產品設計師面試問題與應答方式

作者 Aaron Cao · 更新於

產品設計師面試問題與應答方式
產品設計師面試考驗的是產品判斷力,不亞於考驗設計功力。你會遇到需要為決策辯護的作品集評審、針對常用 App 的評論、涉及指標以及與工程、業務權衡的問題,還有設計練習——這個環節裡,如何定義問題比畫面精不精緻更重要。

產品設計師面試考驗的是產品判斷力,不亞於考驗設計功力。你會遇到需要為決策辯護的作品集評審、針對常用 App 的評論、涉及指標以及與工程、業務權衡的問題,還有設計練習——這個環節裡,如何定義問題比畫面精不精緻更重要。

產品設計師面試和 UX 面試有什麼不同?

如果你已經為 UX 設計師面試做過準備,那些準備大多都能沿用,你可能會好奇職稱換成產品設計師之後到底有什麼不同。這一節就是要回答這個問題。簡單說:問題的重點會從「你是怎麼研究這個問題的」轉向「這個方案為什麼值得做,以及它替產品帶來了什麼」。

許多軟體公司用產品設計師這個職稱,指一個從問題定義到上線介面全程負責的角色,需要每天和產品經理、工程師協作。因此面試官除了考驗設計能力,也會深入了解你對業務脈絡、優先順序和可衡量成果的掌握。研究方法與可用性測試相關的問題寫在UX 設計師面試問題頁面裡;本頁則聚焦作品集評審、App 評論、產品思維和設計練習。

作品集評審會問哪些問題?

作品集評審通常是整場面試裡耗時最長的一段。面試官很可能會在你講到一半時打斷你,問:

  • 問題是什麼?是誰遇到了這個問題?
  • 你的角色是什麼?團隊裡其他人做了哪些決定?
  • 你探索過哪些替代方案?為什麼放棄了它們?
  • 你在工程實作、範圍或截止日期上做了什麼取捨?
  • 你是怎麼知道上線後的設計有效的?
  • 如果重新做一次這個專案,你會改變什麼?

一位應徵某金融科技 App 資深職缺的設計師,練習講解一次註冊流程改版。第一次練習時,她把大部分時間都花在視覺細節上,練習夥伴問改版對業務帶來了什麼變化時,她答不上來。第二次她換了個開場:先講問題(用戶在身分驗證環節大量放棄註冊),再講限制(驗證服務商無法更換),接著講她能誠實說出的成果,視覺打磨則留到最後。

App 評論和產品思維類問題長什麼樣?

這類問題考驗的是你是否像產品的主人一樣思考,而不只是關心畫面本身:

  • 挑一個你每週都在用的 App,你最想先改哪裡?為什麼?
  • 這款產品是給誰用的?它替用戶做的最核心的事是什麼?
  • 你會怎麼衡量你的改動是否真的有幫助?
  • 工程團隊說你的設計要多花一倍時間才能做出來,你會怎麼辦?
  • 某位利害關係人想加一個你認為會損害體驗的功能,你會怎麼回應?
  • 你怎麼決定第一個版本要做哪些內容?

不論是在白板上現場做的設計練習,還是帶回家完成的作業,考驗的都是同一個習慣:動筆之前先說清楚用戶是誰、問題是什麼、有哪些限制,以及怎麼衡量成功。模擬面試工具可以用語音提出這類問題,並追問你的回答,很適合用來練習在被追問時為自己的決定辯護。

該怎麼練習?SubcueAI 能幫上什麼忙?

依照招募方給你的時間限制,大聲練習講解作品集,錄下來,檢查每個專案是否都講清楚了問題、決策和成果。至少找一個不是你設計的產品,大聲練習一次 App 評論。產品經理、UX 設計師等相鄰職缺的問題合集在問題庫合集裡。

在以對話為主的視訊面試環節,例如產品思維和行為面試問題,SubcueAI 會轉錄面試官的提問,並在 macOS 或 Windows 桌面應用程式、或 Chrome、Edge 瀏覽器擴充功能的本機浮動視窗裡草擬回答要點,不會有機器人加入通話。但它幫不了你展示的內容:透過螢幕分享展示的作品集、共用畫布上的設計練習都是完全可見的,帶回家的作業也必須是你自己獨立完成的。設定步驟請見教學頁面。

常見問題

產品設計師的作品集簡報應該包含幾個專案?

通常是兩到三個能深入講透的專案。可以向招募方確認時間限制以及是否有指定數量;把一個有分量的專案講深講透,比走馬看花過很多個專案更有說服力。

產品設計師面試會有白板設計練習嗎?

很常見:可能是在白板或線上畫布上現場完成的設計練習,也可能是帶回家、之後再講解的作業。面試官更看重你如何定義問題、解釋取捨,而不是草圖畫得多精緻。

產品設計師應該準備好討論哪些指標?

和你所講的改動相符的指標,例如啟用率、任務完成率、轉換率、留存率或客服工單量。要準備好說明你會怎麼衡量效果,以及如果數字變差了你會怎麼做。

展示作品集的時候 SubcueAI 能幫上忙嗎?

展示環節本身幫不上忙。透過螢幕分享展示的作品集對所有人都是可見的,所以要反覆練習,直到可以脫稿講解。SubcueAI 更適合用在隨後的對話環節,在本機浮動視窗裡替你草擬回答要點。

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