Så intervjuar NVIDIA affärsanalytiker

NVIDIA publicerar en gemensam rekryteringsprocess för alla roller, inte en särskild process för affärsanalytiker. Urval, case, beteendefrågor och intervju på plats är förberedelsekategorier på den här sidan, inte namn på NVIDIAs intervjuomgångar.

• Telefonintervjuer. För heltidsroller deltar kandidater vanligtvis i telefonintervjuer som följs av virtuella eller fysiska intervjuer.
• Intervjuer med teamet och andra grupper. Du träffar den rekryterande chefen, teammedlemmar och anställda från andra grupper i enskilda intervjuer, smågruppsintervjuer eller panelintervjuer som vanligen varar 30-60 minuter vardera. För en affärsanalytiker är de andra grupperna de vars processer du skulle analysera, så räkna med frågor ur deras perspektiv.
• En kodningsövning för tekniska roller. NVIDIA uppger att kandidater till tekniska roller kan bli ombedda att genomföra en kodningsövning på HackerRank. Det framgår inte om en affärsanalytiker räknas dit, men det är rimligt att vara förberedd på en SQL-övning.
• Intervjun på plats. En fysisk intervju på ett NVIDIA-kontor måste genomföras innan du kan komma i fråga för ett erbjudande.
• Insider Chat. Ett valfritt möte på 15 minuter under den sista intervjun som inte påverkar anställningsbeslutet.

NVIDIA publicerar vilka du träffar, hur länge varje samtal varar och regeln att icke godkända externa verktyg som ChatGPT under intervjun leder till diskvalificering, men ingen bedömningsmatris. En affärsanalytiker bör se listan över intervjuare som själva testet: den rekryterande chefen bedömer omdöme, teammedlemmarna metodik och personer från andra grupper om dina rekommendationer håller när de möter teamens praktiska verklighet.

Intervjuer för affärsanalytiker bedömer i allmänhet:

• Krav- och intressentanalys. Att omvandla en vag begäran till testbara krav och veta vems godkännande varje krav behöver.
• Processkartläggning. Att beskriva hur arbetet flödar, var det brister och vad en förändring kostar för dem som utför arbetet.
• Datastödda rekommendationer. Att välja ett mått, tolka det ärligt och rekommendera ett alternativ tillsammans med dess risker.
• Kommunikation. Att förklara samma slutsats för en ingenjör och en direktör utan att ändra innebörden.

NVIDIAs publicerade process varierar inte mellan roller; skillnaderna nedan bygger på allmän praxis.

• Jämfört med intervjuer för dataanalytiker kan du vänta dig mindre SQL i realtid och mer om krav, processer och förändringens organisatoriska sida: vem som äger problemet, vem som godkänner lösningen och vad som påverkas längre fram.
• Jämfört med intervjuer för produktchefer kan du vänta dig mindre om produktvision och prioritering och mer om att analysera en befintlig process eller ett system samt argumentera för en förbättring.
• Jämfört med andra företag bör du planera utifrån den obligatoriska fysiska intervjun på plats, intervjuarna från andra grupper och den uttryckliga regeln om verktyg.

NVIDIA uppger att de flesta kandidater får ett beslut inom några veckor efter sin första intervju, men publicerar inte antalet intervjuer eller tiden mellan dem.

Svårigheten ligger i att vara konkret inför flera målgrupper i följd. En rekommendation som låter övertygande för en rekryterande chef kan plockas isär av någon från gruppen som ska genomföra den, och NVIDIAs upplägg låter dig möta båda i intervjuer på 30-60 minuter vardera. Kandidater som förbereder sina tidigare arbeten på nivån för enskilda beslut, inklusive siffrorna och invändningarna de mötte, brukar hantera detta väl.

Förbered dig för det publicerade upplägget: korta samtal med flera målgrupper och en intervju på plats.

• Berättelser om kravarbete. Två eller tre fall där en vag begäran blev testbara krav, inklusive intressenten du behövde övertyga och vad du fick avstå från.
• En processkarta ur minnet. Läget före förändringen, flaskhalsen, förändringen och det uppmätta resultatet.
• Ett rekommendationsunderlag. Öva på att presentera alternativ, belägg, rekommendation och risk på några minuter och sedan försvara förslaget inför en skeptiker från det berörda teamet.
• En möjlig SQL-övning. Om rollen behandlas som teknisk sker kodningsövningen vanligtvis på HackerRank; en tidsbegränsad SQL-övning är en enkel säkerhetsåtgärd.
• Öva på samtalen. En simulerad intervju med SubcueAI låter dig öva på ett case följt av frågor från andra team; under NVIDIAs intervjuer leder icke godkända externa verktyg som ChatGPT till diskvalificering.