Uber 資料科學家面試指南

作者 Aaron Cao · 更新於

Uber 資料科學家面試指南
在 Uber,應徵者首先會與人才招募團隊及工作負責人面談。後續流程可能包括技術解題、職務相關練習,以及與團隊成員和跨職能合作夥伴對談,最後依據該職位的評估標準審查表現。
在 Uber,應徵者首先會與人才招募團隊及工作負責人面談。後續流程可能包括技術解題、職務相關練習,以及與團隊成員和跨職能合作夥伴對談,最後依據該職位的評估標準審查表現。

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每個階段會進行什麼?

提出申請後,應徵者會先與 Uber 人才招募團隊的人員聯繫,接著與工作負責人面談。

  • 技術評估:針對技術職位,Uber 會安排一個著重於應徵者如何建構方案和解決問題的環節。
  • 職務相關練習:部分職位會包含分析任務、書面練習、作品集審查或工作模擬。
  • 團隊對談:應徵者會與團隊成員和跨職能合作夥伴面談。
  • 表現審查:招募人員會與招募團隊合作,依據該職位的標準審查應徵者的表現。

每類面試應測試哪些能力?

準備時,請將初步篩選、在家作業、程式設計、案例、行為面試和現場面試視為練習類別,而不是 Uber 的官方面試階段名稱。

  • 初步篩選:清楚而精簡地說明你的背景、分析選擇,以及對這份工作的興趣。
  • 在家作業:有條理地進行分析、陳述假設、檢查資料品質,並提出經得起檢驗的結論。
  • 程式設計:練習 SQL、資料處理、邏輯正確性,以及邊界情況檢查。
  • 案例:定義指標、設計實驗、解讀不確定性,並做出合理的建模決策。
  • 行為面試:提出能展現協作、判斷力、當責精神,以及與非專業人士溝通能力的實例。
  • 現場面試:練習在技術細節、產品推理和清楚建議之間靈活切換。

資料科學家的準備方式有何不同?

資料科學家的準備介於技術執行與決策之間。相較於一般軟體工程面試練習,它更重視統計、實驗設計、指標和結果解讀。相較於以報表為主的分析面試練習,它要求你更有力地說明模型選擇、不確定性和取捨。

由於 Uber 應徵者可能會與跨職能合作夥伴面談,請用兩個層次呈現每個案例:先解釋技術推理,再將其轉化為非專業人士也能評估的決策。

流程需要多久,難度如何?

Uber 並未公布面試流程需要多久。請向人才招募團隊聯絡人詢問流程順序、時程安排,以及該職位是否包含職務相關練習。

對資料科學家應徵者而言,挑戰在於涵蓋範圍廣泛:統計、實驗、SQL、程式設計、建模判斷和溝通,都可能需要不同的思考模式。練習在這些模式之間切換,同時讓假設與結論保持一致。

應該如何準備?

  • 整理你的實證:選擇能展現問題定義、分析判斷、協作和可衡量成果的工作案例。
  • 複習實驗方法:練習提出假設、選擇指標、隨機化、偏誤、不確定性和結果解讀。
  • 強化技術熟練度:撰寫易讀的 SQL、說明資料轉換過程,並測試邊界情況。
  • 為建模選擇辯護:依據假設、可解釋性、驗證方式和錯誤成本比較不同方法。
  • 練習案例溝通:從要做的決策開始,指出缺少的資訊,並區分研究發現與建議。
  • 演練實作任務:完成一項分析或工作模擬,接著檢查他人能否在沒有額外背景資訊的情況下理解你的推理。
  • 準備行為面試故事:說明你做了什麼、為何選擇這條路、如何與他人合作,以及從中學到什麼。

Uber 如何招募

事實核驗於 2026-09-03

範例題目

  1. 你會如何設計實驗,以衡量產品變更是否能提高乘客留存率?
  2. 你會如何撰寫 SQL 查詢,找出活動量在連續期間內下降的使用者?
  3. 在相信隨機實驗的結果之前,你會進行哪些檢查?
  4. 你會如何在簡單且可解釋的模型與更複雜的模型之間做選擇?
  5. 一項實驗提高了轉換率,卻也增加了取消率。你會如何調查並說明其中的取捨?
  6. 請分享一次你向非技術合作夥伴解釋技術結果的經驗。

常見問題

應徵者最先會在 Uber 與誰面談?
提出申請後,應徵者會先與 Uber 人才招募團隊的人員聯繫,接著與工作負責人面談。
每位 Uber 資料科學家應徵者都會收到在家作業嗎?
Uber 表示,部分職位會包含職務相關練習。形式可能是分析任務、書面練習、作品集審查或工作模擬,因此請向人才招募團隊聯絡人確認特定職位的形式。
技術環節會評估什麼?
針對技術職位,Uber 會安排一個環節,評估應徵者如何建構方案和解決問題。資料科學家的準備應涵蓋統計、實驗、SQL、程式設計和建模判斷,但不應預設特定形式。
面試表現如何審查?
招募人員會與招募團隊合作,依據該職位的特定標準審查應徵者的表現。
我應該如何向跨職能面試官呈現分析工作?
陳述問題、假設、方法、證據、限制和建議。準確解釋技術細節,再將其連結到非專業人士需要做出的決策。

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