Amazon SDE 實習生面試流程
作者 Aaron Cao · 更新於
Amazon的 SDE 實習生面試流程比全職流程更短。首先是一次線上測驗,包含程式題、工作情境模擬與工作風格問卷;之後通常是一到兩輪視訊面試,會把程式題與領導力準則結合在一起考核。
面試流程分成哪幾個階段?
大多數關於Amazon招募的描述講的都是全職 Loop,而這並不是實習生候選人會經歷的流程。本節介紹的是實習生版本,階段更少,權重也更靠前。
- 申請與履歷篩選。校園招募依季節運作,因此時間點比其他招募更關鍵。申請通常在夏末為隔年職缺開放。
- 線上測驗。這是一次計時、遠端監考的測驗,以電子郵件寄送。內容通常包含程式題、工作情境模擬(你要針對職場情境做出回應)以及對應領導力準則的工作風格問卷。
- 面試。通常是在 Amazon Chime 上進行一到兩輪視訊面試,每輪約 45 到 60 分鐘,把程式題與行為面試題結合在一起考核。
- 錄取決定與團隊配對。錄取通知可能在確定團隊之前就先發出,團隊配對隨後進行。
時程因季節與招募量而落差很大。有候選人反映,從測驗到收到面試邀約之間,快則兩週,慢則要等上幾個月。
實習生流程與應屆生流程有什麼不同?
有三點差異會影響你的準備方式。最明顯的是長度:應屆生 SDE 1 候選人要面對四到五輪的 Loop,實習生通常只面對一到兩輪。應屆生逐階段版本的介紹見「/answers/topic/company-interviews」。
第二點是篩選發生的位置。由於面試輪次更少,測驗環節承擔了更多篩選工作,因此測驗表現不佳比在更長的流程裡更難挽回。把它當成真正的一關,而不是走個過場。
第三點是考核範圍。系統設計不會出現在實習生層級,程式題也更偏向資料結構、字串與圖論,而不是分散式系統。不會縮水的是行為面試部分,這正是實習生最常低估的地方。
對實習生來說,領導力準則有多重要?
它們會被打分,面試官會記下你針對每條準則說了什麼。常見的錯誤是以為學生沒有什麼經歷可以講,於是領導力準則的回答變成臨場發揮,程式題卻準備了好幾週。
課堂專案、黑客松、兼職工作、社團活動與個人專案都是有效的素材來源。設想一位大二學生被問到,曾在資訊不完整的情況下必須交付成果的一次經歷。她講的是一次小組作業:一名組員在繳交前兩天失聯,她講了自己刪減了什麼、最後交出了什麼。這是一個有決策、有結果的完整故事,得分和一個職場案例是一樣的。
準備四到五個故事,講清楚情境、你採取的具體行動與結果,並準備好被追問換個做法會怎樣。大聲用正常語速練習,這正是「/mock-interview」的用途;寫好的筆記很少撐得過臨場追問。
實習生流程中可以使用助手嗎?
這兩個階段的答案並不相同,把它們混為一談正是候選人容易踩雷的地方。
線上測驗是計時且遠端監考的。Amazon的測驗系統會監控整個過程,在這個階段借助外部協助屬於違規,不管某項工具技術上能做到什麼都一樣。這個階段沒有任何誠實的解讀方式能讓助手變得合適。
在自己電腦上進行的一般視訊面試則是另一回事。一個能轉錄會議音訊、並在螢幕上以懸浮層顯示建議的本機助手,在技術上是可行的,也不會有機器人加入通話。但只要你共享螢幕、面試是單向錄製的回應,或是你用的是公司託管的電腦,這就超出了適用範圍。這些界線在「/answers/topic/detectability」中有詳細說明,值得在依賴任何工具之前先讀一讀。