Pertanyaan Wawancara Tesla yang Perlu Diketahui

Jika Anda bersiap dari daftar generik pertanyaan wawancara teratas, Anda bersiap untuk wawancara yang salah. Bagian ini membahas pola yang konsisten diceritakan kandidat Tesla, yang lebih penting daripada pertanyaan individual mana pun, karena polanya itulah yang benar-benar bisa Anda latih.

Tiga pola muncul di berbagai cerita kandidat. Pewawancara membuka dari satu baris di resume Anda dan terus bertanya mengapa sampai mencapai batas pemahaman Anda, sehingga kedalaman satu proyek lebih penting daripada jumlah proyek. Mereka mengajukan masalah tanpa jawaban baku dan mengamati cara Anda menguraikannya, termasuk estimasi orde-besaran yang dikerjakan sambil berpikir keras. Dan mereka menyelidiki bagaimana Anda bersikap saat persyaratan berubah di tengah tenggat waktu, yang merupakan ciri nyata pekerjaan ini, bukan jebakan.

Yang hampir tidak pernah terjadi adalah sesi terskrip dengan sepuluh pertanyaan yang sama untuk setiap kandidat. Dua orang yang wawancara untuk tim yang sama bisa mendapat sesi berbeda tergantung apa yang diklaim resume mereka.

Substansinya berbeda menurut fungsi meski polanya tetap sama.

• Perangkat lunak. Struktur data dan algoritma pada level industri normal, ditambah pertanyaan soal sistem yang benar-benar pernah Anda rilis: apa yang rusak, bagaimana Anda menemukannya, apa yang akan Anda ubah sekarang. Peran firmware dan embedded menambahkan memori, waktu (timing), dan interaksi perangkat keras.
• Mekanik dan manufaktur. Toleransi, pemilihan material, mode kegagalan, dan desain untuk manufaktur dalam volume besar. Siapkan diri untuk mempertahankan dimensi atau material tertentu pada komponen yang Anda rancang.
• Elektrikal dan daya. Dasar-dasar rangkaian, perilaku termal, dan metodologi pengujian, biasanya dikaitkan dengan sesuatu di resume Anda, bukan ditanyakan secara abstrak.
• Layanan, penjualan, dan operasi. Pertanyaan skenario soal pelanggan yang tidak puas, antrean yang terlalu panjang, atau target yang tidak akan tercapai minggu ini.

Ambil contoh seorang insinyur kontrol yang wawancara untuk peran manufaktur. Ia mencantumkan pergantian lini produksi yang memangkas downtime, dan seluruh bagian teknis pun berpusat pada proyek itu saja: sinyal apa yang ia pasangi instrumen, mengapa ia menolak perbaikan yang lebih sederhana, dan apa yang akan ia lakukan berbeda pada throughput dua kali lipat. Satu proyek, empat puluh menit.

Bagian perilaku lebih sempit dibanding perusahaan dengan kerangka nilai yang dipublikasikan, dan berputar pada beberapa tema yang sama. Ceritakan tentang tenggat waktu yang berubah. Jelaskan saat Anda tidak sepakat dengan seorang insinyur atau manajer dan apa yang terjadi setelahnya. Apa yang Anda lakukan saat data bertentangan dengan rencana. Kapan Anda bekerja lebih lama dari yang Anda inginkan, dan apa hasilnya.

Jawab ini dengan satu insiden spesifik beserta hasilnya, bukan dengan deskripsi cara Anda biasanya bekerja. Tindak lanjutnya hampir selalu berupa permintaan detail yang hanya diketahui orang yang benar-benar mengalaminya, itulah sebabnya contoh karangan lebih cepat runtuh di sini dibanding di tempat lain.

Pertanyaan soal jam kerja dan ritme layak mendapat jawaban jujur, bukan sekadar pertunjukan. Reputasi Tesla soal ini banyak dibicarakan, dan pewawancara yang mendengar jawaban tidak masuk akal akan mengujinya.

Mulailah dari resume Anda sendiri, bukan dari sebuah daftar. Ambil tiga proyek yang paling ingin Anda ditanyakan, dan untuk masing-masing tuliskan keputusan yang Anda ambil, alternatif yang Anda tolak, dan angka yang menunjukkan itu berhasil. Lalu minta seseorang bertanya mengapa empat kali berturut-turut, karena itulah ujian sesungguhnya.

Berlatih dengan bersuara adalah bagian yang paling sering dilewatkan kandidat, dan itu bagian yang terlihat. Wawancara simulasi di /mock-interview menjalankan ini sebagai loop lisan dengan tindak lanjut, yang lebih mendekati panel dibanding membaca catatan. Set pertanyaan perusahaan terkait ada di /answers/topic/question-banks.

Pahami dengan jelas di mana bantuan langsung berhenti. Sesi video di mana Anda berbagi layar, wawancara satu-arah yang direkam, asesmen yang diawasi, atau wawancara di laptop yang dikelola perusahaan semuanya di luar jangkauan bantuan asisten lokal, dan menganggapnya lain adalah cara orang mendapat masalah. Batasan yang jujur dijelaskan di /answers/topic/detectability.