Így interjúztatja a PwC a könyvelőket

A PwC részletesen közzéteszi pályakezdőknek szóló kiválasztási folyamatát, a számviteli jelöltek pedig az ismertetett Audit, Tax és Digital Assurance and Transparency (DAT) üzletágakhoz tartoznak. Az ezen az oldalon szereplő előszűrés, esettanulmány, viselkedési interjú és helyszíni interjú felkészülési kategóriák, nem pedig a PwC egyes lépéseinek elnevezései.

• Jelentkezés és felmérés. A legtöbb pályakezdő pozíciónál az álláskeresőknek felmérést kell teljesíteniük ahhoz, hogy figyelembe vegyék őket; ezt a jelentkezést követő néhány órán belül e-mailben kapják meg, és a jelentkezés mindaddig nem teljes, amíg a jelentkezési anyagot és a felmérést egyaránt be nem nyújtották.
• Elbírálás. A toborzók folyamatosan vagy a jelentkezési határidőkhöz igazodva bírálják el a pályázatokat, ami meghatározza a következő lépések ütemezését; egy jelölt egyszerre csak egy lehetőség kapcsán vehet részt interjún.
• Az interjúk. Az Audit, Tax és DAT pozíciók jelöltjei két egymást követő, élő, virtuális viselkedési interjún vesznek részt.
• Összehasonlításként az Advisory. Az Advisory pozíciók többségénél esettanulmány-interjú szükséges, a jelölteket pedig az interjúmeghívó elküldésekor tájékoztatják a folyamatukról.

A PwC kijelenti, hogy az AI használata nem engedélyezett a felmérési és interjúfolyamat során.

A PwC pontosan ismerteti a formátumot a számviteli jelöltekkel: két egymást követő, élő, virtuális viselkedési interjú. Ez azt jelenti, hogy a számviteli ismereteket a felmérés, valamint a viselkedési válaszokban bemutatott bizonyítékok alapján vizsgálják, nem pedig egy különálló, a PwC által közzétett technikai fordulóban. Ezért minden válaszhoz valós helyzetet kell felidézni egy tanulmányi feladatból, szakmai gyakorlatból vagy korábbi munkakörből, bemutatva, mit tett és milyen eredményt ért el.

A könyvelői interjúk általában a következőket mérik fel:

• Számviteli elvek és beszámolókészítés. A kimutatások összefüggései, az időbeli elhatárolások, a bevételek elszámolása és a lényegesség, példákon bemutatva, nem pedig bemagolt definícióként.
• Egyeztetés és kontrollok. Egy eltérés, amelyet megtalált és megmagyarázott, valamint az a kontroll, amelynek fel kellett volna tárnia.
• Részletekre való odafigyelés. Az Ön által észlelt hiba, illetve az egyezőség-ellenőrzés, amelyhez ragaszkodott.
• Határidők kezelése. Egy zárási, bevallási vagy vizsgaidőszak, amelyben több határidő ütközött.

Mivel a két interjú közvetlenül követi egymást, a második interjúztató ugyanazon kompetenciához más történetet is hallhat; több példával készüljön, mint amennyire várhatóan szüksége lesz.

A PwC maga ismerteti a különbséget: az Audit, Tax és DAT jelöltjei két viselkedési interjún vesznek részt, míg az Advisory pozíciók többségénél esettanulmány-interjú szükséges. Az alábbiak általános gyakorlatot tükröznek, nem pedig a PwC szabályzatát.

• Az Advisory területhez képest a számviteli üzletágaknál nincs közzétett esettanulmány-forduló; a döntés alapját a felmérés és a viselkedési interjúk adják.
• Az elemzői pozíciókhoz képest a viselkedési kérdések várhatóan inkább a pontosságot, az etikát és a határidők betartását vizsgálják, mint az érintettek kezelését vagy az adatkezelési eszközök használatát.
• Más cégekhez képest a tervezés szempontjából fontos közzétett részletek a jelentkezés érvényességéhez teljesítendő felmérés, az egymást követő interjúk formátuma, az egyszerre egy lehetőségre vonatkozó szabály és az AI használatának kifejezett tilalma.

A PwC nem tesz közzé a teljes folyamatra vonatkozó ütemtervet; azt közli, hogy a toborzók folyamatosan vagy a jelentkezési határidőkhöz igazodva bírálják el a pályázatokat, ami meghatározza a következő lépések időzítését, a felmérés pedig a jelentkezést követő néhány órán belül megérkezik.

A nehézséget az jelenti, hogy két egymást követő viselkedési interjú során, átgondolási szünet nélkül kell végig konkrét válaszokat adni, miután már teljesített egy felmérést, amelyen meg kell felelnie ahhoz, hogy egyáltalán figyelembe vegyék. Azok a jelöltek, akik különböző, konkrét példákkal készülnek a pontosság, a csapatmunka, az etika és a határidők témájában, jól kezelik az egymást követő interjúkat; akik minden kompetenciához ugyanazt a történetet használják, a második interjúra kifogynak a példákból.

Készüljön fel a felmérésre és az egymást követő két viselkedési interjúra.

• Mielőbb teljesítse a felmérést. A jelentkezést követő néhány órán belül e-mailben érkezik, és nélküle a jelentkezés hiányos; a PwC nem engedélyezi közben az AI használatát.
• Történetgyűjtemény. Kompetenciánként legalább két példával készüljön a pontosság, a csapatmunka, az etika, a határidők és a hibákból való tanulás témájában, hogy a második interjúztató is új történeteket halljon.
• Számvitel a történetekben. Tegye láthatóvá a szakmai tartalmat: az egyeztetést, az időbeli elhatárolást, a kontrollt.
• Virtuális előadásmód. Gyakorolja videón az egymást követő beszélgetéseket stabil technikai környezetben.
• Gyakorolja a formátumot. A SubcueAI segítségével végzett próbainterjún gyakorolhat két egymást követő viselkedési interjút az éles interjúk előtt, amelyeken az AI használata nem engedélyezett.