Câu Hỏi Phỏng Vấn Vòng Hai

Nhận được cuộc gọi mời vòng tiếp theo là tin tốt, và nó cũng đặt lại những gì bạn đang được đánh giá. Phần này giải thích điều gì đã thay đổi giữa hai vòng và hội đồng phỏng vấn mới đang lắng nghe điều gì. Nói ngắn gọn, câu hỏi về đủ điều kiện đã được giải quyết và câu hỏi so sánh đã thay thế nó.

Vòng một hỏi liệu bạn có thể làm được công việc hay không. Người sàng lọc đối chiếu nền tảng của bạn với danh sách yêu cầu và tìm kiếm những rủi ro rõ ràng. Vòng hai đặt ra một câu hỏi khác: trong số những người có thể làm công việc này, bạn có phải là người mà đội ngũ này muốn làm việc cùng không, và bạn có thể đi sâu hơn phần tóm tắt mà bạn đã đưa ra lần đầu hay không.

Sự thay đổi đó làm thay đổi những ai có mặt trong phòng. Bạn có nhiều khả năng gặp quản lý tuyển dụng, những đồng nghiệp tiềm năng, và đôi khi là cấp quản lý cao hơn, và mỗi người trong số họ đang chấm điểm một điều khác nhau. Đồng nghiệp tương lai muốn biết liệu bạn sẽ khiến tuần làm việc của họ dễ dàng hơn hay khó khăn hơn. Người quản lý muốn biết họ sẽ cần hỗ trợ bạn những gì.

• Một tình huống từ công việc thực tế. “Đây là một vấn đề chúng tôi gặp phải vào quý trước. Bạn sẽ tiếp cận nó như thế nào?” Đây là câu hỏi đặc trưng của vòng hai và không thể chuẩn bị sẵn như một kịch bản.
• Đào sâu vào một câu chuyện bạn đã kể. Họ sẽ chọn một ví dụ từ vòng một và hỏi sâu hơn: bạn đã thử điều gì đầu tiên, điều gì đã thất bại, bạn sẽ làm khác đi như thế nào.
• Phong cách làm việc và xung đột. Cách bạn xử lý bất đồng với đồng nghiệp, một thời hạn thay đổi, hoặc một quyết định bạn không đồng ý nhưng vẫn phải thực hiện.
• Động lực, một cách cụ thể. Vì sao là công ty này, đội ngũ này, vai trò này. Sự nhiệt tình chung chung ở giai đoạn này nghe như một lá thư mẫu.
• Mức lương mong muốn và thời gian biểu. Thường được nêu ra gần cuối, đôi khi bởi nhà tuyển dụng chứ không phải hội đồng phỏng vấn.
• Bạn sẽ làm gì trong chín mươi ngày đầu tiên. Họ muốn một kế hoạch có dạng lắng nghe trước, chứ không phải một danh sách những điều bạn sẽ thay đổi.

Việc chuẩn bị riêng theo từng loại vòng phỏng vấn lập trình, hành vi và thiết kế hệ thống được nhóm lại tại các loại phỏng vấn.

Thất bại phổ biến nhất ở vòng hai không phải là một câu trả lời sai. Đó là một ứng viên có ba câu chuyện hay, đã dùng cả ba trong vòng một, và lặp lại chúng gần như nguyên văn trước một hội đồng đã đọc qua ghi chú.

Một nhà phân tích dữ liệu chuyển sang vai trò cấp cao tại một công ty logistics đã gặp đúng tình huống này. Ở vòng một, cô mô tả việc xây dựng lại một quy trình báo cáo, và nó đã gây ấn tượng tốt. Ở vòng hai, người quản lý tuyển dụng hỏi lại về điều đó. Thay vì kể lại y nguyên, cô đi sâu thêm một lớp: thiết kế đầu tiên cô đã thử, vì sao nó thất bại với dữ liệu đến muộn, và cô sẽ giữ lại điều gì nếu làm lại từ đầu. Cùng một dự án, thông tin mới, và người quản lý có điều gì đó mới mẻ để ghi lại.

Hãy chuẩn bị lớp thứ hai đó cho mọi câu chuyện bạn đã kể, và thêm vào hai câu chuyện bạn đã giữ lại. Sau đó hãy luyện tập nói to chúng thay vì chỉ đọc, đây chính là mục đích của một lượt chạy có giới hạn thời gian trên trang phỏng vấn thử.

Ở vòng một, đặt câu hỏi hay là một điểm cộng. Ở vòng hai, đó là một phần của điểm số, bởi vì một ứng viên thực sự đang lựa chọn sẽ đặt những câu hỏi khác với một ứng viên chỉ đang hy vọng. Hãy hỏi thành công trông như thế nào sau sáu tháng, đội ngũ hiện đang yếu ở điểm nào, các quyết định được đưa ra như thế nào khi hai nhân sự cấp cao bất đồng, và vì sao vị trí này đang tuyển. Bỏ qua bất cứ điều gì đã được trả lời trên trang tuyển dụng.

Về chế độ đãi ngộ, hãy quyết định con số của bạn trước cuộc gọi để không phải tính toán dưới áp lực. Hãy đưa ra một khoảng mà bạn thực sự sẽ chấp nhận, dựa trên vai trò và thị trường chứ không phải mức lương hiện tại của bạn, và nói rõ ràng rằng bạn linh hoạt về cơ cấu nếu điều đó đúng. Việc trì hoãn mãi mãi ở giai đoạn này bị coi là né tránh.

Nếu một lời giới thiệu hoặc một bước theo dõi nhanh xuất hiện từ cuộc trò chuyện, việc có sẵn một bản sơ yếu lý lịch cập nhật rất quan trọng; công cụ tạo miễn phí có trên trang công cụ tạo sơ yếu lý lịch.