Як Tesla проводить співбесіди з інженерами даних

У розповідях кандидатів описано етапи відбору інженерів-програмістів у Tesla; описів відбору інженерів даних немає, тому наведену нижче структуру слід вважати найближчим орієнтиром. Скринінг, програмування, проєктування систем, поведінкова та офісна співбесіди — це категорії підготовки на цій сторінці, а не назви етапів Tesla.

• Рання участь менеджера з найму. За повідомленнями, Tesla залучає менеджера з найму на ранньому етапі: розмова з ним зазвичай відбувається до будь-якої технічної співбесіди, тож кандидати можуть оцінити відповідність команді, перш ніж погоджуватися на весь цикл.
• Описаний цикл. Скринінг із рекрутером, розмова з менеджером із найму, технічний скринінг тривалістю близько 60 хвилин у середовищі для спільної роботи на кшталт CoderPad із практичними завданнями, що не залежать від мови програмування, потім етапи з програмування та проєктування систем і одна або дві розмови з менеджером із найму чи керівниками тривалістю близько 45 хвилин кожна.
• Описаний альтернативний початок. Деякі кандидати згадують онлайн-тест із трьох завдань із програмування на Codility перед двома телефонними співбесідами; друга зазвичай проходить із менеджером із найму та охоплює попередній досвід, навички й мотивацію.
• Описана офісна співбесіда. П’ять етапів по 45 хвилин: завдання з проєктування, два етапи з розв’язання задач і дві поведінкові розмови — одна зі старшим менеджером, інша з менеджером із найму.

За повідомленнями, Tesla переважно відмовилася від тестових завдань на користь технічних співбесід наживо та швидко проводить кандидатів через процес.

Під час описаного технічного скринінгу пропонують практичні завдання, що не залежать від мови програмування, а не головоломки; склад етапів також змінюється залежно від рівня: кандидати на старші посади зазвичай проходять два етапи з програмування й один із проєктування систем, а кандидати рівня staff — менше етапів із програмування та більше з проєктування систем. Для інженера даних головний універсальний висновок полягає в тому, що найбільшу вагу мають практичні задачі та проєктування, а зі зростанням рівня акцент зміщується в бік проєктування.

Загалом на співбесідах інженерів даних оцінюють:

• SQL і моделювання даних. Правильні запити в умовах обмеженого часу та схеми, стійкі до змін; практичне завдання, що не залежить від мови програмування, добре підходить для перевірки роботи з даними.
• Конвеєри та оркестрацію. Залежності, ідемпотентні повторні запуски, дозавантаження історичних даних, запізнілі або некоректні джерела.
• Розподілені системи даних. Партиціювання, формати зберігання, пакетне й потокове опрацювання, вартість; телеметрія автомобілів і заводів робить ці теми конкретними.
• Якість даних і відповідальність за них. Виявлення, комунікацію та запобігання проблемам — саме це могли б перевіряти описані поведінкові розмови з менеджерами.

Оскільки у відгуках описано відбір інженерів, наведені нижче відмінності відображають загальну практику для посад у сфері даних, а не конкретні повідомлення про Tesla.

• Програмування. За повідомленнями, завдання практичні й не залежать від мови програмування. Інженеру даних варто підготуватися до SQL та мови, орієнтованої на роботу з даними, і очікувати задач на перетворення даних, а не алгоритмічних головоломок.
• Проєктування. Етап із проєктування для інженера даних стосується потоків даних, зберігання та актуальності; підготуйтеся накреслити наскрізний конвеєр телеметрії, адже, за повідомленнями, вага проєктування зростає разом із рівнем посади.
• Поведінкова співбесіда. Описані розмови зі старшим менеджером і менеджером із найму, що охоплюють попередній досвід, навички й мотивацію, не залежать від посади; підготуйтеся до них відповідно до цього опису.

Tesla не публікує строки процесу. Кандидати повідомляють, що він відбувається швидко: технічний скринінг триває близько 60 хвилин, подальші розмови — близько 45 хвилин кожна, а офісну співбесіду описують як п’ять етапів по 45 хвилин.

За повідомленнями, складність полягає в темпі та практичності. Швидкий цикл із технічними співбесідами наживо замість тестових завдань залишає мало часу на підготовку між етапами, а практичні задачі дають перевагу кандидатам, які можуть одразу створити працездатну логіку обробки даних, а не просто переказати відомі шаблони. Рання розмова з менеджером із найму також означає, що відповідність команді оцінюють уже під час першої технічної розмови.

Готуйтеся до описаної структури та уточніть особливості посади в рекрутера.

• Скористайтеся розмовою з менеджером із найму. За повідомленнями, вона відбувається першою; запитайте, з якими даними працює команда та знання яких мов очікують на технічних етапах.
• Практичні завдання. Тренуйтеся розв’язувати задачі з обробки даних і SQL у спільному редакторі блоками приблизно по 60 хвилин, прагнучи створити працездатний код.
• Глибоке проєктування. Підготуйте два проєкти конвеєрів, які можете накреслити від початку до кінця разом зі сценаріями відмов.
• Попередній досвід, навички, мотивація. Описані розмови з менеджерами охоплюють усі три теми; підготуйте конкретні приклади ситуацій і чесне пояснення, чому хочете виконувати цю роботу.
• Відрепетируйте швидкий цикл. Пробна співбесіда із SubcueAI дає змогу за один сеанс відпрацювати технічний етап, а потім розмову з менеджером.