Как Google проводит собеседования инженеров данных

Google публикует общую структуру процесса найма, и для кандидатов на должность инженера данных она применяется так же, как и для других технических специалистов.

• Беседы с рекрутером. Перед углублёнными собеседованиями обычно проходят одна или две короткие беседы по телефону или видеосвязи. На них оценивают ключевые для должности навыки и рассказывают об организации и команде, поэтому относитесь к ним как к настоящему отборочному этапу, а не как к звонку для согласования расписания.
• Небольшой проект для некоторых должностей. В зависимости от должности Google может попросить вас выполнить небольшую работу до собеседований — от анализа практической ситуации до подготовки примеров текста или кода. Для работы с данными такое задание, если оно будет, скорее всего, будет связано с моделированием или преобразованием данных.
• Серия собеседований. Этот этап представляет собой несколько собеседований по видеосвязи или очно с меняющимся составом сотрудников Google. Задач-головоломок нет.
• Решение и предложение. После собеседований Google объединяет данные заявки и отзывы интервьюеров, учитывает несколько точек зрения при принятии решения о найме, а рекрутер делает предложение.

Google не сообщает, сколько собеседований проходит инженер данных и сколько длится весь процесс. Используемые на этой странице категории — первичный отбор, программирование, проектирование систем, поведенческое и очное собеседования — предназначены для подготовки и не являются названиями этапов Google.

Google использует структурированный подход: каждого кандидата оценивают по чётким критериям, одинаковым для всех претендентов на эту должность. Интервьюеры задают связанные с работой открытые вопросы, чтобы понять, как вы решаете задачи, взаимодействуете с командой и в чём заключаются ваши сильные стороны. Поэтому каждый ваш ответ должен содержать факты, которые интервьюер сможет оценить: какое решение вы приняли, почему, какова была его цена и что получилось в итоге.

На собеседованиях инженеров данных обычно оценивают четыре области, и здесь разумно ожидать таких же приоритетов:

• SQL и моделирование данных. Написание правильных и понятных запросов в условиях ограниченного времени, а также проектирование схем, устойчивых к изменению требований.
• Конвейеры данных и оркестрация. Зависимости, повторные попытки, идемпотентность, дозагрузка исторических данных и действия в ситуации, когда исходные данные поступают с опозданием или содержат ошибки.
• Распределённые системы данных. Партиционирование, форматы хранения, компромиссы между пакетной и потоковой обработкой, а также стоимость.
• Качество данных и ответственность. Как вы обнаруживаете некорректные данные, кому о них сообщаете и как предотвращаете повторение проблемы.

Поскольку во время собеседований в Google нельзя использовать инструменты искусственного интеллекта, рассуждать должны вы сами, проговаривая свои мысли вслух перед интервьюером.

Google утверждает, что широкий междисциплинарный кругозор и глубокое понимание информатики важны для любой инженерной должности в Google, а работа инженера данных достаточно близка к разработке программного обеспечения, поэтому разумно ожидать того же уровня требований. Различается прежде всего область углублённой проверки.

• По сравнению с собеседованиями разработчиков программного обеспечения задачи по программированию обычно сильнее ориентированы на обработку данных, SQL и логику конвейеров, а не на максимально широкий спектр алгоритмов; при проектировании обсуждаются потоки данных, хранение и актуальность, а не обслуживание запросов.
• По сравнению с собеседованиями специалистов по данным следует ожидать меньше статистики и проектирования экспериментов и больше вопросов о системах: как обеспечить надёжное поступление данных, а не только как интерпретировать их после получения.
• По сравнению с другими компаниями опубликованные особенности процесса — оценка серией интервьюеров по единым критериям, отсутствие головоломок и запрет на инструменты искусственного интеллекта. Готовьтесь демонстрировать стабильный уровень нескольким интервьюерам, а не пытаться впечатлить одного.

Google не сообщает, сколько длится процесс. Планируйте время с учётом его этапов: бесед с рекрутером, возможного небольшого проекта, серии собеседований и периода, необходимого для объединения отзывов с разных точек зрения и принятия решения.

Сложность точнее описать как требование к стабильности, а не как наличие подвохов. Головоломок нет, вопросы связаны с должностью и допускают развёрнутые ответы, а каждый интервьюер оценивает вас по одной и той же системе критериев. Это помогает кандидатам, которые ясно объясняют ход своих мыслей, и мешает тем, кто полагается на единственное заученное решение, поскольку разные участники комиссии рассматривают один и тот же навык с разных сторон.

Стройте подготовку по принципам оценки. Если критерии учитывают то, как вы решаете задачи, работаете с командой и проявляете свои сильные стороны, подготовьте подтверждающие примеры для каждого пункта.

• Практика SQL и моделирования. Тренируйтесь вслух писать оконные функции, логику устранения дубликатов и медленно изменяющихся измерений, по ходу объясняя компромиссы.
• Примеры проектирования конвейеров. Подготовьте две или три системы, которые вы создали или могли бы создать, и будьте готовы разобрать сценарии сбоев: запоздавшие данные, дублирующиеся события, изменение схемы и дозагрузку истории, которая не должна привести к повторному учёту.
• Примеры поведения. Для каждой сильной стороны, которую вы собираетесь назвать, подготовьте конкретную ситуацию, принятое решение, его последствия и то, что вы сделали бы иначе.
• Возможный проект перед собеседованием. Если Google попросит подготовить анализ практической ситуации или пример кода, отнеситесь к заданию как к первому собеседованию: результат должен быть аккуратным, документированным и таким, чтобы вы могли обосновать каждое решение в беседе.
• Репетиция формата комиссии. Пройдите пробное собеседование с SubcueAI, чтобы потренироваться вслух отвечать на связанные с должностью открытые вопросы, но в день настоящего собеседования не используйте этот инструмент, поскольку непосредственно во время встреч средства искусственного интеллекта запрещены.