So führt PwC Bewerbungsgespräche mit Buchhaltern

PwC veröffentlicht sein Einstellungsverfahren für Einstiegspositionen ausführlich; Bewerber im Rechnungswesen gehören zu den beschriebenen Bereichen Audit, Tax sowie Digital Assurance and Transparency (DAT). Screening, Fallstudie, verhaltensorientiertes Interview und Vor-Ort-Termin sind auf dieser Seite Kategorien zur Vorbereitung und nicht die Bezeichnungen von PwC für die einzelnen Schritte.

• Bewerbung und Assessment. Für die meisten Einstiegspositionen müssen Bewerber ein Assessment absolvieren, um berücksichtigt zu werden. Es wird innerhalb weniger Stunden nach der Bewerbung per E-Mail versendet, und die Bewerbung ist erst vollständig, wenn sowohl die Bewerbung als auch das Assessment eingereicht wurden.
• Prüfung. Recruiter prüfen Bewerbungen fortlaufend oder anhand festgelegter Fristen, was den Zeitplan der nächsten Schritte bestimmt. Ein Bewerber darf jeweils nur für eine Stelle ein Bewerbungsgespräch führen.
• Die Interviews. Für Positionen in Audit, Tax und DAT absolvieren Bewerber zwei direkt aufeinanderfolgende verhaltensorientierte Interviews, die live und virtuell stattfinden.
• Advisory zum Vergleich. Für die meisten Positionen im Bereich Advisory ist ein Fallstudieninterview erforderlich. Bewerber werden mit der Einladung zum Interview über den jeweiligen Ablauf informiert.

PwC erklärt, dass der Einsatz von KI während des Assessments und des Bewerbungsverfahrens nicht gestattet ist.

PwC beschreibt Bewerbern im Rechnungswesen das Format genau: zwei direkt aufeinanderfolgende verhaltensorientierte Interviews, live und virtuell. Das bedeutet, dass Fachkenntnisse im Rechnungswesen durch das Assessment und anhand der Belege in Ihren verhaltensorientierten Antworten geprüft werden, nicht in einer separaten technischen Runde, die PwC veröffentlicht hätte. Jede Antwort sollte daher eine reale Situation aus dem Studium, einem Praktikum oder einer früheren Position darstellen und erläutern, was Sie getan haben und welches Ergebnis Sie erzielt haben.

In Bewerbungsgesprächen für Buchhalter werden üblicherweise folgende Bereiche geprüft:

• Rechnungslegungsgrundsätze und Berichterstattung. Zusammenhänge zwischen Abschlüssen, periodengerechte Abgrenzungen, Umsatzrealisierung und Wesentlichkeit, anhand von Beispielen dargestellt statt lediglich aufgezählt.
• Abstimmungen und Kontrollen. Eine Abweichung, die Sie entdeckt und erklärt haben, sowie die Kontrolle, durch die sie hätte erkannt werden sollen.
• Sorgfalt. Der Fehler, den Sie entdeckt haben, oder die Abstimmung, auf deren Durchführung Sie bestanden haben.
• Fristenmanagement. Eine Abschluss-, Einreichungs- oder Prüfungsphase, in der mehrere Zeitpläne kollidierten.

Da die beiden Interviews unmittelbar aufeinanderfolgen, kann der zweite Interviewer für dieselbe Kompetenz eine andere Geschichte hören wollen. Bereiten Sie daher mehr Beispiele vor, als Sie voraussichtlich benötigen.

PwC veröffentlicht den Unterschied selbst: Bewerber für Audit, Tax und DAT absolvieren zwei verhaltensorientierte Interviews, während für die meisten Positionen im Bereich Advisory ein Fallstudieninterview erforderlich ist. Die folgenden Angaben entsprechen allgemeinen Praktiken und nicht den Richtlinien von PwC.

• Im Vergleich zu Advisory ist für die Bereiche des Rechnungswesens keine Fallstudienrunde veröffentlicht; die Entscheidung beruht auf dem Assessment und den verhaltensorientierten Interviews.
• Im Vergleich zu Analystenpositionen ist zu erwarten, dass die verhaltensorientierten Fragen eher Genauigkeit, ethisches Verhalten und Fristen als Stakeholder-Management oder Datenwerkzeuge prüfen.
• Im Vergleich zu anderen Unternehmen sollten Sie bei Ihrer Planung die veröffentlichten Einzelheiten berücksichtigen: Das Assessment muss abgeschlossen sein, damit die Bewerbung als vollständig gilt, die Interviews finden direkt hintereinander statt, Bewerber dürfen jeweils nur für eine Stelle interviewt werden und KI ist ausdrücklich verboten.

PwC veröffentlicht keinen vollständigen Zeitplan. Nach eigenen Angaben prüfen Recruiter Bewerbungen fortlaufend oder anhand festgelegter Fristen, wodurch sich der Zeitplan der nächsten Schritte bestimmt; das Assessment wird innerhalb weniger Stunden nach der Bewerbung versendet.

Die Schwierigkeit besteht darin, in zwei aufeinanderfolgenden verhaltensorientierten Interviews ohne Pause zum Neuordnen durchgehend konkrete Antworten zu geben, nachdem Sie bereits ein Assessment bestanden haben müssen, um überhaupt berücksichtigt zu werden. Bewerber mit einem Fundus unterschiedlicher, konkreter Beispiele zu Genauigkeit, Teamarbeit, ethischem Verhalten und Fristen kommen mit dem direkt aufeinanderfolgenden Format gut zurecht. Wer für jede Kompetenz dieselbe Geschichte verwendet, hat im zweiten Interview kein neues Material mehr.

Bereiten Sie sich auf das Assessment und zwei direkt aufeinanderfolgende verhaltensorientierte Interviews vor.

• Absolvieren Sie das Assessment zeitnah. Es wird innerhalb weniger Stunden nach der Bewerbung per E-Mail versendet, und ohne das Assessment ist die Bewerbung unvollständig. PwC gestattet dabei keinen Einsatz von KI.
• Ein Fundus an Geschichten. Bereiten Sie für jede Kompetenz mindestens zwei Beispiele vor, etwa zu Genauigkeit, Teamarbeit, ethischem Verhalten, Fristen und dem Lernen aus Fehlern, damit der zweite Interviewer neue Inhalte hört.
• Rechnungswesen in den Geschichten. Machen Sie die fachlichen Inhalte sichtbar: die Abstimmung, die Abgrenzung, die Kontrolle.
• Virtuelles Auftreten. Üben Sie direkt aufeinanderfolgende Videogespräche mit einer stabilen technischen Ausstattung.
• Üben Sie das Format. Mit einem Probeinterview bei SubcueAI können Sie zwei aufeinanderfolgende verhaltensorientierte Interviews vor den echten Gesprächen üben, in denen KI nicht erlaubt ist.