Jak LinkedIn vede pohovory s business analytiky

LinkedIn zveřejňuje obecný přehled svého náborového procesu, nikoli postup určený přímo pro business analytiky. Úvodní prověření, případová studie, behaviorální pohovor a pohovor na pracovišti jsou na této stránce kategoriemi přípravy, nikoli názvy kol používanými LinkedIn.

• Hovor s náborovým týmem. Pokud splňujete požadavky a jste vybráni do další fáze, náborový tým naplánuje hovor a může rovněž sjednat videohovor s vedoucím náboru nebo jiným členem týmu.
• Fáze pohovorů. Setkáte se s několika dalšími členy týmu a každý pohovor se zaměřuje na jinou oblast dovedností. U business analytika se přirozeně nabízí rozdělení na požadavky, procesy, data a komunikaci, ačkoli LinkedIn tyto oblasti neuvádí.
• Případová studie nebo práce na tabuli. V závislosti na pozici mohou být uchazeči požádáni, aby prezentovali případovou studii nebo vypracovali úlohu na tabuli. Business analytik by měl s variantou případové studie počítat a připravit se na prezentaci.
• Rozhodnutí. LinkedIn může po pohovorech potřebovat několik týdnů, než dospěje k rozhodnutí.

LinkedIn nezveřejňuje, kolik pohovorů business analytik absolvuje ani jak dlouho trvají.

Zveřejněná struktura, tedy jedna oblast dovedností na každý pohovor, business analytikovi napovídá, že se má na každou kompetenci připravit pro celý rozhovor, nikoli jen pro jednu otázku. Pokud je vyžadována prezentace případové studie, spojí všechny tyto oblasti do jednoho úkolu: požadavek, který jste identifikovali, proces, který jste zmapovali, data, jež jste použili, a způsob, jakým vše vysvětlíte.

Pohovory s business analytiky obecně posuzují:

• Analýzu požadavků a zainteresovaných stran. Převod nejasného požadavku na testovatelné požadavky a znalost toho, čí schválení každý z nich vyžaduje.
• Mapování procesů. Popsání toho, jak práce probíhá, kde se proces narušuje a jaké náklady změna přinese.
• Doporučení podložená daty. Volbu ukazatele, jeho poctivé vyhodnocení a doporučení jedné možnosti včetně jejích rizik.
• Komunikaci. Vysvětlení stejného zjištění vývojáři i řediteli bez změny jeho významu.

Zveřejněný přehled LinkedIn se podle pozice neliší; níže uvedené rozdíly vycházejí z obecné praxe.

• Ve srovnání s pohovory na datového analytika očekávejte méně živého psaní SQL a větší důraz na požadavky, procesy a organizační stránku změny: kdo problém vlastní, kdo schvaluje nápravu a co se může narušit v navazujících procesech.
• Ve srovnání s pohovory na produktového manažera očekávejte menší důraz na produktovou vizi a stanovování priorit a větší důraz na analýzu stávajícího procesu či systému a zdůvodnění jeho zlepšení.
• Ve srovnání s jinými společnostmi patří mezi zveřejněné prvky jedna oblast dovedností na každý pohovor, možná prezentace případové studie a rozhodnutí, které může trvat několik týdnů.

LinkedIn uvádí, že po pohovorech může potřebovat několik týdnů, než dospěje k rozhodnutí, a žádné další informace o časovém průběhu nezveřejňuje.

Náročnost spočívá v udržení konkrétnosti během celého pohovoru zaměřeného na jedinou kompetenci. Rozhovor o požadavcích, který zabere celý pohovor, přejde od toho, jak požadavky obecně shromažďujete, ke konkrétní zainteresované straně, konkrétnímu sporu a tomu, čeho jste se vzdali. Uchazeči, kteří si svou dosavadní práci připraví s takovou mírou podrobnosti, si vedou dobře; uchazeči, kteří znají jen rámce, ale nemají konkrétní příklady, nikoli.

Kopírujte zveřejněnou strukturu: jedna kompetence na každý rozhovor a případ, který dokážete prezentovat.

• Příběhy o požadavcích. Dva nebo tři případy, kdy se z nejasného zadání staly testovatelné požadavky, včetně zainteresované strany, kterou jste museli přesvědčit.
• Procesní mapa zpaměti. Původní stav, úzké místo, změna a změřený výsledek.
• Případová studie, kterou dokážete prezentovat. Vytvořte ji podle skutečné práce a uspořádejte ji jako možnosti, důkazy, doporučení a rizika doplněné krátkou prezentací, protože prezentace případové studie patří mezi zveřejněné možnosti.
• Vysvětlení pro dvě skupiny posluchačů. Nacvičte si prezentaci stejného doporučení vývojáři a řediteli.
• Nacvičte si formát. Cvičný pohovor se SubcueAI vám umožní procvičit si jednu kompetenci pod palbou navazujících otázek.