Hoe Deloitte accountants interviewt

Deloitte publiceert de wervingsstappen voor alle functies en geen specifiek draaiboek voor accountants. Screening, casus, gedrag en gesprek op locatie zijn op deze pagina voorbereidingscategorieën, niet de namen die Deloitte voor de rondes gebruikt.

• Sollicitatie en planning. Na een succesvolle online sollicitatie wordt doorgaans binnen één tot twee weken een eerste gesprek gepland.
• De rondes. Reken op twee tot drie telefonische, video- of persoonlijke gespreksrondes, waarin u via een combinatie van gedragsgerichte, technische en casusgerichte gesprekken meerdere professionals van Deloitte ontmoet.
• Casus- of scenariogesprek. Deloitte geeft aan dat casus- of scenariogesprekken probleemoplossend vermogen, analytische vaardigheden en strategisch en logisch denken beoordelen. Er is een voorbereidingstool voor scenariogesprekken voor beginnende kandidaten binnen Audit and Assurance en een tool voor casusgesprekken voor beginnende kandidaten binnen Consultative Offerings, waaruit een kandidaat voor een accountantsfunctie kan afleiden welke vorm te verwachten is.
• Aanbod en onboarding. Waarschijnlijk ontvangt u binnen één week na het laatste gesprek een schriftelijk aanbod, waarna een onboardingcoördinator de startdatum en het trainingsprogramma voor nieuwe medewerkers vastlegt.

Deloitte noemt drie soorten gesprekken en beschrijft het doel van twee daarvan. In het gedragsgerichte gesprek wordt niet alleen gevraagd wat u hebt gedaan, maar ook hoe u dat hebt gedaan, aan de hand van de ervaringen en perioden die op uw cv zijn uitgelicht. Het casus- of scenariogesprek beoordeelt probleemoplossend vermogen, analytische vaardigheden en logisch denken. Deloitte geeft aan dat kandidaten niet het juiste antwoord hoeven te geven, maar wel hun redenering duidelijk moeten overbrengen. Het technische gesprek wordt genoemd maar niet beschreven; bereid u daarom voor op de boekhoudkundige basiskennis die voor de functie nodig is.

Gesprekken voor accountantsfuncties beoordelen doorgaans:

• Boekhoudprincipes en verslaglegging. De drie financiële overzichten en hun onderlinge samenhang, omzetverantwoording, overlopende posten en hoe een afwijking van materieel belang eruitziet.
• Afstemming en interne beheersing. Het verschil vinden en verklaren, en weten welke beheersmaatregel het had moeten signaleren.
• Oog voor detail. Bewijs in plaats van een bewering: de fout die u ontdekte en de aansluiting waarop u hebt aangedrongen.
• Deadlinebeheer. Tijdschema’s voor afsluitingen, aangiften en controles, en wat u schrapt wanneer die samenvallen.

De gepubliceerde gespreksvormen van Deloitte gelden voor verschillende functies; het onderscheid dat wel wordt gemaakt, is dat tussen de scenariotool voor Audit and Assurance en de casustool voor Consultative Offerings. De onderstaande verschillen weerspiegelen verder de algemene praktijk en niet het beleid van Deloitte.

• Vergeleken met gesprekken voor consultants kan een kandidaat voor een accountantsfunctie de scenariovorm verwachten: een bedrijfssituatie met daarin een vraag over boekhouding of assurance, in plaats van een casus over marktomvang of strategie.
• Vergeleken met gesprekken voor analisten zal het technische onderdeel naar verwachting draaien om boekhoudkundige basiskennis in plaats van datatools, terwijl de gedragsvragen eerder nauwkeurigheid en deadlines toetsen dan stakeholdermanagement.
• Vergeleken met andere kantoren zijn de gepubliceerde details waarmee u rekening kunt houden: de opzet met twee tot drie rondes, de genoemde combinatie van gedragsgerichte, technische en casusgerichte gesprekken en het snelle schriftelijke aanbod.

Deloitte publiceert meer informatie over de timing dan de meeste werkgevers: doorgaans een eerste gesprek binnen één tot twee weken na een succesvolle sollicitatie, twee tot drie rondes en waarschijnlijk binnen één week na het laatste gesprek een schriftelijk aanbod.

De moeilijkheid zit in de breedte van een compact proces. Binnen twee of drie rondes kan men u vragen om gedragsvoorbeelden, technische boekhoudkennis en een hardop uitgewerkt scenario. Deloitte geeft aan dat het scenario wordt beoordeeld op de redenering die u laat zien en niet op een juist antwoord. Kandidaten die een boekhoudkundig oordeel stap voor stap kunnen toelichten en concrete voorbeelden uit stages of eerdere functies hebben van nauwkeurig werken en deadlines halen, zijn voorbereid op deze combinatie.

Bereid u voor op de drie genoemde soorten gesprekken.

• Gedragsvragen op basis van uw cv. Bereid voor elke ervaring op uw cv niet alleen voor wat u deed, maar ook hoe: de afweging die u maakte, de fout die u ontdekte en de deadline die u haalde.
• Scenario’s oefenen. Gebruik de tool van Deloitte voor scenariogesprekken als u een beginnende kandidaat binnen Audit and Assurance bent en oefen om uw redenering over boekhoudkundige situaties hardop te verwoorden.
• Technische basiskennis. De samenhang tussen financiële overzichten, overlopende posten, omzetverantwoording, afstemmingen en elementaire beheersmaatregelen, uitgelegd in heldere taal.
• Voorbeelden over deadlines. Een afsluiting of aangifte waarbij tijdschema’s samenvielen en wat u toen deed.
• Oefen de combinatie. Met een oefengesprek via SubcueAI kunt u tijdens één sessie oefenen met het wisselen tussen gedragsgerichte, technische en scenariovragen.