การเตรียมตัวสัมภาษณ์งาน Google ใน 3 เดือน

แผนสามเดือนส่วนใหญ่เป็นเพียงรายการหัวข้ออัลกอริทึมที่ติดวันที่กำกับไว้ แผนแบบนั้นเตรียมคุณให้พร้อมสำหรับรอบเดียวเท่านั้น กระบวนการของ Google ประกอบด้วยบทสนทนากับผู้สรรหา การคัดกรองเฉพาะตำแหน่งงาน จากนั้นเป็นชุดการสัมภาษณ์ที่ให้คะแนนตามคุณลักษณะที่บริษัทเผยแพร่ไว้ ได้แก่ ความสามารถทางปัญญาทั่วไป ความรู้ที่เกี่ยวข้องกับบทบาทงาน ความเป็นผู้นำ และสิ่งที่เรียกว่า Googleyness ข้อเสนอแนะที่เป็นลายลักษณ์อักษรจะถูกส่งไปยังคณะกรรมการพิจารณาการจ้างงานที่ไม่เคยพบคุณมาก่อน

ผลที่ตามมาสองประการนี้กำหนดรูปแบบปฏิทินการเตรียมตัว ประการแรก รอบเขียนโค้ดเป็นเพียงหนึ่งในปัจจัยหลายอย่าง ดังนั้นแผนที่ใช้เวลาสิบสองสัปดาห์ไปกับมันเพียงอย่างเดียวจะทำให้ส่วนที่เหลือไม่ได้ฝึกซ้อมเลย ประการที่สอง เนื่องจากบันทึกที่เก็บไว้คือรายงานสรุป ไม่ใช่การบันทึกเสียงหรือวิดีโอ ทุกสิ่งที่คุณไม่ได้พูดออกมาจึงมองไม่เห็นสำหรับคณะกรรมการ ทั้งสองข้อเท็จจริงนี้ชี้ให้เห็นว่าควรใช้เวลาไปกับการนำเสนอ ไม่ใช่แค่เนื้อหาเพียงอย่างเดียว

ก่อนสัปดาห์แรก ให้จัดเรซูเม่ที่ผู้สรรหาจะอ่านให้อยู่ในสภาพที่ดี เพราะมันเป็นตัวกำหนดระดับตำแหน่งที่คุณจะถูกพิจารณา เครื่องมือสร้างเรซูเม่ ฟรีครอบคลุมส่วนนั้น สิ่งที่แต่ละรอบวัดผลถูกอธิบายไว้ใน ประเภทการสัมภาษณ์

คุณมีเวลาสิบสองสัปดาห์และแผนการเรียนที่ขัดแย้งกันนับสิบแผน ส่วนนี้จะช่วยจัดสรรเวลาดังกล่าว รูปแบบนั้นเรียบง่าย นั่นคือ สร้างพื้นฐานในเดือนแรก นำไปใช้ภายใต้แรงกดดันด้านเวลาในเดือนที่สอง และฝึกซ้อมทั้งลูปในเดือนที่สาม

• เดือนแรก พื้นฐานบวกกับหนึ่งรอบที่อ่อนแอ: อาร์เรย์ สตริง แฮชชิง ต้นไม้ กราฟ และการวิเคราะห์ความซับซ้อน ในจังหวะที่ทำให้คุณสามารถหาคำตอบใหม่ได้ด้วยตัวเองแทนที่จะจำมาพูด ในเวลาเดียวกัน เลือกรอบที่คุณอยากทำน้อยที่สุดแล้วเริ่มจากตรงนั้น ซึ่งมักจะเป็นรอบพฤติกรรม เขียนเรื่องราวหกเรื่องจากโปรเจกต์จริง แต่ละเรื่องต้องมีการตัดสินใจที่คุณเป็นเจ้าของและผลลัพธ์ที่คุณสามารถอธิบายได้
• เดือนที่สอง จับเวลาและพูดออกเสียง: เปลี่ยนไปทำโจทย์ที่จับเวลาในตัวแก้ไขโค้ดที่แชร์ร่วมกัน และแก้ทุกข้อโดยพูดออกเสียง รวมถึงส่วนที่คุณทำผิดด้วย เพิ่มการออกแบบระบบหากระดับตำแหน่งงานต้องการ เป้าหมายของเดือนนี้ไม่ใช่จำนวนโจทย์ที่มากขึ้น แต่คือความสามารถในการอธิบายแนวทางที่เลือกและแนวทางที่ปฏิเสธ
• เดือนที่สาม ลูปแบบเต็ม: ทำการฝึกสัมภาษณ์จำลองแบบครบวงจรพร้อมคำถามติดตามผล ทบทวนแต่ละครั้ง และทำซ้ำรอบที่ได้คะแนนแย่ที่สุด หยุดเพิ่มหัวข้อใหม่ เนื้อหาที่มาถึงช้าจะเข้ามาแทนที่การฝึกซ้อมที่แท้จริงที่ช่วยเพิ่มคะแนน

การรันลูปเหล่านั้นด้วยตัวเองพร้อมคำถามติดตามผลและการทบทวนภายหลัง คือสิ่งที่หน้า สัมภาษณ์จำลอง มีไว้เพื่อการนี้

ความล้มเหลวแทบไม่เคยเกิดจากหัวข้อที่ขาดหายไป แต่เกิดจากแผนที่มีแต่การรับข้อมูลเข้าโดยไม่มีการฝึกซ้อมเลย และมันดูมีประสิทธิผลจนกระทั่งรอบสัมภาษณ์จำลองครั้งแรก

ลองพิจารณาวิศวกรข้อมูลที่เหลือเวลาสิบสองสัปดาห์ก่อนวันสัมภาษณ์ onsite ซึ่งทำโจทย์ชุดใหญ่ตามตารางเวลาและจองรอบสัมภาษณ์จำลองครั้งแรกในสัปดาห์ที่สิบเอ็ด คำตอบมาถึงตรงเวลาแต่คำอธิบายกลับไม่มา เพราะการฝึกซ้อมแบบเงียบสิบสัปดาห์ฝึกผิดครึ่งหนึ่งของงาน หากย้ายรอบสัมภาษณ์จำลองครั้งแรกไปที่สัปดาห์ที่สาม ก็จะจับปัญหานี้ได้ตั้งแต่ยังมีเวลาแก้ไข

ความล้มเหลวที่พบบ่อยอีกอย่างหนึ่งคือตารางเวลาที่คลาดเคลื่อน วันนัดจากผู้สรรหาสามารถขยับได้ทั้งสองทิศทาง ดังนั้นจงเขียนแผนเป็นสามช่วงที่สามารถบีบอัดหรือยืดออกได้ แทนที่จะเป็นสัปดาห์ที่ระบุวันที่แน่นอน หากรอบสัมภาษณ์มาถึงเร็วขึ้นหนึ่งเดือน เดือนที่สองจะยุบเหลือสองสัปดาห์ ในขณะที่เดือนที่สามยังคงสมบูรณ์ การตัดรอบสัมภาษณ์จำลองเพื่อรักษารายการหัวข้อไว้เป็นการสลับลำดับความสำคัญกลับด้าน

ตลอดสิบสองสัปดาห์นี้ การใช้ผู้ช่วยอย่างตรงไปตรงมาคือการฝึกซ้อม รอบสัมภาษณ์จำลองพร้อมคำถามติดตามผล การทบทวนสิ่งที่คุณพูด และการทำซ้ำในรอบที่คุณหลีกเลี่ยง คืองานที่เปลี่ยนรายงานสรุปของคณะกรรมการ และไม่มีส่วนใดเลยที่เกี่ยวข้องกับคนจาก Google ที่อยู่ในสาย

สำหรับรอบสัมภาษณ์สด SubcueAI มีแอปเดสก์ท็อปสำหรับ macOS และ Windows ที่จับเสียงระบบและไมโครโฟนของคุณอยู่เบื้องหลังโอเวอร์เลย์ในเครื่องแบบลอยตัว และส่วนขยายเบราว์เซอร์ที่แผง Side Panel จับเสียงจากแท็บการประชุม เฉพาะฝั่งผู้สัมภาษณ์เท่านั้น ไม่มีบอทเข้าร่วมการประชุม และไม่มีการแทรกสิ่งใดเข้าไปในหน้าการประชุม ขั้นตอนการตั้งค่าอธิบายไว้ในหน้า คู่มือการใช้งาน

ขอบเขตข้อจำกัดควรพูดให้ชัดเจนก่อนที่คุณจะวางแผนโดยอิงกับมัน การประเมินที่มีการคุมสอบ รอบที่มีการบันทึก การแชร์หน้าจอ หรือคอมพิวเตอร์ที่บริษัทควบคุม ทำให้ผู้ช่วยใด ๆ ไม่สามารถใช้งานได้ และรอบเขียนโค้ดของ Google มักจะใช้ตัวแก้ไขโค้ดที่แชร์ร่วมกัน จงวางแผนให้คะแนนของคุณมาจากการฝึกซ้อม ไม่ใช่จากเครื่องมือที่อาจไม่สามารถใช้ได้ในห้องสัมภาษณ์