Amazon 資料科學家面試指南

作者 Aaron Cao · 更新於

Amazon 資料科學家面試指南
Amazon 的首次即時互動是由招募人員或招募主管進行的電話初篩,而最後且最全面的階段則是面試循環。請準備運用 STAR、將證據連結至 Leadership Principles,並展現統計、實驗、SQL、程式設計、建模判斷及清晰溝通能力。
Amazon 的首次即時互動是由招募人員或招募主管進行的電話初篩,而最後且最全面的階段則是面試循環。請準備運用 STAR、將證據連結至 Leadership Principles,並展現統計、實驗、SQL、程式設計、建模判斷及清晰溝通能力。

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Amazon 的面試流程包含哪些內容?

電話初篩。Amazon 的首次即時互動是一場 30 至 45 分鐘的討論,通常由招募人員或招募主管進行。

準備檢查清單。請將初篩、居家作業、程式設計、案例、行為及現場面試視為準備類別,而不是 Amazon 公布的面試階段名稱。運用這些類別來安排技術分析、商業推理、溝通及經驗型回答的練習。

面試循環。最後且最全面的階段包含四至六場面試,每場持續 45-60 分鐘。不同面試官會評估你的技能與經驗的不同面向。

Amazon 的 16 項 Leadership Principles 是招募決策的基礎,而 STAR(代表情境、任務、行動與結果)則是其面試的核心。來自招募團隊以外的 Bar Raiser 會參與面試循環,而面試小組會在最後一場面試後進行評議。請提出具體、前後一致,並能清楚說明你個人決策與成果的證據。

每場談話會測試哪些能力?

一般而言,準備資料科學家面試時,應涵蓋四個相互關聯的領域:

  • 統計與實驗:定義假設、選擇指標、識別偏誤與混淆因素、解讀不確定性,並說明結果是否支持某項決策。
  • SQL 與程式設計:將商業問題轉化為資料轉換流程、撰寫易讀的邏輯、檢查邊界情況,並驗證輸出。
  • 建模判斷:建立基準、選擇合適方法、防止資料洩漏、挑選評估指標,並討論實務運作上的取捨。
  • 溝通:向不使用統計方法的人員說明假設、發現、限制及建議行動。

在 Amazon 的行為面試中,請使用 STAR 組織每個例子,並將其連結至相關的 Leadership Principles。區分團隊背景與你的個人貢獻,接著說明成果及你從中學到的內容。

資料科學家的準備方式與其他 Amazon 職位有何不同?

Amazon 並未公布資料科學家專屬的居家作業、程式設計、案例或面試循環細節。其他相近職位已公布的形式不應直接套用至此職位。

針對軟體開發工程師職位,Amazon 說明其線上評估包含程式設計測驗。SDE II 版本包含 90 分鐘的兩道技術題、20 分鐘的系統設計情境題,以及 8 分鐘的 Work Style Survey。其面試循環包含四場各 55 分鐘的面試,並要求應徵者具備撰寫語法正確程式碼及設計軟體系統的能力。

針對技術產品經理職位,Amazon 說明其 60 分鐘的技術電話初篩分為 Leadership Principles 問題與技術產品生命週期兩部分,之後是五場各 55 分鐘的循環面試。針對應用科學家職位,Amazon 則說明其流程包含一場 60 分鐘的技術電話初篩、有時另有一場初篩,以及與科學社群進行的四場 55 分鐘面試。

你的資料科學家面試準備應以從資料得出站得住腳的結論為核心,包括實驗有效性、SQL 與程式設計的準確性、模型選擇、商業後果,以及讓非專業人士能據以行動的說明。

流程需要多久,又有多困難?

Amazon 並未公布整個流程所需的時間。通常會在電話面試後的兩個工作日內,以及面試循環後的五個工作日內提供回饋。

從準備角度來看,挑戰在於涵蓋範圍與前後一致性。面試循環包含四至六場各自獨立的談話,每位面試官會評估你背景中的不同面向。練習在技術深度、判斷、溝通與 STAR 證據之間切換,同時不改變例子中的基本細節。

你應該如何準備?

建立證據庫。挑選能展現決策、障礙、行動、可衡量或可觀察成果,以及經驗教訓的工作實例。將它們對應至 16 項 Leadership Principles,但應讓每個故事保持自然,不要勉強把每項原則都塞進同一個回答。

練習實驗推理。從決策出發,依序思考假設、指標組合、設計、有效性風險、解讀及建議。說明哪些證據會改變你的結論。

出聲演練 SQL 與程式設計。釐清資料粒度、撰寫易讀的邏輯、測試邊界情況,並說明你會如何驗證正確性。

為建模選擇提出依據。比較簡單的基準與更複雜的選項,接著討論驗證、資料洩漏、錯誤模式、可解釋性及部署限制。

轉譯結果。先給出結論,再以白話說明證據,並將已知發現與假設分開。一場模擬面試可以揭示哪些說明變得不清楚,或哪些 STAR 故事缺乏具體證據。

Amazon 如何招募

事實核驗於 2026-09-03

範例題目

  1. 你會如何設計實驗,以測試推薦內容的變更是否能改善顧客成果?
  2. 你會如何撰寫 SQL 查詢,在避免重複記錄的同時,比較不同顧客群組的留存率?
  3. 如果互動指標與護欄指標呈現相互衝突的變化,你會如何調查?
  4. 當資料會隨時間變化時,你會如何選擇並驗證需求預測模型?
  5. 你會如何向不使用統計方法的營運主管解釋模型結果?
  6. 請分享一次證據促使你改變原先做法的經驗。

常見問題

Amazon 的首次即時面試是哪個階段?
電話初篩是首次即時互動。時間為 30 至 45 分鐘,通常由招募人員或招募主管進行。
Amazon 最終面試循環的形式是什麼?
面試循環是最後且最全面的階段。它包含四至六場面試,每場持續 45 至 60 分鐘,由面試官評估應徵者技能與經驗的不同面向。
面試循環結束後,誰會參與決策流程?
面試小組會在最後一場面試後進行評議。Bar Raiser 是來自招募團隊以外的客觀面試官,會參與面試循環,以協助維持 Amazon 的招募標準。
Amazon 是否期望應徵者使用 STAR 作答?
STAR 涵蓋情境、任務、行動與結果,是 Amazon 面試的核心。請準備具體例子,清楚說明你的個人行動、成果,以及它們與 Leadership Principles 的連結。
資料科學家的面試準備應優先著重哪些方面?
一般而言,準備資料科學家面試時,應優先著重統計與實驗、SQL 與程式設計、建模判斷,以及向非專業人士傳達結果的能力。同時搭配具體的 STAR 故事來準備這些技術內容。

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