Посібник зі співбесіди фахівця з даних в Uber
Автор: Aaron Cao · Оновлено

Більше питань для Data Scientist →
Що відбувається на кожному етапі?
Після подання заявки кандидати спочатку спілкуються з представником команди з найму Uber, а потім зустрічаються з керівником відповідного напряму роботи.
- Технічне оцінювання: Для технічних посад Uber проводить етап, присвячений тому, як кандидати створюють рішення та розв’язують задачі.
- Вправа, пов’язана з посадою: Для деяких посад передбачено аналітичне завдання, письмову вправу, огляд портфоліо або симуляцію робочої ситуації.
- Розмови з командою: Кандидати зустрічаються з членами команди та партнерами з інших функціональних підрозділів.
- Оцінювання результатів: Рекрутери разом із командою з найму оцінюють результати за критеріями відповідної посади.
Що має перевіряти кожна співбесіда?
Під час підготовки сприймайте первинну співбесіду, домашнє завдання, програмування, ситуаційні та поведінкові питання й співбесіди в офісі як категорії для практики, а не як офіційні назви етапів Uber.
- Первинна співбесіда: Чітко й стисло розповідайте про свій досвід, аналітичні рішення та зацікавленість у роботі.
- Домашнє завдання: Структуруйте аналіз, формулюйте припущення, перевіряйте якість даних і надавайте обґрунтований висновок.
- Програмування: Практикуйте
SQL, опрацювання даних, логічну коректність і перевірку граничних випадків. - Ситуаційне завдання: Визначайте метрики, проєктуйте експерименти, інтерпретуйте невизначеність і ухвалюйте обґрунтовані рішення щодо моделювання.
- Поведінкові питання: Наводьте докази співпраці, розсудливості, відповідальності та вміння спілкуватися з нефахівцями.
- Співбесіди в офісі: Практикуйте переходи між технічними подробицями, продуктовим мисленням і чіткими рекомендаціями.
Чим відрізняється підготовка фахівця з даних?
Підготовка фахівця з даних поєднує технічне виконання та ухвалення рішень. Порівняно із загальною підготовкою до розробки програмного забезпечення, тут більше уваги приділяють статистиці, проєктуванню експериментів, метрикам та інтерпретації. Порівняно з підготовкою до аналітичної роботи, зосередженої на звітності, тут потрібно переконливіше обґрунтовувати вибір моделі, невизначеність і компроміси.
Оскільки кандидати в Uber можуть зустрічатися з партнерами з інших функціональних підрозділів, подавайте кожен приклад на двох рівнях: спочатку поясніть технічну логіку, а потім перетворіть її на рішення, яке зможе оцінити нефахівець.
Наскільки тривалий і складний цей процес?
Uber не публікує інформацію про тривалість процесу. Запитайте представника команди з найму про послідовність етапів, розклад і наявність вправи, пов’язаної з посадою.
Для кандидата на посаду фахівця з даних складність полягає в широті вимог: статистика, експерименти, SQL, програмування, розсудливість у моделюванні та комунікація можуть потребувати різних способів мислення. Практикуйте перемикання між ними, зберігаючи узгодженість припущень і висновків.
Як варто готуватися?
- Систематизуйте свої докази: Доберіть приклади роботи, що демонструють визначення проблеми, аналітичну розсудливість, співпрацю та вимірювані наслідки.
- Повторіть основи експериментів: Практикуйте формулювання гіпотез, вибір метрик, рандомізацію, аналіз упереджень, невизначеності та інтерпретацію.
- Удосконалюйте технічні навички: Пишіть читабельні запити
SQL, пояснюйте перетворення даних і перевіряйте граничні випадки. - Обґрунтовуйте вибір моделей: Порівнюйте методи з огляду на припущення, інтерпретованість, валідацію та ціну помилок.
- Практикуйте представлення ситуаційних завдань: Починайте з рішення, визначайте відсутню інформацію та відокремлюйте висновки від рекомендацій.
- Відрепетируйте виконання вправи: Проведіть аналіз або симуляцію робочої ситуації, а потім перевірте, чи зможе інша людина зрозуміти вашу логіку без додаткового контексту.
- Підготуйте поведінкові приклади: Покажіть, що ви зробили, чому обрали саме такий шлях, як співпрацювали з іншими та чого навчилися.
Як наймає Uber
- After applying, candidates start by connecting with someone from Uber's talent team, then meet the person leading the work. [Джерело]
- For technical roles there is a step that looks at how the candidate builds and solves problems. [Джерело]
- Some roles include a job-related exercise, which might be an analytics task, a written exercise, a portfolio review, or a work simulation. [Джерело]
- Candidates then meet teammates and cross-functional partners, and recruiters partner with the hiring team to review performance against specific job criteria. [Джерело]
Факти перевірено 2026-09-03
Приклади запитань
- Як би ви спроєктували експеримент, щоб визначити, чи покращує зміна продукту утримання пасажирів?
- Як би ви написали запит SQL для виявлення користувачів, активність яких знижувалася протягом послідовних періодів?
- Які перевірки ви б виконали, перш ніж довіряти результатам рандомізованого експерименту?
- Як би ви обирали між простою інтерпретованою та складнішою моделлю?
- Експеримент покращує конверсію, але збільшує кількість скасувань. Як би ви дослідили цей компроміс і розповіли про нього?
- Розкажіть про випадок, коли ви пояснювали технічний результат партнеру без технічної підготовки.
Питання й відповіді
- З ким кандидат спочатку зустрічається в Uber?
- Після подання заявки кандидат спочатку спілкується з представником команди з найму Uber, а потім зустрічається з керівником відповідного напряму роботи.
- Чи кожен кандидат на посаду фахівця з даних в Uber отримує домашнє завдання?
- Uber зазначає, що для деяких посад передбачено вправу, пов’язану з роботою. Це може бути аналітичне завдання, письмова вправа, огляд портфоліо або симуляція робочої ситуації, тому уточніть формат конкретної посади в представника команди з найму.
- Що оцінюють на технічному етапі?
- Для технічних посад Uber проводить етап, на якому оцінюють, як кандидат створює рішення та розв’язує задачі. Підготовка фахівця з даних має охоплювати статистику, експерименти, SQL, програмування та розсудливість у моделюванні без припущень щодо конкретного формату.
- Як оцінюють результати співбесіди?
- Рекрутери разом із командою з найму оцінюють результати кандидата за конкретними критеріями відповідної посади.
- Як варто представляти аналітичну роботу інтерв’юерам з інших функціональних підрозділів?
- Сформулюйте питання, припущення, метод, докази, обмеження та рекомендацію. Точно поясніть технічні подробиці, а потім пов’яжіть їх із рішенням, яке має ухвалити нефахівець.