Cách LinkedIn phỏng vấn Chuyên viên phân tích

LinkedIn công bố khái quát cách tuyển dụng thay vì một quy trình dành riêng cho Chuyên viên phân tích. Sàng lọc, tình huống, hành vi và phỏng vấn tại chỗ là các nhóm nội dung chuẩn bị trên trang này, không phải tên các vòng của LinkedIn.

• Cuộc gọi tuyển dụng. Nếu bạn đáp ứng các tiêu chuẩn và được chọn đi tiếp, đội ngũ tuyển dụng sẽ lên lịch gọi điện và cũng có thể sắp xếp một cuộc gọi video với quản lý tuyển dụng hoặc một thành viên khác trong nhóm.
• Giai đoạn phỏng vấn. Bạn gặp thêm một số thành viên trong nhóm và mỗi buổi phỏng vấn tập trung vào một lĩnh vực kỹ năng khác nhau. Với Chuyên viên phân tích, yêu cầu, quy trình, dữ liệu và giao tiếp là những nhóm kỹ năng tự nhiên, dù LinkedIn không liệt kê chúng.
• Bài tình huống hoặc bảng trắng. Tùy vị trí, ứng viên có thể được yêu cầu trình bày một bài tình huống hoặc thực hiện bài tập trên bảng trắng. Chuyên viên phân tích nên dự kiến hình thức bài tình huống và chuẩn bị thuyết trình.
• Quyết định. LinkedIn có thể cần vài tuần để đưa ra quyết định sau các buổi phỏng vấn.

LinkedIn không công bố Chuyên viên phân tích phải trải qua bao nhiêu buổi phỏng vấn hoặc mỗi buổi kéo dài bao lâu.

Cấu trúc được công bố—mỗi buổi phỏng vấn tập trung vào một lĩnh vực kỹ năng—cho thấy Chuyên viên phân tích nên chuẩn bị từng năng lực cho cả một cuộc trao đổi thay vì chỉ một câu hỏi. Nếu được yêu cầu, phần trình bày bài tình huống sẽ gói gọn tất cả năng lực này vào một bài tập: yêu cầu bạn xác định, quy trình bạn lập sơ đồ, dữ liệu bạn sử dụng và cách bạn giải thích chúng.

Các buổi phỏng vấn Chuyên viên phân tích nói chung đánh giá:

• Phân tích yêu cầu và các bên liên quan. Chuyển một đề nghị mơ hồ thành các yêu cầu có thể kiểm thử và biết mỗi yêu cầu cần ai phê duyệt.
• Lập sơ đồ quy trình. Mô tả cách công việc vận hành, điểm xảy ra sự cố và chi phí của một thay đổi.
• Khuyến nghị dựa trên dữ liệu. Chọn một thước đo, diễn giải trung thực và đề xuất một phương án cùng các rủi ro của nó.
• Giao tiếp. Giải thích cùng một phát hiện cho kỹ sư và giám đốc mà không làm thay đổi ý nghĩa.

Khái quát do LinkedIn công bố không thay đổi theo vị trí; những khác biệt dưới đây dựa trên thông lệ chung.

• So với phỏng vấn Chuyên viên phân tích dữ liệu, hãy dự kiến ít SQL trực tiếp hơn và tập trung nhiều hơn vào yêu cầu, quy trình cùng khía cạnh tổ chức của thay đổi: ai sở hữu vấn đề, ai phê duyệt giải pháp, điều gì sẽ bị ảnh hưởng ở các bước sau.
• So với phỏng vấn Quản lý sản phẩm, hãy dự kiến ít nội dung hơn về tầm nhìn sản phẩm và sắp xếp ưu tiên, đồng thời tập trung nhiều hơn vào việc phân tích một quy trình hoặc hệ thống hiện có và xây dựng luận cứ để cải thiện nó.
• So với các công ty khác, những đặc điểm được công bố là mỗi buổi phỏng vấn tập trung vào một lĩnh vực kỹ năng, có thể có phần trình bày bài tình huống và quyết định có thể mất vài tuần.

LinkedIn cho biết có thể cần vài tuần để đưa ra quyết định sau các buổi phỏng vấn và không công bố thêm thông tin nào về thời gian.

Điểm khó là phải duy trì mức độ cụ thể trong suốt một buổi phỏng vấn về một năng lực. Một cuộc trao đổi về yêu cầu kéo dài cả buổi sẽ đi từ cách bạn thu thập yêu cầu nói chung đến một bên liên quan cụ thể, một bất đồng cụ thể và điều bạn đã phải đánh đổi. Ứng viên chuẩn bị công việc trước đây ở mức chi tiết đó thường thể hiện tốt; ứng viên chỉ có các khuôn khổ mà không có tình huống thực tế thì không.

Chuẩn bị theo cấu trúc đã công bố: mỗi cuộc trao đổi dành cho một năng lực và một tình huống bạn có thể trình bày.

• Câu chuyện về yêu cầu. Hai hoặc ba trường hợp trong đó một đề nghị mơ hồ được chuyển thành các yêu cầu có thể kiểm thử, bao gồm cả bên liên quan mà bạn phải thuyết phục.
• Một sơ đồ quy trình có thể trình bày từ trí nhớ. Trạng thái trước đó, nút thắt, thay đổi và kết quả đo lường được.
• Một bài tình huống bạn có thể trình bày. Xây dựng một bài từ công việc thực tế gồm các phương án, bằng chứng, khuyến nghị và rủi ro, kèm một bộ trang trình chiếu ngắn, vì phần trình bày bài tình huống là khả năng đã được công bố.
• Giải thích cho hai nhóm người nghe. Luyện trình bày cùng một khuyến nghị cho kỹ sư và giám đốc.
• Luyện tập hình thức phỏng vấn. Một buổi phỏng vấn thử với SubcueAI giúp bạn luyện tập một năng lực duy nhất dưới chuỗi câu hỏi đào sâu liên tục.