Så intervjuar PwC revisorer

PwC beskriver sin rekryteringsprocess för nybörjartjänster i detalj, och redovisningskandidater tillhör de beskrivna områdena Audit, Tax samt Digital Assurance and Transparency (DAT). Screening, case, beteendeintervju och intervju på plats är förberedelsekategorier på den här sidan, inte PwC:s benämningar på stegen.

• Ansökan och bedömning. För de flesta nybörjartjänster måste arbetssökande genomföra en bedömning för att komma i fråga. Den skickas via e-post inom några timmar efter ansökan, och ansökan är inte komplett förrän både ansökan och bedömningen har skickats in.
• Granskning. Rekryterare granskar ansökningar löpande eller utifrån en sista ansökningsdag, vilket avgör tidsplanen för nästa steg. En kandidat kan bara intervjuas för en möjlighet åt gången.
• Intervjuerna. Kandidater till tjänster inom Audit, Tax och DAT genomför två beteendeintervjuer direkt efter varandra, live och på distans.
• Advisory som jämförelse. De flesta tjänster inom Advisory kräver en caseintervju, och kandidaterna informeras om processen när de får sin intervjuinbjudan.

PwC uppger att användning av AI inte är tillåten under bedömnings- och intervjuprocessen.

PwC beskriver formatet tydligt för redovisningskandidater: två beteendeintervjuer direkt efter varandra, live och på distans. Det innebär att redovisningskunskaperna prövas genom bedömningen och de belägg du ger i dina beteendebaserade svar, inte i en separat teknisk omgång som PwC har offentliggjort. Varje svar behöver därför utgå från en verklig situation i studierna, under en praktik eller i en tidigare tjänst och förklara vad du gjorde och vilket resultat det gav.

Intervjuer för revisorer bedömer vanligtvis:

• Redovisningsprinciper och rapportering. Samband mellan finansiella rapporter, periodiseringar, intäktsredovisning och väsentlighet, visade genom exempel i stället för uppräknade utantill.
• Avstämning och kontroller. En avvikelse som du upptäckte och förklarade samt kontrollen som borde ha fångat den.
• Noggrannhet. Felet du upptäckte och avstämningen du insisterade på.
• Hantering av tidsfrister. En boksluts-, deklarations- eller tentamensperiod då flera tidsplaner krockade.

Eftersom de två intervjuerna följer direkt på varandra kan den andra intervjuaren få höra en annan berättelse om samma kompetens. Förbered fler exempel än du tror att du behöver.

PwC beskriver själv skillnaden: kandidater inom Audit, Tax och DAT genomför två beteendeintervjuer, medan de flesta tjänster inom Advisory kräver en caseintervju. Det som följer nedan är allmän praxis och inte PwC:s policy.

• Jämfört med Advisory finns det ingen offentliggjord caseomgång för redovisningsområdena. Bedömningen och beteendeintervjuerna ligger till grund för beslutet.
• Jämfört med analytikertjänster kan du förvänta dig att beteendefrågorna fokuserar på noggrannhet, etik och tidsfrister snarare än intressenthantering eller dataverktyg.
• Jämfört med andra firmor är de offentliggjorda detaljerna att planera efter bedömningen, som måste slutföras för att ansökan ska räknas, formatet med intervjuer direkt efter varandra, regeln om en möjlighet åt gången och PwC:s uttryckliga förbud mot AI.

PwC offentliggör ingen tidsplan för hela processen. Rekryterarna granskar enligt uppgift ansökningar löpande eller utifrån en sista ansökningsdag, vilket avgör tidsplanen för nästa steg, och bedömningen skickas inom några timmar efter ansökan.

Svårigheten ligger i att vara konkret genom två beteendeintervjuer i följd utan paus för att samla tankarna, efter en bedömning som du måste klara för att över huvud taget komma i fråga. Kandidater med en samling tydliga och skilda exempel på noggrannhet, lagarbete, etik och tidsfrister hanterar formatet bättre. Kandidater som återanvänder samma berättelse för varje kompetens får slut på material under den andra intervjun.

Förbered dig inför bedömningen och två beteendeintervjuer i följd.

• Slutför bedömningen snabbt. Den skickas via e-post inom några timmar efter ansökan, och ansökan är ofullständig utan den. PwC tillåter inte AI under bedömningen.
• En samling berättelser. Förbered minst två exempel per kompetensområde: noggrannhet, lagarbete, etik, tidsfrister och lärdomar från misstag, så att den andra intervjuaren får höra nytt material.
• Redovisning i berättelserna. Gör det tekniska innehållet tydligt: avstämningen, periodiseringen och kontrollen.
• Presentation på distans. Öva på videosamtal direkt efter varandra med en stabil teknisk uppsättning.
• Öva på formatet. En övningsintervju med SubcueAI låter dig öva på två beteendeintervjuer i följd före de riktiga intervjuerna, där AI inte är tillåtet.