PwC Muhasebecilerle Nasıl Mülakat Yapar?

PwC, giriş seviyesi işe alım sürecini ayrıntılı olarak yayımlar ve muhasebe adayları burada açıklanan Denetim, Vergi ve Dijital Güvence ve Şefflık (DAT) alanlarında yer alır. Ön eleme, vaka, davranışsal ve yerinde mülakat bu sayfadaki hazırlık kategorileridir; PwC'nin kendi aşama adları değildir.

• Başvuru ve değerlendirme. Çoğu giriş seviyesi pozisyonda iş arayanların değerlendirmeye alınabilmek için bir değerlendirmeyi tamamlaması gerekir; bu değerlendirme, başvurudan sonraki birkaç saat içinde e-postayla gelir ve hem başvuru hem de değerlendirme gönderilene kadar başvuru tamamlanmış sayılmaz.
• İnceleme. İşe alım uzmanları başvuruları sürekli olarak veya belirli son tarihlere göre inceler; sonraki adımların takvimini bu belirler ve bir aday aynı anda yalnızca tek bir fırsat için mülakata girebilir.
• Mülakatlar. Denetim, Vergi ve DAT pozisyonlarında adaylar canlı ve çevrim içi olarak art arda iki davranışsal mülakata katılır.
• Karşılaştırma amacıyla Danışmanlık. Danışmanlık pozisyonlarının çoğunda vaka mülakatı gerekir ve Danışmanlık adayları, mülakat daveti sırasında kendi süreçleri hakkında bilgilendirilir.

PwC, değerlendirme ve mülakat sürecinde AI kullanımına izin verilmediğini belirtir.

PwC, muhasebe adaylarına formatı açıkça bildirir: canlı ve çevrim içi olarak art arda iki davranışsal mülakat. Bu, muhasebe bilginizin PwC'nin yayımladığı ayrı bir teknik turda değil, değerlendirmede ve davranışsal yanıtlarınızdaki kanıtlarda sınandığı anlamına gelir. Bu nedenle her yanıt; derslerden, stajdan veya önceki bir pozisyondan gerçek bir durumu, ne yaptığınızı ve sonucunu içermelidir.

Muhasebeci mülakatlarında genel olarak şunlar değerlendirilir:

• Muhasebe ilkeleri ve raporlama. Ezberden anlatmak yerine örneklerle gösterilen finansal tablo bağlantıları, tahakkuklar, hasılatın muhasebeleştirilmesi ve önemlilik.
• Mutabakat ve kontroller. Bulup açıkladığınız bir fark ve bunu yakalamış olması gereken kontrol.
• Detaylara dikkat. Yakaladığınız hata ve yapılmasında ısrar ettiğiniz tutarlılık kontrolü.
• Son tarih yönetimi. Takvimlerin çakıştığı bir kapanış, beyanname veya sınav dönemi.

İki mülakat art arda yapıldığı için ikinci mülakatçı aynı yetkinlik hakkında farklı bir hikâye duyabilir; ihtiyacınız olacağını düşündüğünüzden daha fazla örnek hazırlayın.

PwC bu farkı doğrudan yayımlar: Denetim, Vergi ve DAT adayları iki davranışsal mülakata katılırken Danışmanlık pozisyonlarının çoğunda vaka mülakatı gerekir. Aşağıdaki diğer bilgiler PwC politikası değil, genel uygulamalardır.

• Danışmanlık ile karşılaştırıldığında, muhasebe alanları için yayımlanmış bir vaka turu yoktur; kararı değerlendirme ve davranışsal mülakatlar belirler.
• Analist pozisyonlarıyla karşılaştırıldığında, davranışsal soruların paydaş yönetimi veya veri araçları yerine doğruluk, etik ve son tarihleri irdelemesini bekleyin.
• Diğer firmalarla karşılaştırıldığında, planlama yaparken dikkate alınması gereken yayımlanmış ayrıntılar; başvurunun geçerli sayılmasından önce tamamlanması gereken değerlendirme, art arda mülakat formatı, aynı anda tek fırsat kuralı ve açık AI yasağıdır.

PwC, baştan sona bir süreç takvimi yayımlamaz; işe alım uzmanlarının başvuruları sürekli olarak veya belirli son tarihlere göre incelediğini, sonraki adımların takvimini bunun belirlediğini ve değerlendirmenin başvurudan sonraki birkaç saat içinde geldiğini belirtir.

Zorluk; değerlendirmeye alınabilmek için geçmeniz gereken sınavın ardından, toparlanmak için ara vermeden art arda iki davranışsal mülakat boyunca somut ve ayrıntılı yanıtlar vermeyi sürdürmektir. Doğruluk, ekip çalışması, etik ve son tarihler hakkında birbirinden farklı ve somut örneklerden oluşan bir havuza sahip adaylar art arda mülakat formatını iyi yönetir; her yetkinlik için aynı hikâyeyi kullanan adayların ise ikinci mülakatta anlatacakları tükenir.

Değerlendirmeye ve art arda yapılacak iki davranışsal mülakata hazırlanın.

• Değerlendirmeyi hızla tamamlayın. Başvurudan sonraki birkaç saat içinde e-postayla gelir ve başvuru bu olmadan tamamlanmış sayılmaz; PwC değerlendirme sırasında AI kullanımına izin vermez.
• Bir hikâye havuzu oluşturun. İkinci mülakatçının yeni örnekler duyabilmesi için doğruluk, ekip çalışması, etik, son tarihler ve hatalardan ders çıkarma yetkinliklerinin her biri hakkında en az iki örnek hazırlayın.
• Hikâyelerde muhasebeye yer verin. Teknik içeriği görünür kılın: mutabakatı, tahakkuku ve kontrolü anlatın.
• Çevrim içi anlatımınızı geliştirin. Sorunsuz çalışan bir düzenle, görüntülü ve art arda görüşmeler yapma alıştırması yapın.
• Formatın provasını yapın. SubcueAI ile yapacağınız bir mülakat provası, AI kullanımına izin verilmeyen gerçek mülakatlardan önce art arda iki davranışsal mülakat için pratik yapmanızı sağlar.