Paano sagutin ang bakit gusto mong magtrabaho dito

Dalawang bagay ang sinusukat, at isa lang dito ang enthusiasm. Ang una ay kung nag-research ka lampas sa careers page. Ang pangalawa, mas tahimik, ay ang retention risk: kung hindi masabi ng interviewer kung bakit mo pinili ang kumpanyang ito, aakalain niyang nag-apply ka kung saan-saan at aalis ka pagdating ng susunod na offer.

Kaya naman ang sagot ay sinusukat batay sa specificity, hindi sa init ng pananalita. Ang sabihing hinahangaan mo ang kultura ay hindi mali, isa lang itong bagay na hindi mapapatunayang mali, at ang sagot na hindi mapapatunayang mali ay walang maisusulat ang interviewer. Ang isang detalyeng sa kumpanyang ito lang maaaring mangyari ay nagbibigay sa kanila ng linyang maisusulat sa debrief.

Pinaghihinalaan mo na ring nabibigo ang generic na bersyon, at tama ka. Sumusunod ang tatlong-bahaging istruktura na kapalit nito. Nagsisimula ito sa isang totoong bagay tungkol sa kanila, patungo sa isang totoong bagay tungkol sa iyo, hanggang sa pagtagpo ng dalawa.

• Ang obserbasyon. Isang kongkretong bagay: isang desisyon sa produkto, isang pampublikong engineering write-up, isang merkadong pinasukan nila, isang limitasyong kinakaharap nila. Dapat itong isang bagay na hindi mo masasabi tungkol sa isang kakumpitensya.
• Ang koneksyon. Bakit mahalaga ang obserbasyong iyon batay sa trabahong pinili mo nang gawin. Dito nananalo ang iyong kasaysayan, hindi ang iyong mga adjective.
• Ang bahaging pasulong. Kung ano ang gusto mong pagtrabahuhan doon sa unang taon. Nananalo ang kongkreto kaysa sa mapanghangad.

Isaalang-alang ang isang data analyst na nag-i-interview sa isang logistics company. Sa halip na purihin ang kultura, binanggit niya na inilipat ng kumpanya ang mga desisyon sa routing mula sa gabihang batch processing patungo sa halos real-time na pagproseso, sinabi niyang parehong dalawa sa kanyang huling trabaho ay tungkol sa pagpapaikli ng agwat sa pagitan ng isang sukatan at isang desisyon, at binanggit niya ang reporting layer na gusto niyang pagtrabahuhan. Wala roon ang pambobola, at lahat ay masusuri.

Gumagana ang parehong tatlong bahagi para sa magkakaugnay na tanong sa pamilyang ito, na nakatipon sa practice hub.

Ang apat na pattern na ito ang pinakamadalas naririnig ng mga interviewer, at bawat isa ay may ayos.

• Pagsasabi ulit ng mission statement. Sila mismo ang sumulat nito, kaya ang pagsipi lang dito ay nagpapatunay lang na binuksan mo ang homepage. Ayos: magbanggit ng desisyon na nagpapakita ng misyong ipinapatupad, hindi ang pangungusap mismo.
• Pagpuri sa laki o prestihiyo. Ang maging market leader ay katotohanan tungkol sa kanila, hindi dahilan para sa iyo. Ayos: sabihin kung ano ang maaari mong personal na pagtrabahuhan dahil sa sukat na iyon.
• Pag-uusap lamang tungkol sa makukuha mo. Ang paglago, mentorship, at pagkatuto ay lehitimong dahilan na sumasagot sa ibang tanong. Ayos: iugnay ang bawat isa sa maibabalik mong dala.
• Papuring nabubuhay sa isang find and replace. Kung ang pagpapalit ng pangalan ng kumpanya ay hindi nagbabago sa sagot, hindi ito sagot. Ayos: magdagdag ng isang pangungusap na nasisira kapag pinalitan ang pangalan.

Isang mabilisang pagsubok bago ang isang interview: isulat ang iyong sagot, palitan ang employer ng kanilang pinakamalapit na kakumpitensya, at basahin ulit. Kung gumagana pa rin ito, hindi ka pa nakasagot.

Pananaliksik muna, pananalita pagkatapos. Karaniwang sapat na ang tatlumpung minuto kung titingin ka sa tamang lugar: kamakailang pagbabago sa produkto o presyo, ang engineering o company blog, isang panayam sa founder o executive, ang aktwal na job posting, at mga review na sinulat ng mga customer sa halip na empleyado. Isulat ang anumang nagulat sa iyo, dahil ang pagkagulat ang nagpapatunog ng isang obserbasyon na parang sa iyo talaga.

Pagkatapos ay sabihin ito nang malakas, dahil maikli lang ang sagot na ito na maaaring maging matigas kung labis na naipraktis. Layunin ang 45 hanggang 75 segundo. Ipraktis din ito laban sa isang follow-up, dahil ang malalakas na sagot ay madalas nag-uudyok ng ano nga ba talaga ang gusto mong pagtrabahuhan? at kadalasang doon sa ikalawang tanong na ito nagaganap ang tunay na scoring. Ang pag-uulit ng palitang ito ng ilang beses ang dahilan kung bakit may mock interview.

Isang paalala para sa mga asynchronous na round: kung ang tanong ay dumating sa isang naka-record na one-way na interview, walang darating na follow-up, kaya dapat lumitaw ang tiyak na obserbasyon sa unang labinlimang segundo sa halip na sa dulo.