Hogyan válaszolj arra, hogy miért szeretnél itt dolgozni

Két dolgot mérnek, és ezek közül csak az egyik a lelkesedés. Az első, hogy végeztél-e kutatást a karrieroldalon túl is. A második, csendesebb szempont a megtartási kockázat: az az interjúztató, aki nem tudja megmondani, miért ezt a céget választottad, azt feltételezi, hogy mindenhova jelentkeztél, és a következő ajánlatnál elmész.

Ezért a választ konkrétság alapján pontozzák, nem melegség alapján. Az, hogy azt mondod, csodálod a kultúrát, nem hibás, csak megcáfolhatatlan, egy megcáfolhatatlan válasz pedig semmit sem ad az interjúztatónak, amit feljegyezhetne. Egy olyan részlet, amely csak erre a munkáltatóra vonatkozhat, ad nekik egy sort az összegzéshez.

Már gyanítod, hogy az általános verzió nem működik, és igazad van. Ezután jön a háromrészes struktúra, ami felváltja. Egy róluk szóló igaz dologtól halad egy rólad szóló igaz dolog felé, majd az átfedésig.

• A megfigyelés. Egy konkrét dolog: egy termékdöntés, egy nyilvános mérnöki bejegyzés, egy piac, amelyre beléptek, egy korlát, amellyel dolgoznak. Olyasminek kell lennie, amit nem mondhatnál el egy versenytársukról.
• A kapcsolat. Miért számít ez a megfigyelés a már kiválasztott munkád tükrében. Itt a történeted győz meg, nem a jelzőid.
• Az előretekintő fél. Min szeretnél ott dolgozni az első évben. A konkrét legyőzi az ambiciózust.

Gondolj egy adatelemzőre, aki egy logisztikai cégnél interjúzik. Ahelyett, hogy a kultúrát dicsérte volna, megjegyezte, hogy a cég az útvonaldöntéseit éjszakai kötegelt feldolgozásról szinte valós időre helyezte át, elmondta, hogy az utolsó két szerepe is a mérés és a döntés közötti rés szűkítéséről szólt, és megnevezte a jelentési réteget, amelyen dolgozni szeretne. Ebből semmi sem hízelgés, és mindegyik ellenőrizhető.

Ugyanez a három rész működik e család testvérkérdéseire is, amelyeket a gyakorlóközpont gyűjt össze.

Ez a négy minta az, amit az interjúztatók a leggyakrabban hallanak, és mindegyiknek van javítása.

• A küldetésnyilatkozat felmondása. Ők írták, tehát a visszaidézése csak azt bizonyítja, hogy megnyitottad a főoldalt. Javítás: nevezz meg egy döntést, amely a küldetést a gyakorlatban mutatja, ne magát a mondatot.
• A méret vagy a presztízs dicsérete. A piacvezetőnek lenni róluk szóló tény, nem a te indokod. Javítás: mondd el, min dolgozhatnál te személyesen az adott méret miatt.
• Csak arról beszélni, mit kapsz. A fejlődés, a mentorálás és a tanulás jogos indítékok, de más kérdésre válaszolnak. Javítás: párosítsd mindegyiket azzal, amit cserébe adsz.
• Egy keresd-és-cseréld tesztet túlélő dicséret. Ha a cégnév kicserélése érintetlenül hagyja a választ, az nem válasz. Javítás: add hozzá azt az egy mondatot, amely elromlik, ha kicseréled a nevet.

Gyors teszt egy interjú előtt: írd le a válaszodat, cseréld ki a munkáltatót a legközelebbi versenytársára, és olvasd el újra. Ha még mindig működik, még nem válaszoltál.

Előbb a kutatás, azután a megfogalmazás. Harminc perc általában elég, ha a megfelelő helyeken nézel: legutóbbi termék- vagy árváltozások, a mérnöki vagy céges blog, egy alapítói vagy vezetői interjú, a tényleges állásajánlat, és ügyfelek, nem alkalmazottak által írt vélemények. Jegyezz fel mindent, ami meglepett, mert a meglepetés teszi sajátoddá a megfigyelést.

Aztán mondd ki hangosan, mert ez a válasz elég rövid ahhoz, hogy túlgyakorlással valami mereveddé váljon. Célozz 45 és 75 másodperc közé. Gyakorold egy rákérdezéssel szemben is, mert az erős válaszok kiváltják, hogy és pontosan min szeretnél dolgozni?, és gyakran ez a második kérdés az, ahol a valódi értékelés történik. Ezt a párbeszédet néhányszor végigfuttatni pontosan erre valók a gyakorló interjúk.

Egy megjegyzés az aszinkron körökhöz: ha a kérdés egy rögzített, egyirányú interjúban érkezik, nem jön rákérdezés, ezért a konkrét megfigyelésnek az első tizenöt másodpercben kell megjelennie, nem a végén.