Wawancara Simulasi Marketing: Cara Berlatih untuk Peran Marketing

Peran marketing sangat beragam sehingga sulit mengetahui apa yang perlu dilatih. Bagian ini menjabarkan babak-babak yang umum ada di sebagian besar proses wawancara marketing dan apa yang diperiksa masing-masing. Di semua spesialisasi, yang konstan adalah Anda dinilai dari cara berpikir Anda, yang ditunjukkan lewat pekerjaan yang pernah Anda lakukan.

Proses yang umum terdiri dari screening perekrut, percakapan dengan hiring manager, pembahasan mendalam satu atau dua kampanye masa lalu, studi kasus atau presentasi take-home, dan percakapan dengan tim mitra seperti sales atau produk. Penekanannya bergeser sesuai spesialisasi: performance marketing lebih menitikberatkan kanal dan angka, product marketing pada positioning dan peluncuran, sementara content dan brand pada penilaian serta contoh hasil kerja Anda.

• Penjelasan kampanye. Pilih kampanye terkuat Anda dan ceritakan sebagai tujuan, audiens, apa yang Anda putuskan, apa yang Anda luncurkan, dan apa yang terjadi. Bersiaplah untuk "kenapa kanal itu?" dan "apa yang akan Anda lakukan secara berbeda?"
• Pertanyaan metrik. Angka mana yang Anda pegang, bagaimana cara mengukurnya, dan bagaimana Anda memisahkan pengaruh Anda dari musiman atau pekerjaan tim lain?
• Studi kasus strategi. "Luncurkan fitur ini ke pelanggan yang sudah ada" atau "tumbuhkan pendaftaran untuk pasar baru dengan anggaran tetap."
• Pertanyaan kanal. Mengapa paid search lebih dipilih daripada sosial untuk produk tertentu, atau kapan email mengungguli keduanya.
• Pertanyaan perilaku. Kampanye yang gagal, perselisihan dengan sales soal kualitas lead, tenggat waktu yang hampir terlewat.

Alat wawancara simulasi dapat menjalankan bagian pertanyaan sendirian dan memberi tanggapan lanjutan ketika Anda tidak memiliki partner latihan.

Seorang kandidat untuk peran product marketing di perusahaan software B2B ditanya bagaimana mereka akan meluncurkan fitur pelaporan baru kepada pelanggan yang sudah ada. Draf pertama mereka mendaftar kanal: email, banner in-app, webinar. Dalam simulasi, mitra menghentikan mereka dan bertanya untuk siapa fitur ini dibuat. Percobaan kedua dimulai dengan audiens (admin yang menyusun laporan bulanan), tujuan (penggunaan oleh admin tersebut, bukan tampilan halaman), pesan (waktu yang dihemat pada laporan bulanan), dan baru kemudian kanal, dengan satu metrik untuk menentukan apakah itu berhasil.

Urutan itu berlaku untuk sebagian besar studi kasus: perjelas tujuan dan audiens, pilih pesan, tentukan sedikit kanal yang bisa Anda pertanggungjawabkan, definisikan keberhasilan, dan katakan apa yang akan Anda hilangkan jika anggaran dipotong. Pewawancara biasanya lebih peduli pada prioritas Anda daripada panjang daftar kanal Anda.

Rekam sesi tersebut dan tinjau dengan daftar periksa singkat: apakah setiap cerita memiliki tujuan dan hasil, apakah Anda menyebutkan metrik secara tepat, apakah Anda menjelaskan alasan memilih kanal tertentu, dan apakah Anda mengakui apa yang tidak berhasil. Kemudian ulangi jawaban terlemah dengan satu perubahan.

Panduan latihan terkait, termasuk wawancara simulasi sales dan wawancara simulasi product manager, ada di hub wawancara simulasi. Untuk wawancara video langsung itu sendiri, SubcueAI mentranskrip pewawancara dan menyusun poin jawaban terstruktur dari aplikasi desktop atau ekstensi browser, tanpa bot yang bergabung ke panggilan. Ini paling kurang berguna saat Anda mempresentasikan slide Anda sendiri di layar bersama, karena semua yang dibagikan terlihat, dan tidak mencakup wawancara satu arah yang direkam atau tes yang diawasi.