PwC 如何面試會計人員

PwC 詳細公布了入門職位的招募流程，而會計職位應徵者屬於其所述的 Audit、Tax 以及 Digital Assurance and Transparency（DAT）業務線。本頁的履歷篩選、個案、行為及現場面試是準備類別，並非 PwC 對各階段的稱呼。

• 申請與評估。多數入門職位的求職者必須完成評估才會獲得考慮；評估會在應徵後數小時內以電子郵件寄達，且必須同時提交申請與評估，申請才算完整。
• 審查。招募人員會依滾動制或截止日期審查申請，這將決定後續步驟的時程；每位應徵者同一時間只能獲得一個職缺的面試資格。
• 面試。Audit、Tax 與 DAT 職位的應徵者會以線上即時方式連續完成兩場行為面試。
• Advisory 職位對照。多數 Advisory 職位需要個案面試，Advisory 職位的應徵者會在收到面試邀請時得知其流程。

PwC 明確表示，評估與面試過程中不得使用 AI。

PwC 明確告知會計職位應徵者面試形式：以線上即時方式連續進行兩場行為面試。這表示會計知識會透過評估及行為回答中的實際證據來檢驗，而不是透過 PwC 另行公布的技術面試。每個回答都應包含來自課業、實習或過往職務的真實情境，並說明你的行動與成果。

一般而言，會計人員面試會評估：

• 會計原則與報告。透過實例呈現報表間的連動關係、應計項目、收入認列與重大性，而非只是背誦概念。
• 調節與控制。說明你發現並解釋的一項差異，以及原本應發現該差異的控制措施。
• 注重細節。你發現的錯誤，以及你堅持完成的勾稽核對。
• 期限管理。說明在結帳、申報或考試期間，如何處理多項時程衝突。

由於兩場面試連續進行，第二位面試官可能會針對同一項能力聽取不同事例；請準備比預期所需更多的例子。

PwC 已自行公布差異：Audit、Tax 與 DAT 職位的應徵者會完成兩場行為面試，而多數 Advisory 職位則需要個案面試。以下其餘內容屬於一般實務，並非 PwC 政策。

• 與 Advisory 職位相比，會計業務線並未公布個案面試階段；評估與行為面試會共同決定結果。
• 與分析師職位相比，行為問題較可能深入探討準確性、職業道德與期限，而不是利害關係人管理或資料工具。
• 與其他事務所相比，規劃時應注意的已公布細節包括：申請必須先完成評估才算成立、連續面試形式、同一時間僅能面試一個職缺，以及明確禁止使用 AI。

PwC 並未公布完整流程的時程；PwC 表示，招募人員會依滾動制或截止日期審查申請，這將決定後續步驟的時程，而評估會在應徵後數小時內寄達。

難點在於：必須先通過評估才會獲得考慮，之後還要在沒有休息時間重新整理思緒的情況下，於連續兩場行為面試中持續提供具體回答。備妥多個彼此不同且具體的例子，涵蓋準確性、團隊合作、職業道德與期限，就能較妥善應對連續面試；若每項能力都重複使用同一個事例，到了第二場面試便會無例可用。

請同時準備評估，以及接連進行的兩場行為面試。

• 儘快完成評估。評估會在應徵後數小時內以電子郵件寄達，未完成評估的申請並不完整；PwC 不允許在評估期間使用 AI。
• 建立事例庫。針對每項能力至少準備兩個例子，包括準確性、團隊合作、職業道德、期限，以及從錯誤中學習，讓第二位面試官能聽到不同素材。
• 在事例中呈現會計知識。清楚展現技術內容，例如調節、應計項目與控制措施。
• 練習線上表達。使用穩定的設備與網路環境，練習連續進行視訊對談。
• 演練面試形式。透過 SubcueAI 的模擬面試，你可以在不得使用 AI 的正式面試前，先練習連續兩場行為面試。