如何回答「你對我們公司了解多少」

作者 Aaron Cao · 更新於

如何回答「你對我們公司了解多少」
先展現你做的功課,再把它和這個職缺連結起來。用自己的話說明公司在做什麼、服務誰,加上一個你發現的具體近期動態,並說明這為什麼讓你對這個職缺感興趣。控制在一分鐘左右。

先展現你做的功課,再把它和這個職缺連結起來。用自己的話說明公司在做什麼、服務誰,加上一個你發現的具體近期動態,並說明這為什麼讓你對這個職缺感興趣。控制在一分鐘左右。

面試官為什麼會問你對公司了解多少?

這個問題有時像突擊測驗,讓人忍不住把官網上背下來的內容全部搬出來。這一節說明面試官到底想確認什麼。簡單說,他們要的是你有付出努力的證據,以及你的興趣是特別針對這家公司的訊號。

這個問題背後有三層考察。你是否做了準備,這預示著你將來會怎麼準備實際的工作?你是否夠了解這門生意,看得出這個職缺在其中的位置?你對這家公司的興趣是真的,還是換成哪家公司給你機會都一樣?

這個問題會用不同方式出現:「你對我們了解多少?」「你聽過我們的產品嗎?」或是「你覺得自己為什麼適合這裡?」同一套準備好的答案,稍微調整,就能應付這些問法。

面試前該做哪些功課?

目標是寫出一頁筆記,不是一份檔案。以下五點就夠了:

  • 他們賣什麼、賣給誰。從產品頁和定價頁了解產品、客群,以及公司怎麼賺錢。
  • 一件近期發生的事。從公司的新聞室或部落格了解一次發表、一次擴張、一次併購或一封領導信。如果是上市公司,最新的財報摘要也一樣有用。
  • 你即將加入的團隊。重新讀一次職缺說明,再找找看這個團隊的工程、設計或研究部落格。
  • 他們怎麼描述自己。使命或價值觀頁面。挑一條你能和自己實際工作中的真實案例連結起來的價值觀。
  • 競爭態勢。了解一兩個競爭對手,以及這家公司大致有什麼不同。不要批評對手。

如果應徵的是大公司,它的面試流程可能已經整理在公司面試專題裡,這能省下你研究面試流程本身的時間。

回答該怎麼組織架構?

用三個簡短段落:用自己的話一句話說明這門生意、一個具體的近期細節及其含意,然後過渡到這個職缺和你的經歷。以一個問題收尾,能把回答變成一場對話。

一位後端工程師去應徵一家為物流車隊開發路線規劃軟體的公司,他是這樣回答的:

「你們替物流車隊做路線規劃,客戶主要是區域性的生鮮和包裹公司。我讀了關於新推出的當日到貨排程功能的文章,聽起來路線規劃正從夜間批次處理轉向即時更新。我上一份工作把我們的定價作業從每晚跑批次改成事件驅動更新,所以我很想聽聽團隊怎麼應付這個轉變。」

社會新鮮人可以用同樣的架構,多靠產品和使命來發揮。資深候選人則可以更進一步,談談市場地位以及公司面臨的某個挑戰。更多常見問題的作答指南在模擬面試專題。

該避免哪些錯誤?又該怎麼練習?

  • 背出成立年份、總部所在地和員工人數。
  • 沒有內容支撐的恭維,比如說他們是「業界龍頭」卻說不出原因。
  • 講出一個你自己都不確定是否正確的數字或新聞。
  • 把福利、薪資或遠端工作當成你最了解的事情來講。
  • 承認自己沒時間去了解這家公司。

把你的答案大聲說出來,練到能控制在一分鐘左右,再用模擬面試工具練習追問(「你會怎麼改進我們的產品?」),它會讀取你的履歷和職缺說明。在真正的視訊面試中,SubcueAI會轉錄問題,並根據你事先準備好的履歷、職缺說明和預設答案,在本機浮動視窗中草擬回答要點。它沒辦法在通話過程中替你研究公司,預錄的單向面試、監考測驗,以及共享畫面上顯示的任何內容,都不在它的涵蓋範圍內。

常見問題

功課要做到什麼程度才算夠?

足以說清楚公司賣什麼、誰在買、一個近期動態,以及這個職缺怎麼融入其中。對大多數面試來說,專心花一次時間看官網、新聞室和職缺說明就夠了,不需要花好幾天讀資料。

如果公司很小,網路上資料很少怎麼辦?

用現有的資料:產品本身、創辦人的公開發言、客戶評價和職缺說明。誠實說明資料有限,分享你找到的內容,並針對你沒查到的部分提一個問題。

該提到公司的負面新聞嗎?

只有在它和職缺相關時才提,並把它包裝成你對團隊如何應對這件事感興趣。不要一開口就提,更不要把它當成批評來講。

視訊面試時看筆記可以嗎?

帶幾個關鍵字的簡短筆記很常見,也會被視為有準備。整段照稿念會顯得生硬,所以要練到筆記只是一個提示為止。

SubcueAI能在面試過程中幫我研究公司嗎?

不行。它會轉錄問題,並根據你事先準備好的履歷、職缺說明和預設答案給出建議要點。研究本身還是要靠你自己在通話前完成。

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