PwCの会計職面接の進め方

PwCは初級職の採用プロセスを詳しく公開しており、会計職の候補者は、そこで説明されている監査、税務、Digital Assurance and Transparency（DAT）の各部門に該当します。このページのスクリーニング、ケース、行動、オンサイトという分類は準備用のカテゴリーであり、PwCが各段階に付けた名称ではありません。

• 応募と評価テスト。ほとんどの初級職では、選考対象となるために評価テストを完了する必要があります。案内は応募から数時間以内にメールで届き、応募書類と評価テストの両方を提出するまで応募は完了しません。
• 書類確認。採用担当者は応募書類を随時、または締切に沿って確認し、それによって次の段階へ進む時期が決まります。また、候補者が同時に面接を受けられるのは1つの採用機会だけです。
• 面接。監査、税務、DATの候補者は、ライブ形式のオンライン行動面接を2回連続で受けます。
• 比較対象としてのアドバイザリー。アドバイザリー職の大半ではケース面接が必要であり、候補者には面接案内時に選考プロセスが通知されます。

PwCは、評価テストおよび面接プロセス中のAI使用を認めていないと明記しています。

PwCは会計職の候補者に面接形式を明確に伝えています。ライブ形式のオンライン行動面接が2回連続で行われます。つまり、会計知識は評価テストと行動面接で示す根拠を通じて評価され、PwCが公開している独立した技術面接はありません。そのため、どの回答にも、授業、インターンシップ、または以前の職務で経験した実際の状況を用い、自分が何を行い、どのような結果になったかを盛り込む必要があります。

一般的な会計職面接では、次の点が評価されます。

• 会計原則と報告。財務諸表間のつながり、発生主義、収益認識、重要性について、暗唱ではなく具体例を通じて示します。
• 照合と統制。自分が発見して説明した差異と、本来それを検出すべきだった統制について示します。
• 細部への注意。自分が見つけた誤りや、最後まで確認を求めた数値の一致について示します。
• 期限管理。決算、申告、試験など、複数のスケジュールが重なった時期への対応を示します。

2回の面接は連続して行われるため、同じ能力についても2人目の面接官には別のエピソードを話すことがあります。必要だと思う数より多くの事例を準備しましょう。

PwC自身が違いを公開しています。監査、税務、DATの候補者は2回の行動面接を受けますが、アドバイザリー職の大半ではケース面接が必要です。以下のその他の内容は一般的な慣行であり、PwCの方針ではありません。

• アドバイザリー職との比較では、会計部門向けに公開されたケース面接はなく、評価テストと行動面接によって採否が決まります。
• アナリスト職との比較では、行動面接の質問で、ステークホルダー管理やデータツールよりも、正確性、倫理観、期限への対応が掘り下げられると考えられます。
• 他社との比較では、応募が有効になる前に完了しなければならない評価テスト、連続面接の形式、同時に応募できる採用機会は1つだけという規則、AI使用の明確な禁止が、計画時に考慮すべき公開情報です。

PwCは選考全体の所要期間を公開していません。採用担当者が応募書類を随時、または締切に沿って確認し、それによって次の段階へ進む時期が決まること、また評価テストの案内が応募から数時間以内に届くことを説明しています。

難しさは、そもそも選考対象となるために合格しなければならない評価テストを終えた後、立て直す休憩のない2回の連続行動面接で、具体性を維持し続けることにあります。正確性、チームワーク、倫理観、期限への対応を網羅する、互いに異なる具体例を蓄えている候補者は連続面接に対応できます。一方、すべての能力について同じエピソードを使い回す候補者は、2回目の面接で話せる材料が尽きてしまいます。

評価テストと、連続して行われる2回の行動面接に備えましょう。

• 評価テストを速やかに完了する。案内は応募から数時間以内にメールで届き、完了しなければ応募は成立しません。PwCは評価テスト中のAI使用を認めていません。
• エピソード集を作る。正確性、チームワーク、倫理観、期限への対応、失敗からの学びという各能力について少なくとも2つの事例を用意し、2人目の面接官にも新しい材料を話せるようにします。
• エピソードに会計要素を入れる。照合、発生項目、統制など、技術的な内容が明確に伝わるようにします。
• オンラインでの受け答え。安定した環境を整え、ビデオ通話で連続した会話を練習します。
• 形式をリハーサルする。SubcueAIの模擬面接を使えば、AIが認められていない本番に先立ち、連続する2回の行動面接を練習できます。