Chuẩn bị cho buổi phỏng vấn Google trong 3 tháng

Hầu hết các kế hoạch ba tháng chỉ là một danh sách các chủ đề thuật toán được gắn kèm ngày tháng. Kế hoạch đó chỉ chuẩn bị cho bạn một vòng phỏng vấn duy nhất. Quy trình của Google gồm một cuộc trò chuyện với nhà tuyển dụng, một vòng sàng lọc theo vị trí cụ thể, rồi đến một loạt các buổi phỏng vấn được chấm điểm dựa trên các thuộc tính mà công ty công bố: năng lực nhận thức chung, kiến thức liên quan đến công việc, khả năng lãnh đạo, và điều mà Google gọi là Googleyness. Phản hồi bằng văn bản sẽ được chuyển đến một hội đồng tuyển dụng chưa từng gặp bạn.

Hai hệ quả này định hình lịch trình của bạn. Thứ nhất, vòng lập trình chỉ là một trong nhiều yếu tố đầu vào, vì vậy một kế hoạch dành trọn mười hai tuần cho nó sẽ để phần còn lại hoàn toàn không được luyện tập. Thứ hai, vì bản ghi cuối cùng là một báo cáo viết tay chứ không phải một đoạn ghi hình, nên bất cứ điều gì bạn không nói thành tiếng sẽ vô hình với hội đồng. Cả hai sự thật này đều cho thấy nên dành thời gian cho cách trình bày, chứ không chỉ cho kiến thức.

Trước tuần đầu tiên, hãy chỉnh sửa cho hoàn thiện bản sơ yếu lý lịch mà nhà tuyển dụng sẽ đọc, vì nó quyết định cấp bậc mà bạn sẽ được xem xét. Công cụ tạo sơ yếu lý lịch miễn phí sẽ giúp bạn phần này. Nội dung đánh giá của từng vòng được trình bày trong bài viết về các loại phỏng vấn.

Bạn có mười hai tuần và hàng chục kế hoạch học tập mâu thuẫn nhau. Phần này sẽ phân bổ chúng. Cấu trúc rất đơn giản: xây dựng nền tảng ở tháng đầu tiên, áp dụng dưới áp lực thời gian ở tháng thứ hai, luyện tập toàn bộ quy trình ở tháng thứ ba.

• Tháng đầu tiên, kiến thức nền tảng cộng với một vòng còn yếu: mảng, chuỗi, băm, cây, đồ thị, và phân tích độ phức tạp, theo nhịp độ cho phép bạn suy luận lại thay vì ghi nhớ. Song song đó, hãy chọn vòng phỏng vấn mà bạn ít muốn làm nhất và bắt đầu từ đó, thường là vòng phỏng vấn hành vi. Viết sáu câu chuyện từ các dự án thực tế, mỗi câu chuyện có một quyết định do chính bạn đưa ra và một kết quả mà bạn có thể trình bày.
• Tháng thứ hai, có giới hạn thời gian và nói thành tiếng: chuyển sang giải các bài toán có giới hạn thời gian trong một trình soạn thảo chia sẻ, và giải mọi bài toán thành tiếng, kể cả những phần bạn làm sai. Thêm phần thiết kế hệ thống nếu cấp bậc yêu cầu. Mục tiêu của tháng này không phải là giải nhiều bài toán hơn, mà là có thể giải thích cả cách tiếp cận đã chọn lẫn cách tiếp cận đã loại bỏ.
• Tháng thứ ba, toàn bộ quy trình: thực hiện các vòng phỏng vấn thử từ đầu đến cuối kèm câu hỏi tiếp nối, xem lại từng vòng, và lặp lại vòng có điểm số thấp nhất. Ngừng bổ sung chủ đề mới. Tài liệu đến muộn sẽ chiếm chỗ của phần luyện tập thực sự làm thay đổi điểm số.

Việc tự mình thực hiện các quy trình này, kèm câu hỏi tiếp nối và một buổi xem lại sau đó, chính là mục đích của trang phỏng vấn thử.

Thất bại hiếm khi đến từ một chủ đề bị bỏ sót. Nó đến từ một kế hoạch toàn là tiếp thu kiến thức mà không có luyện tập, và nó trông có vẻ hiệu quả cho đến vòng phỏng vấn thử đầu tiên.

Hãy hình dung một kỹ sư dữ liệu còn mười hai tuần nữa là đến buổi phỏng vấn trực tiếp, người này giải quyết một bộ bài tập lớn đúng theo lịch trình và đặt buổi phỏng vấn thử đầu tiên vào tuần thứ mười một. Lời giải xuất hiện đúng giờ, nhưng phần giải thích thì không, vì mười tuần luyện tập trong im lặng đã rèn luyện đúng nửa sai của nhiệm vụ. Nếu chuyển buổi phỏng vấn thử đầu tiên đó lên tuần thứ ba, vấn đề đã được phát hiện trong khi vẫn còn thời gian để khắc phục.

Thất bại phổ biến khác là lịch trình bị xê dịch. Ngày hẹn của nhà tuyển dụng thay đổi theo cả hai hướng, vì vậy hãy viết kế hoạch thành ba khối mà bạn có thể nén lại hoặc kéo dài ra, thay vì các tuần cố định theo ngày. Nếu quy trình đến sớm hơn một tháng, tháng thứ hai sẽ co lại còn hai tuần và tháng thứ ba vẫn giữ nguyên vẹn. Cắt bớt các vòng phỏng vấn thử để giữ nguyên danh sách chủ đề sẽ đảo ngược thứ tự ưu tiên.

Trong suốt mười hai tuần này, cách sử dụng trợ lý một cách trung thực chính là để luyện tập. Các vòng phỏng vấn thử kèm câu hỏi tiếp nối, việc xem lại những gì bạn đã nói, và việc lặp lại vòng mà bạn né tránh là công việc thực sự thay đổi bản báo cáo của hội đồng, và không có công việc nào trong số đó có sự tham gia của ai đó từ Google trong cuộc gọi.

Đối với các vòng phỏng vấn thực tế, SubcueAI cung cấp một ứng dụng máy tính để bàn cho macOS và Windows, ghi lại âm thanh hệ thống và micrô của bạn phía sau một lớp phủ cục bộ nổi, cùng với một tiện ích mở rộng trình duyệt có bảng bên chỉ ghi lại âm thanh của tab cuộc họp, chỉ phía người phỏng vấn mà thôi. Không có bot cuộc họp nào tham gia vào cuộc gọi, và không có gì được chèn vào trang cuộc họp. Cách thiết lập được trình bày trên trang hướng dẫn.

Trước khi lập kế hoạch xoay quanh những khả năng này, cần nói rõ giới hạn phạm vi sử dụng. Một bài đánh giá có giám sát, một vòng phỏng vấn có ghi hình, một màn hình được chia sẻ, hoặc một máy tính xách tay do công ty quản lý sẽ khiến bất kỳ trợ lý nào cũng nằm ngoài tầm với, và các vòng lập trình của Google thường diễn ra trong một trình soạn thảo chia sẻ. Hãy xây dựng kế hoạch sao cho điểm số của bạn đến từ việc luyện tập, chứ không phải từ một công cụ có thể không khả dụng trong phòng.