Jak Deloitte rekrutuje księgowych

Deloitte publikuje etapy rekrutacji wspólne dla wszystkich stanowisk, a nie osobny scenariusz dla księgowych. Wstępna selekcja, studium przypadku, rozmowa behawioralna i spotkanie w siedzibie to kategorie przygotowawcze na tej stronie, a nie nazwy rund stosowane przez Deloitte.

• Aplikacja i ustalenie terminu. Po pomyślnym złożeniu aplikacji online pierwsza rozmowa jest zwykle planowana w ciągu jednego–dwóch tygodni.
• Rundy. Należy spodziewać się dwóch–trzech rund rozmów telefonicznych, wideo lub osobistych, podczas których kandydat spotyka kilku specjalistów Deloitte i uczestniczy w rozmowach behawioralnych, technicznych oraz opartych na studiach przypadku.
• Rozmowa oparta na studium przypadku lub scenariuszu. Deloitte podaje, że takie rozmowy oceniają umiejętność rozwiązywania problemów, zdolności analityczne oraz strategiczne i logiczne myślenie. Udostępnia narzędzie do przygotowania się do rozmowy sytuacyjnej dla początkujących kandydatów do zespołów Audit and Assurance oraz narzędzie do rozmowy opartej na studium przypadku dla początkujących kandydatów do Consultative Offerings, co wskazuje kandydatowi na stanowisko księgowe, jakiego formatu może oczekiwać.
• Oferta i wdrożenie. Pisemna oferta prawdopodobnie pojawi się w ciągu tygodnia od ostatniej rozmowy, po czym koordynator wdrożenia ustala datę rozpoczęcia pracy i harmonogram szkolenia nowego pracownika.

Deloitte wymienia trzy rodzaje rozmów i wyjaśnia cel dwóch z nich. W rozmowie behawioralnej liczy się nie tylko to, co kandydat zrobił, lecz także jak tego dokonał, na podstawie doświadczeń i okresów wyróżnionych w CV. Rozmowa oparta na studium przypadku lub scenariuszu ocenia rozwiązywanie problemów, analizę i logiczne myślenie, a Deloitte podkreśla, że od kandydatów nie oczekuje się podania właściwej odpowiedzi, lecz przedstawienia toku rozumowania. Rozmowa techniczna jest wymieniona bez opisu, dlatego warto przygotować się z podstaw rachunkowości wymaganych na danym stanowisku.

Rozmowy kwalifikacyjne na stanowisko księgowego zasadniczo oceniają:

• Zasady rachunkowości i sprawozdawczość. Trzy sprawozdania finansowe i zależności między nimi, ujmowanie przychodów, rozliczenia międzyokresowe oraz rozpoznawanie istotnego zniekształcenia.
• Uzgodnienia i kontrole. Znalezienie i wyjaśnienie różnicy oraz wskazanie kontroli, która powinna była ją wykryć.
• Dbałość o szczegóły. Dowody zamiast deklaracji: wykryty błąd i uzgodnienie, którego przeprowadzenia kandydat dopilnował.
• Zarządzanie terminami. Harmonogramy zamknięcia okresu, składania dokumentów i audytu oraz decyzje o ograniczeniu zakresu, gdy terminy się nakładają.

Formaty opublikowane przez Deloitte dotyczą różnych stanowisk; wskazane rozróżnienie dotyczy narzędzia sytuacyjnego dla Audit and Assurance oraz narzędzia opartego na studium przypadku dla Consultative Offerings. Pozostałe poniższe różnice odzwierciedlają ogólną praktykę, a nie zasady Deloitte.

• W porównaniu z rozmowami w konsultingu kandydat na stanowisko księgowe powinien oczekiwać formatu sytuacyjnego: sytuacji biznesowej zawierającej zagadnienie księgowe lub audytowe, a nie zadania dotyczącego wielkości rynku czy strategii.
• W porównaniu z rozmowami na stanowiska analityczne część techniczna powinna dotyczyć podstaw rachunkowości zamiast narzędzi do pracy z danymi, a pytania behawioralne powinny sprawdzać dokładność i pracę z terminami zamiast zarządzania interesariuszami.
• W porównaniu z innymi firmami opublikowane informacje, które warto uwzględnić, to układ dwóch–trzech rund, wskazane połączenie rozmów behawioralnych, technicznych i opartych na studiach przypadku oraz szybka pisemna oferta.

Deloitte publikuje więcej informacji o terminach niż większość pracodawców: pierwsza rozmowa odbywa się zwykle w ciągu jednego–dwóch tygodni od pomyślnego złożenia aplikacji, proces obejmuje dwie–trzy rundy, a pisemna oferta prawdopodobnie pojawia się w ciągu tygodnia od ostatniej rozmowy.

Trudność wynika z szerokiego zakresu zwartego procesu. W ciągu dwóch lub trzech rund kandydat może zostać poproszony o przykłady zachowań, wykazanie technicznej wiedzy księgowej oraz głośne przeanalizowanie scenariusza, a Deloitte podaje, że scenariusz ocenia się na podstawie przedstawionego toku rozumowania, a nie właściwej odpowiedzi. Kandydaci, którzy potrafią krok po kroku wyjaśnić osąd księgowy i mają konkretne przykłady dokładnej pracy oraz dotrzymywania terminów ze staży lub wcześniejszych stanowisk, są przygotowani na takie połączenie.

Przygotuj się do trzech wymienionych rodzajów rozmów.

• Pytania behawioralne na podstawie CV. Dla każdego doświadczenia w CV przygotuj opis nie tylko tego, co udało Ci się zrobić, lecz także jak: podjętej decyzji, wykrytego błędu i dotrzymanego terminu.
• Ćwiczenie scenariuszy. Jeśli ubiegasz się o początkujące stanowisko w Audit and Assurance, skorzystaj z narzędzia Deloitte do przygotowania się do rozmowy sytuacyjnej i ćwicz głośne przedstawianie swojego toku rozumowania w sytuacjach księgowych.
• Podstawy techniczne. Powiązania między sprawozdaniami, rozliczenia międzyokresowe, ujmowanie przychodów, uzgodnienia i podstawowe kontrole, wyjaśniane prostym językiem.
• Historie o terminach. Przykład zamknięcia okresu lub złożenia dokumentów, gdy terminy się nałożyły, oraz opis podjętych działań.
• Przećwicz różne rodzaje pytań. Próbna rozmowa kwalifikacyjna z SubcueAI pozwala podczas jednej sesji ćwiczyć przechodzenie między pytaniami behawioralnymi, technicznymi i sytuacyjnymi.