İkinci Mülakat Soruları

Geri dönüş alması iyi bir haberdir ve aynı zamanda neyle ölçüldüğünüzü de sıfırlar. Bu bölüm iki tur arasında neyin değiştiğini ve yeni panelin neyi dinlediğini açıklar. Kısacası, yeterlilik sorusu artık çözülmüştür ve yerini karşılaştırma sorusu almıştır.

Birinci tur işi yapıp yapamayacağınızı sordu. Ön eleme yapan kişi geçmişinizi bir gereksinim listesiyle karşılaştırdı ve belirgin riskleri aradı. İkinci tur farklı bir soru sorar: işi yapabilecek kişiler arasında, bu ekibin birlikte çalışmak istediği kişi siz misiniz ve ilk seferinde verdiğiniz özetten daha derine inebiliyor musunuz?

Bu değişim odada kimlerin bulunduğunu değiştirir. İşe alım yöneticisiyle, olası ekip arkadaşlarınızla ve bazen bir üst düzey yöneticiyle görüşme olasılığınız daha yüksektir; her biri farklı bir şeyi puanlar. Ekip arkadaşı, haftasını kolaylaştırıp kolaylaştırmayacağınızı sorar. Yönetici ise sizden neye ihtiyaç duyacağını sorar.

• Gerçek işten bir senaryo. “Geçen çeyrekte karşılaştığımız bir sorun var. Buna nasıl yaklaşırdınız?” Bu, ikinci turun imza sorusudur ve senaryo olarak hazırlanamaz.
• Daha önce anlattığınız bir hikayenin derinliği. Birinci turdan bir örneği seçip üzerinize gidecekler: önce neyi denediniz, ne başarısız oldu, farklı ne yapardınız.
• Çalışma tarzı ve çatışma. Bir meslektaşınızla anlaşmazlığı, değişen bir teslim tarihini veya katılmadığınız ama uygulamak zorunda kaldığınız bir kararı nasıl ele aldığınız.
• Özellikle motivasyon. Neden bu şirket, bu ekip, bu rol. Bu aşamada genel bir coşku, hazır bir form mektubu gibi algılanır.
• Maaş beklentileri ve zaman çizelgesi. Genellikle sona doğru gündeme gelir, bazen panel yerine bir işe alım uzmanı tarafından sorulur.
• İlk doksan günde ne yapacağınız. Değiştireceğiniz şeylerin bir listesini değil, önce dinlemeyi esas alan bir plan görmek isterler.

Kodlama, davranışsal ve sistem tasarımı turları için türe özel hazırlık, mülakat türleri başlığı altında toplanmıştır.

En yaygın ikinci tur başarısızlığı yanlış bir cevap değildir. Üç iyi hikayesi olan, üçünü de birinci turda kullanmış ve notları çoktan okumuş bir panele bunları neredeyse kelimesi kelimesine tekrarlayan bir aday olmasıdır.

Bir lojistik şirketinde kıdemli bir role geçen veri analisti tam da bunu yaşadı. Birinci turda bir raporlama hattını yeniden inşa etmesini anlattı ve bu iyi karşılandı. İkinci turda işe alım yöneticisi aynı konuyu tekrar sordu. Hikayeyi yeniden anlatmak yerine bir katman aşağı indi: denediği ilk tasarım, geç gelen verilerde neden başarısız olduğu ve baştan başlasaydı neyi koruyacağı. Aynı proje, yeni bilgi ve yönetici not alacak taze bir şey buldu.

Anlattığınız her hikaye için bu ikinci katmanı hazırlayın ve saklı tuttuğunuz iki hikaye daha ekleyin. Ardından onları okumak yerine sesli olarak prova edin; deneme mülakatı sayfasındaki zamanlı bir çalışma tam da bunun içindir.

Birinci turda iyi sorular sormak bir artıdır. İkinci turda ise puanın bir parçasıdır, çünkü gerçekten seçim yapan bir aday, sadece umut eden bir adaydan farklı sorular sorar. Altı ayda başarının nasıl göründüğünü, ekibin şu anda nerede zayıf olduğunu, iki kıdemli kişi anlaşamadığında kararların nasıl alındığını ve rolün neden açık olduğunu sorun. Kariyer sayfasında zaten yanıtlanmış olan her şeyi atlayın.

Ücret konusunda, görüşmeden önce rakamınızı belirleyin ki baskı altında hesap yapmak zorunda kalmayın. Mevcut maaşınıza değil role ve piyasaya dayanan, gerçekten kabul edebileceğiniz bir aralık verin ve esnekseniz yapı konusunda esnek olduğunuzu açıkça söyleyin. Bu aşamada sürekli ertelemek kaçamak gibi algılanır.

Görüşmeden bir referans ya da hızlı bir takip çıkarsa, güncel bir özgeçmişin hazır olması önemlidir; ücretsiz oluşturucu özgeçmiş oluşturucu sayfasındadır.