Як PwC проводить співбесіди з бухгалтерами

PwC докладно описує свій процес наймання на посади початкового рівня, а кандидати-бухгалтери належать до згаданих напрямів Audit, Tax і Digital Assurance and Transparency (DAT). Відбір, кейс, поведінкова та очна співбесіди — це категорії підготовки на цій сторінці, а не назви етапів PwC.

• Заявка й оцінювання. Для більшості посад початкового рівня претенденти мають пройти оцінювання, щоб їхню кандидатуру розглянули; воно надходить електронною поштою протягом кількох годин після подання заявки, а заявка вважається завершеною лише після надсилання і заявки, і результатів оцінювання.
• Розгляд. Рекрутери розглядають заявки в міру надходження або відповідно до встановлених строків, що визначає графік наступних етапів; водночас кандидат може проходити співбесіду лише на одну вакансію.
• Співбесіди. Кандидати на напрями Audit, Tax і DAT проходять дві послідовні поведінкові співбесіди наживо у віртуальному форматі.
• Advisory для порівняння. Для більшості посад у напрямі Advisory потрібна кейс-співбесіда, а кандидатам повідомляють про порядок відбору під час запрошення на співбесіду.

PwC зазначає, що використовувати ШІ під час оцінювання та співбесід заборонено.

PwC чітко повідомляє кандидатам-бухгалтерам формат: дві послідовні поведінкові співбесіди наживо у віртуальному форматі. Отже, знання бухгалтерського обліку перевіряють під час оцінювання та за фактами у ваших поведінкових відповідях, а не в окремому технічному етапі, про який повідомляє PwC. Тому кожна відповідь має містити реальну ситуацію з навчання, стажування або попередньої роботи, опис ваших дій і отриманого результату.

На співбесідах бухгалтерів зазвичай оцінюють:

• Принципи бухгалтерського обліку та звітність. Взаємозв’язки між формами звітності, нарахування, визнання доходу й суттєвість, продемонстровані на прикладах, а не просто переказані.
• Звірки та контрольні процедури. Розбіжність, яку ви знайшли й пояснили, а також контрольна процедура, що мала її виявити.
• Уважність до деталей. Помилка, яку ви помітили, або звірка, на проведенні якої наполягли.
• Дотримання строків. Закриття періоду, подання звітності або екзаменаційний період, коли строки накладалися один на одного.

Оскільки співбесіди відбуваються одна за одною, другий інтерв’юер може почути іншу історію про ту саму компетенцію; підготуйте більше прикладів, ніж, на вашу думку, знадобиться.

PwC прямо описує цю відмінність: кандидати на напрями Audit, Tax і DAT проходять дві поведінкові співбесіди, тоді як для більшості посад у напрямі Advisory потрібна кейс-співбесіда. Решта наведеного нижче стосується загальної практики, а не політики PwC.

• Порівняно з Advisory, для бухгалтерських напрямів не передбачено оприлюдненого етапу з кейсом; рішення ухвалюють за результатами оцінювання та поведінкових співбесід.
• Порівняно з посадами аналітиків, очікуйте, що поведінкові запитання стосуватимуться точності, етики й строків, а не управління зацікавленими сторонами чи інструментів роботи з даними.
• Порівняно з іншими фірмами, оприлюднені PwC деталі, які слід врахувати, — це обов’язкове оцінювання до завершення заявки, послідовний формат співбесід, правило однієї вакансії за раз і чітка заборона на використання ШІ.

PwC не публікує загальної тривалості процесу; PwC зазначає, що рекрутери розглядають заявки в міру надходження або відповідно до встановлених строків, від чого залежить графік наступних етапів, а оцінювання надходить протягом кількох годин після подання заявки.

Складність полягає в тому, щоб давати конкретні відповіді протягом двох послідовних поведінкових співбесід без перерви на перепочинок, уже після оцінювання, яке потрібно успішно пройти, щоб вашу кандидатуру взагалі розглянули. Кандидати із запасом різних конкретних прикладів щодо точності, командної роботи, етики та строків краще справляються з послідовним форматом; ті, хто використовує одну історію для кожної компетенції, вичерпують матеріал під час другої співбесіди.

Готуйтеся до оцінювання та двох послідовних поведінкових співбесід.

• Пройдіть оцінювання без зволікань. Воно надходить електронною поштою протягом кількох годин після подання заявки, без нього заявка залишається незавершеною; PwC забороняє використовувати ШІ під час оцінювання.
• Запас історій. Підготуйте щонайменше два приклади для кожної компетенції: точність, командна робота, етика, строки та вміння вчитися на помилках, щоб другий інтерв’юер почув новий матеріал.
• Бухгалтерський зміст в історіях. Чітко показуйте технічну складову: звірку, нарахування, контрольну процедуру.
• Спілкування у віртуальному форматі. Потренуйтеся проводити послідовні відеорозмови зі стабільно налаштованим обладнанням.
• Відрепетируйте формат. Тренувальна співбесіда із SubcueAI дає змогу попрактикуватися у двох послідовних поведінкових співбесідах перед справжніми співбесідами PwC, під час яких використовувати ШІ заборонено.