Pertanyaan wawancara Project Manager
Pertanyaan wawancara Project Manager yang representatif dari panduan per perusahaan kami, dikelompokkan menurut hal yang diuji. Ini contoh untuk persiapan, bukan bank soal yang dikonfirmasi perusahaan mana pun.
Perilaku (29)
Ceritakan proyek yang mengalami keterlambatan. Kapan Anda menyadarinya, dan apa yang Anda lakukan pada minggu itu?
Dari panduan Google · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Ceritakan pengalaman ketika estimasi engineering ternyata terlalu optimistis. Bagaimana Anda menyesuaikan rencana?
Dari panduan Google · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Ceritakan proyek yang jadwalnya meleset. Kapan Anda menyadarinya, apa yang Anda lakukan, dan bagaimana hasilnya?
Dari panduan Amazon · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Jelaskan saat Anda memangkas ruang lingkup demi menjaga tanggal penyelesaian. Bagaimana Anda menentukan apa yang harus dipangkas?
Dari panduan Amazon · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Ceritakan risiko yang Anda ungkapkan tetapi tidak dipercayai orang lain. Apa yang terjadi?
Dari panduan Amazon · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Ceritakan saat suatu estimasi ternyata keliru dan bagaimana Anda menyesuaikan rencana.
Dari panduan Amazon · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Ceritakan tentang proyek yang terlambat. Kapan Anda menyadarinya, dan apa yang Anda lakukan pada minggu itu?
Dari panduan Meta · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Ceritakan tentang estimasi rekayasa yang terlalu optimistis dan cara Anda menyesuaikan rencana.
Dari panduan Meta · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Ceritakan proyek yang mengalami keterlambatan. Kapan Anda pertama kali menyadarinya, dan apa yang Anda lakukan pada minggu itu?
Dari panduan Microsoft · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Ceritakan estimasi teknis yang ternyata terlalu optimistis dan cara Anda menyesuaikan rencana.
Dari panduan Microsoft · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Ceritakan tentang proyek yang terlambat. Kapan Anda pertama kali menyadarinya, dan apa yang Anda lakukan pada minggu itu?
Dari panduan NVIDIA · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Ceritakan tentang estimasi yang ternyata terlalu optimistis dan cara Anda menyesuaikan rencana.
Dari panduan NVIDIA · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Ceritakan tentang proyek yang mengalami keterlambatan. Kapan Anda menyadarinya, dan apa yang Anda lakukan pada minggu tersebut?
Dari panduan LinkedIn · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Ceritakan tentang estimasi engineering yang terlalu optimistis dan cara Anda menyesuaikan rencana.
Dari panduan LinkedIn · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Ceritakan tentang proyek yang terlambat. Kapan Anda pertama kali menyadarinya, dan apa yang Anda lakukan pada minggu itu?
Dari panduan Apple · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Mengapa Anda secara khusus ingin mengelola proyek untuk tim ini?
Dari panduan Apple · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Ceritakan tentang estimasi yang ternyata terlalu optimistis dan cara Anda menyesuaikan rencana.
Dari panduan Apple · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Ceritakan tentang proyek yang terlambat. Kapan Anda pertama kali menyadarinya, dan apa yang Anda lakukan pada minggu itu?
Dari panduan Tesla · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Mengapa Anda ingin mengelola proyek untuk tim ini?
Dari panduan Tesla · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Ceritakan tentang estimasi yang ternyata terlalu optimistis dan bagaimana Anda menyesuaikan rencananya.
Dari panduan Tesla · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Ceritakan proyek yang terlambat. Kapan Anda pertama kali menyadarinya, dan apa yang Anda lakukan pada minggu itu?
Dari panduan Stripe · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Ceritakan perkiraan yang ternyata terlalu optimistis dan bagaimana Anda menyesuaikan rencananya.
Dari panduan Stripe · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Ceritakan tentang proyek yang meleset dari jadwal. Kapan Anda pertama kali menyadarinya, dan apa yang Anda lakukan pada minggu itu?
Dari panduan Intel · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Ceritakan tentang estimasi yang ternyata terlalu optimistis dan cara Anda menyesuaikan rencana.
Dari panduan Intel · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Ceritakan tentang proyek yang keluar jalur. Apa yang pertama kali Anda lakukan?
Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Ceritakan saat Anda harus menyampaikan hasil melalui orang-orang yang tidak melapor kepada Anda.
Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Dua tim tidak sepakat soal siapa pemilik satu deliverable. Apa yang Anda lakukan?
Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Ceritakan tentang pemangku kepentingan yang tidak ingin proyek ini berhasil.
Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Jelaskan saat Anda salah dalam sebuah keputusan yang Anda buat pada suatu proyek.
Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Kasus dan produk (30)
Bagaimana Anda merencanakan peluncuran yang bergantung pada tiga tim dengan prioritas berbeda dan satu tenggat yang tidak dapat diubah?
Dari panduan Google · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Jelaskan risiko yang Anda sampaikan sejak awal tetapi dianggap kecil kemungkinannya oleh orang lain. Apa yang terjadi?
Dari panduan Google · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Bagaimana Anda memutuskan apa yang harus dikurangi ketika jadwal tidak dapat diubah dan seluruh ruang lingkup tidak mungkin diselesaikan?
Dari panduan Google · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Bagaimana Anda merencanakan peluncuran yang bergantung pada tiga tim dengan prioritas berbeda?
Dari panduan Amazon · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Bagaimana Anda akan merencanakan peluncuran yang bergantung pada tiga tim dengan prioritas berbeda dan satu tanggal tetap?
Dari panduan Meta · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Jelaskan risiko yang Anda kemukakan sejak dini tetapi dianggap kecil kemungkinannya oleh orang lain. Apa yang terjadi?
Dari panduan Meta · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Bagaimana Anda memutuskan apa yang harus dipangkas ketika tanggal tidak dapat diubah dan ruang lingkup tidak akan muat?
Dari panduan Meta · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Jelaskan risiko yang Anda kemukakan sejak awal tetapi dianggap kecil kemungkinannya oleh orang lain. Apa yang terjadi selanjutnya?
Dari panduan Microsoft · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Bagaimana Anda memutuskan apa yang harus dikurangi ketika tanggal tidak dapat diubah dan ruang lingkupnya tidak mungkin diselesaikan?
Dari panduan Microsoft · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Bagaimana Anda merencanakan peluncuran yang bergantung pada tim perangkat keras, tim perangkat lunak, dan pemasok eksternal dengan satu tanggal yang tidak dapat diubah?
Dari panduan NVIDIA · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Jelaskan risiko yang Anda kemukakan sejak dini tetapi dianggap tidak mungkin oleh orang lain. Apa yang terjadi?
Dari panduan NVIDIA · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Bagaimana Anda memutuskan apa yang harus dipangkas ketika tanggal tidak dapat diubah dan ruang lingkup tidak dapat diselesaikan seluruhnya?
Dari panduan NVIDIA · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Bagaimana Anda merencanakan peluncuran yang bergantung pada tiga tim dengan prioritas berbeda dan satu tanggal yang tidak dapat diubah?
Dari panduan LinkedIn · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Jelaskan risiko yang Anda kemukakan sejak awal tetapi dianggap kecil kemungkinannya oleh orang lain. Apa yang terjadi?
Dari panduan LinkedIn · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Bagaimana Anda menentukan hal yang perlu dipangkas ketika tanggal tidak dapat diubah dan seluruh ruang lingkup tidak mungkin diselesaikan?
Dari panduan LinkedIn · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Bagaimana Anda merencanakan peluncuran yang bergantung pada tim perangkat keras, tim perangkat lunak, dan pemasok dengan satu tanggal yang tidak dapat diubah?
Dari panduan Apple · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Jelaskan risiko yang Anda ungkapkan sejak dini tetapi dianggap kecil kemungkinannya oleh orang lain. Apa yang terjadi?
Dari panduan Apple · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Bagaimana Anda memutuskan apa yang harus dipangkas ketika tanggal tidak dapat diubah dan ruang lingkup tidak mungkin diselesaikan?
Dari panduan Apple · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Bagaimana Anda merencanakan peluncuran yang bergantung pada tim pabrik, tim perangkat lunak, dan pemasok dengan satu tanggal tetap?
Dari panduan Tesla · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Jelaskan risiko yang Anda kemukakan sejak awal tetapi dianggap tidak mungkin terjadi oleh orang lain. Apa yang kemudian terjadi?
Dari panduan Tesla · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Bagaimana Anda memutuskan apa yang harus dipangkas ketika tanggal tidak dapat diubah dan ruang lingkup tidak mungkin dipenuhi?
Dari panduan Tesla · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Bagaimana Anda akan merencanakan peluncuran yang bergantung pada tiga tim dengan prioritas berbeda dan tenggat kepatuhan yang tidak dapat diubah?
Dari panduan Stripe · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Jelaskan risiko yang Anda sampaikan sejak dini tetapi dianggap tidak mungkin terjadi oleh orang lain. Apa yang terjadi?
Dari panduan Stripe · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Bagaimana Anda menentukan apa yang harus dipangkas ketika tanggal tidak dapat diubah dan ruang lingkup tidak akan dapat diselesaikan?
Dari panduan Stripe · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Bagaimana Anda merencanakan peluncuran yang bergantung pada tim perangkat keras, tim perangkat lunak, dan pemasok dengan satu tanggal yang tidak dapat diubah?
Dari panduan Intel · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Jelaskan risiko yang Anda angkat sejak awal tetapi dianggap kecil kemungkinannya oleh orang lain. Apa yang terjadi?
Dari panduan Intel · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Bagaimana Anda memutuskan apa yang harus dikurangi ketika tanggal tidak dapat diubah dan seluruh ruang lingkup tidak mungkin diselesaikan?
Dari panduan Intel · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Apa yang Anda lakukan saat sebuah tim terus melaporkan hijau lalu gagal?
Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Bagaimana Anda menangani permintaan perubahan cakupan yang diinginkan sponsor tetapi tidak sanggup diserap tim?
Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Apa isi risk register Anda di awal proyek, dan seberapa sering Anda meninjaunya kembali?
Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Teknis (21)
Jelaskan cara Anda terus memberi informasi kepada sponsor tanpa menyembunyikan kabar buruk atau membebaninya dengan terlalu banyak detail.
Dari panduan Google · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Jelaskan perselisihan antara dua tim yang harus Anda selesaikan agar proyek tetap berjalan.
Dari panduan Amazon · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Jelaskan langkah demi langkah cara Anda menjaga sponsor tetap mendapatkan informasi tanpa menyembunyikan kabar buruk atau membebani mereka dengan detail.
Dari panduan Meta · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Bagaimana Anda merencanakan peluncuran yang bergantung pada tiga tim dengan prioritas berbeda dan satu tanggal tetap?
Dari panduan Microsoft · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Jelaskan cara Anda terus memberi informasi kepada sponsor tanpa menyembunyikan kabar buruk atau membebani mereka dengan detail.
Dari panduan Microsoft · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Jelaskan cara Anda terus memberi informasi kepada sponsor tanpa menyembunyikan kabar buruk atau membebani mereka dengan terlalu banyak detail.
Dari panduan NVIDIA · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Jelaskan langkah demi langkah cara Anda terus memberi informasi kepada sponsor tanpa menyembunyikan kabar buruk atau membebaninya dengan terlalu banyak detail.
Dari panduan LinkedIn · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Berikut adalah rencana yang mengandung kekeliruan. Temukan kekeliruannya sebelum mengusulkan perbaikan.
Dari panduan Stripe · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Jelaskan langkah demi langkah cara Anda menjaga sponsor tetap mendapatkan informasi tanpa menyembunyikan kabar buruk atau membebaninya dengan terlalu banyak detail.
Dari panduan Intel · Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Bagaimana Anda menyusun jadwal saat tim memberi estimasi yang tidak Anda percayai?
Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Apa saja yang dibahas dalam kickoff proyek Anda, dan apa yang Anda tolak untuk dimulai tanpanya?
Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Bagaimana Anda menangani tenggat waktu yang sudah disepakati sebelum Anda bergabung?
Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Jelaskan bagaimana Anda mengidentifikasi jalur kritis pada rencana yang Anda warisi.
Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Apa isi laporan status mingguan Anda, dan siapa yang membacanya?
Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Bagaimana Anda tahu sebuah proyek mulai molor sebelum milestone terlewat?
Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Metrik apa yang benar-benar Anda pantau, dan mana yang Anda abaikan?
Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Kapan Anda pernah merekomendasikan penghentian sebuah proyek, dan apa yang terjadi?
Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Bagaimana Anda menangani sponsor yang terus mengubah prioritas di antara setiap check-in?
Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Jelaskan bagaimana Anda menyampaikan kabar buruk kepada eksekutif. Apa yang Anda sampaikan lebih dulu?
Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Bagaimana Anda menangani anggota tim yang pekerjaannya selalu terlambat?
Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya
Bagaimana Anda mengatakan tidak pada permintaan dari orang yang lebih senior dari Anda?
Latih di wawancara simulasi · Susun jawaban saya dari resume saya