, тому що повторний контакт коштує дорожче, ніж один довгий перший контакт, і назвала тип тікета, де ухвалила протилежне рішення. Назвати це напруження — і є відповідь; стверджувати, що оптимізуєш усе, — ні.
Як відпрацювати етап рольової гри?
Рольова гра — це та частина, яку більшість кандидатів пропускають при підготовці, а потім погано імпровізують. Цей розділ пояснює, як її відпрацювати. Головна ідея в тому, що етап оцінюється за вашими першими кроками, тож саме їх варто відпрацьовувати.
- Зафіксуйте свої перші три речення. Визнайте вплив, візьміть на себе відповідальність за наступний крок, поставте одне питання, яке звужує проблему. Саме в такому порядку, щоразу.
- Не захищайтесь зарано. Пояснення, чому існує політика, до того як клієнт відчув, що його почули, — найпоширеніша помилка на цих етапах.
- Кажіть, що ви робите. Озвучення дії, наприклад, зараз перевіряю замовлення, не дає тихій паузі сприйматися як неуважність під час дзвінка.
- Практикуйтеся вголос із перериваннями. Рольова гра, де клієнт перебиває вас, — це реалістичний варіант, і саме його варто було відпрацювати хоча б раз.
Проведення цього обміну проти уточнень, яких ви не сценарували, — саме для цього потрібні пробні співбесіди. Набори питань для суміжних ролей є в хабі банків питань.
Часті запитання
Як відповідати без формального досвіду в клієнтському сервісі?
Яка найкраща відповідь на питання про складного клієнта?
Чи включають співбесіди у клієнтський сервіс тести на друк або системні тести?
Як мені відповідати на питання про метрики, за якими мене не оцінювали?
Чи можу я використовувати AI-асистента для співбесід під час співбесіди у клієнтський сервіс?
Схожі запитання
- Які питання ставлять на відеоінтерв'ю HireVue?
- Які питання ставлять на співбесіді AWS?
- Які питання ставлять на співбесіді DSA?
- Які питання ставлять на співбесіді sales?
- Які питання співбесіди з Power BI справді ставлять?
- Які питання ставлять на співбесіді при прийомі на роботу в неприбуткову організацію?