Лучшие вопросы для интервьюера

Ближе к концу собеседования почти каждый интервьюер спрашивает, есть ли у вас вопросы. Ответ нет воспринимается как незаинтересованность и упускает лучшую возможность показать, что вы серьёзно обдумали эту должность. Хорошие вопросы — часть оценки, а не её послесловие.

Они также помогают вам понять, подходит ли вам эта работа, — а в этом и состоит смысл двустороннего собеседования. Готовьте вопросы наряду с ответами во время тренировок, как описано в руководствах по пробным собеседованиям.

Лучшие вопросы конкретны и показывают, что вы представляете себя на этой должности.

• Как выглядит успех на этой позиции через шесть-двенадцать месяцев?
• С каким самым серьёзным вызовом команда сталкивается прямо сейчас?
• Почему открыта эта вакансия и что произошло с предыдущим сотрудником?
• Как бы вы описали стиль работы команды и то, как принимаются решения?
• Что лично вам нравится в работе здесь?

Выбирайте те вопросы, которые соответствуют разговору, а не задавайте все пять механически.

Пропустите всё, на что вы могли бы ответить сами за две минуты на сайте компании — это сигнализирует о том, что вы не готовились. Избегайте начинать с вопросов о зарплате, льготах, отпуске или скорости продвижения по карьере на раннем этапе собеседования; это справедливые вопросы, но задав их первыми, вы производите впечатление человека, сосредоточенного на компенсации, а не на работе. Оставьте их для отдела кадров или более позднего этапа.

Также избегайте вопросов, которые намекают, что вы не слушали во время собеседования. Спросить о том, что уже обсуждалось, хуже, чем вообще не спрашивать.

Приходите с тремя-пятью подготовленными вопросами, но будьте готовы адаптироваться: самые сильные вопросы часто возникают из слов интервьюера, что показывает вашу искреннюю вовлечённость. Делать пометку по ходу собеседования, чтобы спросить об этом позже, — хороший знак, а не грубость.

Инструмент на основе ИИ поможет вам придумать острые, специфичные для роли вопросы при подготовке; SubcueAI создан на основе честной подготовки. Репетиция финальной части собеседования, включая ваши вопросы, на пробном собеседовании делает концовку естественной, а не неловким послесловием.