Pazarlama Deneme Mülakatı: Bir Pazarlama Rolüne Nasıl Hazırlanılır

Pazarlama rolleri o kadar çeşitlidir ki neye hazırlanacağınızı bilmek zordur. Bu bölüm çoğu pazarlama sürecinde ortak olan turları ve her birinin neyi kontrol ettiğini anlatır. Uzmanlık alanları arasında değişmeyen tek şey, geçmişte yaptığınız işler üzerinden akıl yürütme biçiminize göre değerlendirilmenizdir.

Tipik bir süreç; bir işe alım uzmanı görüşmesi, işe alım yöneticisiyle bir konuşma, bir veya iki geçmiş kampanyaya derinlemesine bakış, bir vaka ya da take-home sunumu ve satış veya ürün gibi bir ortak ekiple yapılan bir konuşmadan oluşur. Vurgu uzmanlığa göre değişir: performans pazarlaması kanallara ve sayılara, ürün pazarlaması konumlandırma ve lansmanlara, içerik ve marka ise değerlendirme yeteneğine ve iş örneklerine dayanır.

• Bir kampanya anlatımı. En güçlü kampanyanızı seçin ve onu hedef, hedef kitle, ne karar verdiğiniz, ne yayınladığınız ve ne olduğu şeklinde anlatın. "Neden o kanal?" ve "farklı ne yapardınız?" sorularını bekleyin.
• Metrik soruları. Hangi sayıyı sahiplendiniz, nasıl ölçüldü ve etkinizi mevsimsellikten veya diğer ekiplerin işinden nasıl ayırdınız?
• Bir strateji vakası. "Bu özelliği mevcut müşterilere sunun" ya da "sabit bir bütçeyle yeni bir pazar için kayıtları artırın."
• Kanal soruları. Belirli bir ürün için neden sosyal medya yerine paid search tercih edilir, ya da e-posta ne zaman ikisinden de üstün gelir.
• Davranışsal sorular. Başarısız olan bir kampanya, potansiyel müşteri kalitesi konusunda satış ekibiyle yaşanan bir anlaşmazlık, neredeyse kaçırdığınız bir teslim tarihi.

Deneme mülakatı aracı, bir pratik ortağınız olmadığında soru bölümlerini tek başına yürütebilir ve takip sorularıyla sizi zorlayabilir.

B2B bir yazılım şirketinde ürün pazarlaması rolüne başvuran bir aday, mevcut müşterilere yeni bir raporlama özelliğini nasıl sunacağı soruldu. İlk taslağı kanalları sıraladı: e-posta, uygulama içi banner, webinar. Deneme mülakatında, ortak onu durdurdu ve özelliğin kimin için olduğunu sordu. İkinci deneme, hedef kitleyle (aylık raporlar oluşturan yöneticiler), hedefle (sayfa görüntülenmeleri değil bu yöneticiler tarafından kullanım), mesajla (aylık raporda tasarruf edilen zaman) başladı ve ancak ondan sonra kanallara geçti, işe yarayıp yaramadığına karar vermek için tek bir metrikle birlikte.

Bu sıralama çoğu vaka için işe yarar: hedefi ve hedef kitleyi netleştirin, bir mesaj seçin, savunabileceğiniz az sayıda kanal belirleyin, başarıyı tanımlayın ve bütçe kesilirse neyi bırakacağınızı söyleyin. Mülakatı yapanlar genellikle kanal listenizin uzunluğundan çok önceliklendirmenizle ilgilenir.

Oturumu kaydedin ve kısa bir kontrol listesine göre gözden geçirin: her hikayenin bir hedefi ve sonucu var mıydı, metriği tam olarak isimlendirdiniz mi, bir kanalı neden seçtiğinizi açıkladınız mı ve işe yaramayanı kabul ettiniz mi. Ardından en zayıf yanıtı tek bir değişiklikle tekrarlayın.

Satış deneme mülakatı ve ürün yöneticisi deneme mülakatı dahil ilgili pratik rehberleri deneme mülakatı merkezinde bulunur. Canlı görüntülü mülakatın kendisi için SubcueAI, mülakatı yapan kişiyi metne döker ve masaüstü uygulaması veya tarayıcı uzantısından yapılandırılmış yanıt noktaları hazırlar; görüşmeye katılan bir bot yoktur. Ortak bir ekranda kendi slaytlarınızı sunarken en az yararlı olur, çünkü paylaşılan her şey görünür durumdadır ve kayıtlı tek yönlü mülakatları veya gözetimli sınavları kapsamaz.