คำถามสัมภาษณ์งาน Tesla ที่ควรเตรียมตัว
โดย Aaron Cao · อัปเดตเมื่อ

ผู้สัมภาษณ์ของ Tesla มักอ้างอิงจากสิ่งที่มีอยู่แล้วในเรซูเม่ของคุณ ควรเตรียมรับคำถามตามยาว ๆ เกี่ยวกับการตัดสินใจที่คุณทำในโปรเจกต์ที่ผ่านมา โจทย์แบบ first principles ที่ไม่มีคำตอบตายตัวจากตำรา และคำถามเชิงพฤติกรรมเกี่ยวกับการทำงานให้ทันจังหวะเมื่อข้อกำหนดเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอด
Tesla ถามคำถามแบบไหนบ้าง?
ถ้าคุณกำลังเตรียมตัวจากรายการคำถามสัมภาษณ์ยอดนิยมทั่วไป แสดงว่าคุณกำลังเตรียมตัวผิดทาง ส่วนนี้อธิบายรูปแบบที่ผู้สมัครของ Tesla เล่าตรงกันอยู่เสมอ ซึ่งสำคัญกว่าคำถามใดคำถามหนึ่ง เพราะรูปแบบนี้เองที่คุณฝึกฝนได้จริง
มีสามรูปแบบที่ปรากฏซ้ำ ๆ ในคำบอกเล่าของผู้สมัคร ผู้สัมภาษณ์เริ่มจากบรรทัดหนึ่งในเรซูเม่ของคุณแล้วถามว่าทำไมต่อไปเรื่อย ๆ จนถึงขีดจำกัดของความเข้าใจของคุณ ดังนั้นความลึกของโปรเจกต์หนึ่งจึงสำคัญกว่าจำนวนโปรเจกต์ พวกเขาตั้งโจทย์ที่ไม่มีคำตอบตายตัวและสังเกตว่าคุณแยกส่วนมันอย่างไร รวมถึงการประมาณค่าระดับขนาดที่พูดออกมาดัง ๆ ตรงนั้นเลย และพวกเขายังตรวจสอบว่าคุณมีพฤติกรรมอย่างไรเมื่อข้อกำหนดเปลี่ยนไปในช่วงใกล้กำหนดส่ง ซึ่งเป็นลักษณะจริงของงาน ไม่ใช่กับดัก
สิ่งที่แทบไม่เคยเกิดขึ้นคือรอบสัมภาษณ์แบบสคริปต์ที่ใช้คำถามสิบข้อเดียวกันกับผู้สมัครทุกคน ผู้สมัครสองคนที่สัมภาษณ์เข้าทีมเดียวกันอาจได้เซสชันที่ต่างกันโดยสิ้นเชิง ขึ้นอยู่กับสิ่งที่เรซูเม่ของแต่ละคนระบุไว้
มีคำถามเทคนิคแบบไหนบ้างตามแต่ละตำแหน่ง?
เนื้อหาเปลี่ยนไปตามหน้าที่งาน แม้ว่ารูปแบบจะไม่เปลี่ยน
- ซอฟต์แวร์ โครงสร้างข้อมูลและอัลกอริทึมในระดับปกติของอุตสาหกรรม บวกกับคำถามเกี่ยวกับระบบที่คุณเคยปล่อยใช้งานจริง เช่น มีอะไรพัง คุณพบมันได้อย่างไร ตอนนี้คุณจะเปลี่ยนอะไร ตำแหน่งเฟิร์มแวร์และงานฝังตัวจะเพิ่มคำถามเรื่องหน่วยความจำ จังหวะเวลา และการโต้ตอบกับฮาร์ดแวร์
- เครื่องกลและการผลิต ค่าความคลาดเคลื่อน การเลือกวัสดุ รูปแบบความล้มเหลว และการออกแบบเพื่อการผลิตปริมาณมาก ควรเตรียมพร้อมชี้แจงขนาดหรือวัสดุที่ระบุเฉพาะเจาะจงของชิ้นส่วนที่คุณออกแบบ
- ไฟฟ้าและพลังงาน พื้นฐานวงจร พฤติกรรมทางความร้อน และวิธีการทดสอบ ซึ่งมักผูกกับสิ่งที่อยู่ในเรซูเม่ของคุณมากกว่าจะถามแบบนามธรรม
- บริการ ขาย และปฏิบัติการ คำถามเชิงสถานการณ์เกี่ยวกับลูกค้าที่ไม่พอใจ คิวที่ยาวเกินไป หรือเป้าหมายที่จะไม่สำเร็จในสัปดาห์นี้
ลองดูกรณีของวิศวกรควบคุมคนหนึ่งที่สัมภาษณ์ตำแหน่งด้านการผลิต เธอระบุไว้ในเรซูเม่ถึงการเปลี่ยนไลน์ที่ช่วยลดเวลาหยุดทำงาน และส่วนเทคนิคทั้งหมดก็วนอยู่กับโปรเจกต์เดียวนั้น ทั้งสัญญาณที่เธอวัด เหตุผลที่เธอปฏิเสธทางแก้ที่ง่ายกว่า และสิ่งที่เธอจะทำต่างออกไปหากปริมาณงานเพิ่มเป็นสองเท่า หนึ่งโปรเจกต์ สี่สิบนาที
ควรเตรียมรับคำถามเชิงพฤติกรรมแบบไหน?
ส่วนพฤติกรรมนั้นแคบกว่าที่บริษัทซึ่งเผยแพร่กรอบค่านิยมของตนเองไว้ชัดเจน และวนอยู่กับหัวข้อไม่กี่หัวข้อเดิม ๆ เล่าให้ฟังถึงกำหนดส่งที่เปลี่ยนไป อธิบายครั้งหนึ่งที่คุณไม่เห็นด้วยกับวิศวกรหรือผู้จัดการ และสิ่งที่เกิดขึ้นหลังจากนั้น คุณทำอะไรเมื่อข้อมูลขัดแย้งกับแผน คุณเคยทำงานนานกว่าที่ต้องการเมื่อไร และผลลัพธ์เป็นอย่างไร
ตอบด้วยเหตุการณ์เฉพาะเจาะจงหนึ่งเหตุการณ์พร้อมผลลัพธ์ ไม่ใช่คำอธิบายว่าโดยทั่วไปคุณทำงานอย่างไร คำถามตามเกือบทุกครั้งจะขอรายละเอียดที่มีแต่คนที่ประสบเหตุการณ์นั้นจริง ๆ เท่านั้นที่จะรู้ นี่คือเหตุผลที่ตัวอย่างที่แต่งขึ้นพังทลายที่นี่เร็วกว่าที่อื่น
คำถามเรื่องชั่วโมงทำงานและจังหวะควรได้รับคำตอบที่จริงใจ ไม่ใช่การแสดง ชื่อเสียงของ Tesla ในเรื่องนี้ถูกพูดถึงอย่างกว้างขวาง และผู้สัมภาษณ์ที่ได้ยินคำตอบที่ฟังไม่น่าเชื่อจะทดสอบมัน
จะฝึกซ้อมชุดคำถามของ Tesla ได้อย่างไร?
เริ่มจากเรซูเม่ของคุณเอง ไม่ใช่จากรายการ เลือกสามโปรเจกต์ที่คุณอยากถูกถามถึงมากที่สุด แล้วเขียนสำหรับแต่ละโปรเจกต์ว่าคุณตัดสินใจอะไร ทางเลือกไหนที่คุณปฏิเสธ และตัวเลขที่แสดงว่ามันได้ผล จากนั้นให้ใครสักคนถามว่าทำไมสี่ครั้งติดต่อกัน เพราะนั่นคือบททดสอบที่แท้จริง
การฝึกพูดออกเสียงดัง ๆ คือส่วนที่ผู้สมัครส่วนใหญ่มักข้ามไป และเป็นส่วนที่เห็นได้ชัดเจนที่สุด การสัมภาษณ์จำลองที่ /mock-interview ทำสิ่งนี้เป็นลูปพูดพร้อมคำถามตาม ซึ่งใกล้เคียงกับคณะกรรมการสัมภาษณ์มากกว่าการอ่านโน้ต ชุดคำถามของบริษัทอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องอยู่ที่ /answers/topic/question-banks
ควรรู้ให้ชัดเจนว่าความช่วยเหลือแบบสดสิ้นสุดที่ใด รอบวิดีโอที่คุณแชร์หน้าจอ การสัมภาษณ์แบบบันทึกทางเดียว การประเมินที่มีผู้คุมสอบ หรือการสัมภาษณ์บนแล็ปท็อปที่บริษัทควบคุมอยู่ ล้วนอยู่นอกเหนือขอบเขตที่ผู้ช่วยแบบโลคัลจะช่วยได้ และการปฏิบัติต่อสิ่งเหล่านี้ราวกับไม่ใช่คือทางที่จะทำให้คุณเดือดร้อน ขอบเขตที่ตรงไปตรงมาระบุไว้ที่ /answers/topic/detectability