Bir Mülakat İçin İyi Bir Kapanış Konuşması Nedir?

Kapanış konuşması, sorularınız yanıtlandıktan ve herkes ayağa kalkmadan önce, son dakikada söylediğiniz şeydir. Genellikle davet edilir: “Eklemek istediğiniz başka bir şey var mı?” ya da “Son düşünceleriniz var mı?” Birçok aday bunu bir formalite olarak duyar ve her şeyin ele alındığını düşündüklerini söyler.

Bu, mülakatçıya sorduğunuz sorularla aynı şey değildir. Onlar daha önce gelir ve öğrenmekle ilgilidir; kapanış en son gelir ve hatırlanmakla ilgilidir. Ayrıca mülakatçının zaten okuduğu özgeçmişinizin bir özeti de değildir.

Bunu, ayrıldıktan sonra odada kalacak şeyi seçtiğiniz tek an olarak ele alın.

Bir şey söylemeniz gerektiğini biliyorsunuz ve bunun ezberlenmiş gibi görünmesini istemiyorsunuz. Bu bölüm size, mülakat sırasında doldurduğunuz dört parçalı bir çerçeve sunar; böylece ortaya çıkan şey trende ezberlenmiş bir paragraf değil, az önce yaptığınız konuşmaya özgü bir şey olur.

• Hatırlanacak tek şey. Sizinle bu rol arasındaki en güçlü uyum, tek bir cümlede. Üç güçlü yön değil.
• Söyledikleri bir şey. Konuşmadan belirli bir noktayı anın ve tek şeyinizi onunla bağlantılandırın. Bu kısım önceden hazırlanamaz ve etkisini gösteren kısım budur.
• Açık bir ilgi beyanı. Bu işi istediğinizi söyleyin. Coşkunun gösterildiği varsayılması kolaydır ve söylenmeden bırakılması da kolaydır.
• Temiz bir kapanış. Sonraki adımları sorun ya da vakitleri için teşekkür edin, ardından durun.

Bir ödeme şirketinde mülakata giren bir backend mühendisini düşünün. İşe alım müdürü geçerken nöbet yükünün ekibin can sıkıcı noktası olduğunu belirtti. Onun kapanışı: “Hatırlamanızı istediğim şey, iki yıl boyunca bir ödeme hizmeti için nöbet rotasyonunu yönettiğim ve çağrıları azaltmanın o işte en çok keyif aldığım kısım olduğu. Nöbetin ekibin en çok zorlandığı yer olduğunu belirttiniz ve bu, önce ele almak isteyeceğim sorun. Bu rolü istiyorum. Sonraki adımlar neler?” Çerçeve dışında hiçbir şey önceden yazılmamıştı.

Zayıf kapanışların çoğu bir şey eksik bırakarak değil, bir şey ekleyerek başarısız olur.

• Özgeçmişinizin özeti. Onlarda zaten var. Bunu tekrarlamak, son otuz saniyenizi odada zaten bulunan bilgiye harcamak demektir.
• Yeni malzeme. Kapanış, unuttuğunuz bir projeyi gündeme getirmenin anı değildir; ikna olmadıkları görünen bir şeye yanıt vermediği sürece.
• Özürler. İkinci soruda gevezelik ettiğinizi bildiğinizi söylemek, belki de var olmayan bir şüphe eker.
• Maaş veya lojistik. Bunlar kendi konuşmalarına aittir, genellikle işe alım uzmanıyla.
• Aşırı övgü. Bir nedeni olmadan hayalinizdeki şirket demek, doldurma gibi görünür. Somut bir neden, herhangi bir sıfattan daha etkilidir.

Açıkça belirtilmeye değer bir sınır: iyi bir kapanış sınırda olan bir kararı etkiler, kötü bir mülakatı tersine çeviremez. Teknik tur kötü geçtiyse, kapanış bunu düzeltemez ve çok fazla baskı yapmak sorunu vurgulamaya meyillidir. Amacınız açıkça hatırlanmak olsun, kendinizi savunmak değil.

Kapanışa ulaşmadan önce ne sormanız gerektiği /answers/topic/mock-interviews altında ele alınmıştır.

Cümleleri değil, çerçeveyi hazırlayın. Mülakattan önce, tek şeyinizi tek bir satıra yazın ve başka hiçbir şey yazmayın. Mülakat sırasında, onu bağlayacağınız ayrıntıyı dinleyin: tanımladıkları bir sorun, adlandırdıkları bir öncelik, tekrarladıkları bir ifade. Çoğu mülakatçı bunu size ilk on beş dakika içinde verir.

Ardından sunumu prova edin, çünkü heyecanın en yüksek olduğu an burasıdır ve söylediğiniz son şey en kolay hatırlanan şeydir. Bunu yüksek sesle üç kez söylemek, bir kameraya ya da duvara, mırıldanma olarak çıkmasını önlemeye yeter. /mock-interview sayfasındaki yapay zeka mülakatçıyla yapılan bir prova, kendi kapanışınızın bir dökümünü verir; bu da aslında bu işi istediğinizi hiç söylemediğinizi fark etmenin hızlı bir yoludur.

Bir alışkanlık daha: kapanışı hemen ardından yazın. Bu, takip e-postanızın ilk satırı haline gelir ve ikisi birbirini güçlendirir.