Mga tanong sa interview para sa Project Manager
Mga kinatawang tanong sa interview para sa Project Manager mula sa aming mga gabay bawat kumpanya, pinangkat ayon sa sinusukat nito. Mga halimbawa ito para sa paghahanda, hindi kumpirmadong bangko ng tanong ng anumang kumpanya.
Behavioral (29)
Ikuwento mo ang isang proyektong naantala. Kailan mo ito nalaman, at ano ang ginawa mo noong linggong iyon?
Mula sa gabay ng Google · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Ikuwento mo ang isang pagkakataong napatunayang masyadong optimistiko ang pagtatantiya ng engineering. Paano mo inayos ang plano?
Mula sa gabay ng Google · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Ikuwento mo ang isang proyektong naantala. Kailan mo nalaman, ano ang ginawa mo, at ano ang naging resulta?
Mula sa gabay ng Amazon · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Ilarawan ang isang pagkakataong binawasan mo ang saklaw upang maprotektahan ang petsa. Paano mo pinili ang aalisin?
Mula sa gabay ng Amazon · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Ikuwento mo ang isang panganib na ibinabala mo ngunit hindi pinaniwalaan ng iba. Ano ang nangyari?
Mula sa gabay ng Amazon · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Ikuwento mo ang isang pagkakataong mali ang pagtataya at kung paano mo iniangkop ang plano.
Mula sa gabay ng Amazon · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Ikuwento mo ang isang proyektong naantala. Kailan mo ito nalaman, at ano ang ginawa mo sa linggong iyon?
Mula sa gabay ng Meta · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Ikuwento mo ang isang pagtataya sa engineering na masyadong optimistiko at kung paano mo inayos ang plano.
Mula sa gabay ng Meta · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Ikuwento mo ang isang proyektong naantala. Kailan mo unang nalaman, at ano ang ginawa mo noong linggong iyon?
Mula sa gabay ng Microsoft · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Ikuwento ang isang pagtatantiya sa engineering na napatunayang sobrang optimistiko at kung paano mo inayos ang plano.
Mula sa gabay ng Microsoft · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Ikuwento mo ang isang proyektong naantala. Kailan mo unang nalaman, at ano ang ginawa mo nang linggong iyon?
Mula sa gabay ng NVIDIA · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Ikuwento mo ang isang pagtatayang napatunayang labis na optimistiko at kung paano mo inayos ang plano.
Mula sa gabay ng NVIDIA · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Ikuwento mo ang isang proyektong naantala. Kailan mo ito nalaman, at ano ang ginawa mo noong linggong iyon?
Mula sa gabay ng LinkedIn · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Ikuwento mo ang isang pagtataya sa engineering na labis na optimistiko at kung paano mo inayos ang plano.
Mula sa gabay ng LinkedIn · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Ikuwento mo ang isang proyektong naantala. Kailan mo unang nalaman, at ano ang ginawa mo noong linggong iyon?
Mula sa gabay ng Apple · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Bakit gusto mong mamahala ng mga proyekto para mismo sa team na ito?
Mula sa gabay ng Apple · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Ikuwento mo ang isang pagtatantiyang napatunayang masyadong optimistiko at kung paano mo inayos ang plano.
Mula sa gabay ng Apple · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Ikuwento ang isang proyektong naantala. Kailan mo unang nalaman, at ano ang ginawa mo noong linggong iyon?
Mula sa gabay ng Tesla · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Bakit mo gustong mamahala ng mga proyekto para sa team na ito?
Mula sa gabay ng Tesla · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Ikuwento ang isang pagtaya na napatunayang masyadong optimistiko at kung paano mo inayos ang plano.
Mula sa gabay ng Tesla · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Ikuwento mo ang isang proyektong naantala. Kailan mo unang nalaman, at ano ang ginawa mo noong linggong iyon?
Mula sa gabay ng Stripe · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Ikuwento mo ang isang pagtatantiyang napatunayang masyadong optimistiko at kung paano mo inayos ang plano.
Mula sa gabay ng Stripe · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Ikuwento mo ang isang proyektong naantala. Kailan mo unang nalaman, at ano ang ginawa mo nang linggong iyon?
Mula sa gabay ng Intel · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Ikuwento mo ang isang pagtatantiyang lumabas na labis na optimistiko at kung paano mo inayos ang plano.
Mula sa gabay ng Intel · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Ikuwento mo ang tungkol sa isang proyektong lumihis sa daan. Ano ang unang ginawa mo?
Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Ikuwento mo ang isang pagkakataong kailangan mong maghatid sa pamamagitan ng mga taong hindi naman nag-uulat sa iyo.
Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Hindi magkasundo ang dalawang team tungkol sa kung sino ang may-ari ng isang deliverable. Ano ang gagawin mo?
Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Ikuwento mo ang tungkol sa isang stakeholder na ayaw talagang magtagumpay ang proyekto.
Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Ilarawan ang isang pagkakataong nagkamali ka sa isang desisyon sa proyekto.
Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Case at produkto (30)
Paano mo paplanuhin ang isang paglulunsad na nakadepende sa tatlong pangkat na may magkakaibang priyoridad at isang takdang petsang hindi maaaring baguhin?
Mula sa gabay ng Google · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Ilarawan ang isang panganib na maaga mong binanggit ngunit itinuring ng iba na malabong mangyari. Ano ang nangyari?
Mula sa gabay ng Google · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Paano mo pinagpapasyahan kung ano ang aalisin kapag hindi maaaring baguhin ang iskedyul at hindi kasya ang saklaw?
Mula sa gabay ng Google · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Paano mo paplanuhin ang isang paglulunsad na nakadepende sa tatlong team na may magkakaibang prayoridad?
Mula sa gabay ng Amazon · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Paano mo paplanuhin ang isang paglulunsad na nakadepende sa tatlong team na may magkakaibang prayoridad at iisang nakatakdang petsa?
Mula sa gabay ng Meta · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Ilarawan ang isang panganib na maaga mong ibinangon ngunit inakala ng iba na malabong mangyari. Ano ang nangyari?
Mula sa gabay ng Meta · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Paano ka nagpapasya kung ano ang aalisin kapag hindi maaaring baguhin ang petsa at hindi kasya ang saklaw?
Mula sa gabay ng Meta · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Ilarawan ang isang panganib na maaga mong iniulat ngunit itinuring ng iba na malabong mangyari. Ano ang sumunod na nangyari?
Mula sa gabay ng Microsoft · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Paano mo pinipili kung ano ang aalisin kapag hindi maaaring baguhin ang petsa at hindi kakasya ang buong saklaw?
Mula sa gabay ng Microsoft · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Paano mo paplanuhin ang isang paglulunsad na nakadepende sa isang hardware team, isang software team, at isang panlabas na supplier na may iisang nakatakdang petsa?
Mula sa gabay ng NVIDIA · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Ilarawan ang isang panganib na maaga mong binanggit ngunit itinuring ng iba na malabong mangyari. Ano ang nangyari?
Mula sa gabay ng NVIDIA · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Paano ka nagpapasya kung ano ang aalisin kapag hindi mababago ang petsa at hindi magkakasya ang saklaw?
Mula sa gabay ng NVIDIA · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Paano mo paplanuhin ang isang paglulunsad na nakadepende sa tatlong team na may magkakaibang priyoridad at iisang nakatakdang petsa?
Mula sa gabay ng LinkedIn · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Ilarawan ang isang panganib na maaga mong binanggit ngunit inakala ng iba na malabong mangyari. Ano ang nangyari?
Mula sa gabay ng LinkedIn · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Paano ka nagpapasya kung ano ang aalisin kapag hindi maaaring baguhin ang petsa at hindi kasya ang saklaw?
Mula sa gabay ng LinkedIn · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Paano mo paplanuhin ang isang paglulunsad na umaasa sa isang hardware team, isang software team, at isang supplier na may iisang nakatakdang petsa?
Mula sa gabay ng Apple · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Ilarawan ang isang panganib na maaga mong iniulat ngunit itinuring ng iba na malabong mangyari. Ano ang nangyari?
Mula sa gabay ng Apple · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Paano mo pinipili kung ano ang aalisin kapag hindi mababago ang petsa at hindi magkakasya ang saklaw?
Mula sa gabay ng Apple · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Paano mo paplanuhin ang isang paglulunsad na nakadepende sa isang factory team, isang software team, at isang supplier na may iisang nakatakdang petsa?
Mula sa gabay ng Tesla · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Ilarawan ang isang panganib na maaga mong ibinangon ngunit inakala ng iba na malabong mangyari. Ano ang nangyari?
Mula sa gabay ng Tesla · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Paano ka nagpapasya kung ano ang aalisin kapag hindi maaaring baguhin ang petsa at hindi kakasya ang saklaw?
Mula sa gabay ng Tesla · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Paano mo paplanuhin ang paglulunsad na nakadepende sa tatlong team na may magkakaibang priyoridad at hindi mababagong deadline sa compliance?
Mula sa gabay ng Stripe · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Ilarawan ang isang panganib na maaga mong binanggit ngunit itinuring ng iba na malabong mangyari. Ano ang nangyari?
Mula sa gabay ng Stripe · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Paano ka nagpapasya kung ano ang aalisin kapag hindi maaaring ilipat ang petsa at hindi kasya ang saklaw?
Mula sa gabay ng Stripe · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Paano mo paplanuhin ang paglulunsad na nakadepende sa isang hardware team, isang software team, at isang supplier na may isang nakapirming petsa?
Mula sa gabay ng Intel · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Ilarawan ang isang panganib na maaga mong binanggit ngunit inakala ng iba na malabong mangyari. Ano ang nangyari?
Mula sa gabay ng Intel · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Paano mo pinipili kung ano ang aalisin kapag hindi maaaring ilipat ang petsa at hindi kakasya ang saklaw?
Mula sa gabay ng Intel · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Ano ang ginagawa mo kapag patuloy na nagre-report na maayos ang team pero hindi pala nasunod ang deadline?
Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Paano mo hinahandle ang isang scope change na gusto ng sponsor pero hindi kayang tanggapin ng team?
Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Ano ang laman ng risk register mo sa simula ng proyekto, at gaano kadalas mo ito binabalikan?
Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Teknikal (21)
Ipaliwanag kung paano mo pinananatiling may alam ang isang sponsor nang hindi itinatago ang masamang balita o nilulunod sa detalye.
Mula sa gabay ng Google · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Ilarawan ang isang di-pagkakasundo ng dalawang team na kinailangan mong lutasin upang maipagpatuloy ang isang proyekto.
Mula sa gabay ng Amazon · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Ipaliwanag mo kung paano mo pinananatiling may alam ang isang sponsor nang hindi itinatago ang masamang balita o inilulunod siya sa mga detalye.
Mula sa gabay ng Meta · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Paano mo paplanuhin ang isang release na nakadepende sa tatlong team na may magkakaibang prayoridad at iisang nakapirming petsa?
Mula sa gabay ng Microsoft · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Ipaliwanag kung paano mo pinananatiling may alam ang isang sponsor nang hindi itinatago ang masamang balita o nilulunod siya sa mga detalye.
Mula sa gabay ng Microsoft · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Ipaliwanag kung paano mo pinananatiling may alam ang isang sponsor nang hindi itinatago ang masamang balita o tinatabunan siya ng napakaraming detalye.
Mula sa gabay ng NVIDIA · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Ipaliwanag kung paano mo pinananatiling may alam ang isang sponsor nang hindi itinatago ang masamang balita o inilulubog siya sa napakaraming detalye.
Mula sa gabay ng LinkedIn · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Narito ang isang planong may depekto. Hanapin ang depekto bago magmungkahi ng solusyon.
Mula sa gabay ng Stripe · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Ipaliwanag mo kung paano mo pinananatiling may alam ang isang sponsor nang hindi itinatago ang masamang balita o tinatambakan siya ng detalye.
Mula sa gabay ng Intel · Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Paano ka gumagawa ng schedule kapag nagbigay ang team ng estimate na hindi mo pinapaniwalaan?
Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Ano ang sakop ng project kickoff mo, at ano ang kailangan bago ka pumayag magsimula?
Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Paano mo hinahandle ang isang deadline na napagkasunduan na bago ka pa sumali?
Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Ikuwento mo kung paano mo tinutukoy ang critical path sa isang planong minana mo.
Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Ano ang laman ng weekly status report mo, at sino ang bumabasa nito?
Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Paano mo nalalaman na naaantala ang isang proyekto bago pa ito mahuli sa milestone?
Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Anong mga metric ang talagang sinusubaybayan mo, at alin ang hindi mo pinapansin?
Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Kailan ka nagrekomenda na itigil ang isang proyekto, at ano ang nangyari?
Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Paano mo hinahandle ang isang sponsor na palaging binabago ang priyoridad sa bawat check-in?
Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Ilarawan kung paano mo binalita ang masamang balita sa isang executive. Ano ang unang sinabi mo?
Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Paano mo hinahandle ang isang miyembro ng team na palaging huli ang gawa?
Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko
Paano ka tumatanggi sa isang request ng taong mas senior sa iyo?
Sanayin ito sa mock interview · Gumawa ng sagot ko mula sa resume ko