Wie Sie "Was wissen Sie über unser Unternehmen?" beantworten

Die Frage kann sich wie eine Stichprobenabfrage anfühlen, und es ist verlockend, mit allem zu antworten, was Sie von der Website auswendig gelernt haben. Dieser Abschnitt erklärt, was der Interviewer tatsächlich prüft. Kurz gesagt: Er will einen Beleg für Ihren Aufwand und ein Zeichen dafür, dass Ihr Interesse speziell diesem Unternehmen gilt.

Hinter der Frage stehen drei Prüfungen. Haben Sie sich vorbereitet, was voraussagt, wie Sie sich auf die eigentliche Arbeit vorbereiten werden? Verstehen Sie das Geschäft gut genug, um zu erkennen, wo diese Stelle hineinpasst? Und gilt Ihr Interesse diesem Unternehmen, oder würde jedes Angebot reichen?

Sie taucht in mehreren Formen auf: "Was wissen Sie über uns?", "Was haben Sie über unser Produkt gehört?" oder "Warum, glauben Sie, passen Sie zu uns?" Dieselbe vorbereitete Antwort, leicht angepasst, deckt sie alle ab.

Streben Sie eine einseitige Notiz an, kein Dossier. Fünf Dinge reichen:

• Was sie verkaufen und an wen. Das Produkt, die Kunden und wie das Unternehmen Geld verdient, von den Produkt- und Preisseiten.
• Etwas Aktuelles. Ein Launch, eine Expansion, eine Übernahme oder ein Brief der Geschäftsführung, aus dem Newsroom oder Blog des Unternehmens. Bei einem börsennotierten Unternehmen funktioniert auch die jüngste Ergebniszusammenfassung.
• Das Team, dem Sie beitreten würden. Lesen Sie die Stellenbeschreibung erneut und suchen Sie dann nach dem Engineering-, Design- oder Forschungsblog des Teams.
• Wie sie sich selbst beschreiben. Die Mission- oder Werteseite. Wählen Sie einen Wert, den Sie mit einem echten Beispiel aus Ihrer eigenen Arbeit verknüpfen können.
• Die Konkurrenz. Kennen Sie ein oder zwei Wettbewerber und ungefähr, wie sich dieses Unternehmen unterscheidet. Kritisieren Sie sie nicht.

Wenn der Arbeitgeber ein großes Unternehmen ist, sind dessen Interviewphasen möglicherweise bereits im Hub für Unternehmensinterviews erfasst, was Ihnen die Recherche zum Ablauf selbst erspart.

Verwenden Sie drei kurze Teile: eine Ein-Satz-Zusammenfassung des Geschäfts in eigenen Worten, ein konkretes, aktuelles Detail und was es nahelegt, dann eine Brücke zur Stelle und Ihrer Erfahrung. Mit einer Frage zu enden macht die Antwort zu einem Gespräch.

Ein Backend-Ingenieur, der bei einem Unternehmen vorstellig wurde, das Routenplanungssoftware an Zustellflotten verkauft, antwortete so:

"Sie entwickeln Routenplanung für Zustellflotten, hauptsächlich für regionale Lebensmittel- und Paketunternehmen. Ich habe den Beitrag über die neue Funktion für die Terminplanung am selben Tag gelesen, und es klingt, als würde sich die Planung von nächtlichen Stapelläufen zu Live-Updates verschieben. In meinem letzten Job habe ich unsere Preisjobs von nächtlichen Läufen auf ereignisgesteuerte Updates umgestellt, deshalb würde ich gern hören, wie das Team mit diesem Wandel umgeht."

Ein Hochschulabsolvent kann dieselbe Form nutzen und sich stärker auf Produkt und Mission stützen. Eine erfahrene Kandidatin kann weiter gehen, hin zur Marktposition und einer Herausforderung, vor der das Unternehmen steht. Weitere Antwortleitfäden zu häufigen Fragen finden Sie im Hub für Übungsinterviews.

• Gründungsjahr, Hauptsitz und Mitarbeiterzahl aufzuzählen.
• Schmeichelei ohne Substanz, etwa sie als "Marktführer" zu bezeichnen, ohne zu sagen, warum.
• Eine Zahl oder Nachricht zu nennen, bei der Sie sich nicht sicher sind.
• Über Benefits, Gehalt oder Homeoffice als das zu sprechen, was Sie am besten kennen.
• Zuzugeben, dass Sie keine Zeit hatten, sich zu informieren.

Sprechen Sie Ihre Antwort laut, bis sie etwa eine Minute dauert, und üben Sie dann Nachfragen ("Was würden Sie an unserem Produkt ändern?") mit dem Übungsinterview-Tool, das Ihren Lebenslauf und die Stellenbeschreibung liest. Während eines echten Video-Interviews transkribiert SubcueAI die Frage und entwirft Antwortpunkte in einem lokalen Overlay auf Basis von Lebenslauf, Stellenbeschreibung und zuvor gespeicherten Antworten. Es kann das Unternehmen nicht mitten im Gespräch für Sie recherchieren, und aufgezeichnete Einweg-Interviews, beaufsichtigte Assessments und alles, was auf einem geteilten Bildschirm angezeigt wird, liegen außerhalb dessen, was es abdeckt.