So interviewt Tesla Dateningenieure

Die Erfahrungsberichte von Bewerbern beschreiben den Interviewablauf für Softwareentwickler bei Tesla; Berichte über einen Ablauf für Dateningenieure gibt es nicht, daher sollte die folgende Struktur als nächster Anhaltspunkt dienen. Screening, Programmierung, Systemdesign, verhaltensbezogene Gespräche und Vor-Ort-Termine sind auf dieser Seite Vorbereitungskategorien und keine von Tesla verwendeten Bezeichnungen für Interviewrunden.

• Frühes Gespräch mit der einstellenden Führungskraft. Berichten zufolge bindet Tesla die einstellende Führungskraft früh ein: Ein Gespräch mit ihr findet normalerweise vor jedem technischen Interview statt, sodass Bewerber die Passung zum Team einschätzen können, bevor sie sich auf den gesamten Ablauf einlassen.
• Berichteter Ablauf. Ein Screening durch einen Recruiter, ein Gespräch mit der einstellenden Führungskraft, ein etwa 60-minütiges technisches Screening über ein Kollaborationswerkzeug wie CoderPad mit praxisnahen, programmiersprachenunabhängigen Aufgaben, anschließend Programmier- und Systemdesignrunden sowie ein oder zwei etwa 45-minütige Gespräche mit der einstellenden Führungskraft oder anderen leitenden Personen.
• Berichtete alternative Anfangsphase. Einige Bewerber beschreiben einen Onlinetest mit drei Programmierfragen auf Codility vor zwei Telefonrunden; die zweite findet normalerweise mit der einstellenden Führungskraft statt und behandelt bisherige Erfahrungen, Fähigkeiten und Motivation.
• Berichteter Vor-Ort-Termin. Fünf Runden von jeweils 45 Minuten: eine Designaufgabe, zwei Problemlösungsrunden und zwei verhaltensbezogene Gespräche, eines mit einer leitenden Führungskraft und eines mit der einstellenden Führungskraft.

Berichten zufolge ist Tesla weitgehend von Aufgaben für zu Hause zu technischen Live-Interviews übergegangen und führt Bewerber schnell durch das Verfahren.

Das berichtete technische Screening verwendet praxisnahe, programmiersprachenunabhängige Aufgaben statt Denksportaufgaben. Die Zusammensetzung der berichteten Runden hängt zudem von der Erfahrungsstufe ab: Senior-Bewerber erhalten normalerweise zwei Programmierrunden und eine Systemdesignrunde, Staff-Bewerber weniger Programmierrunden und mehr Systemdesign. Für Dateningenieure lässt sich daraus ableiten, dass praktische Probleme und Design besonders wichtig sind und sich der Schwerpunkt mit steigender Seniorität zum Design verlagert.

Interviews für Dateningenieure bewerten im Allgemeinen:

• SQL und Datenmodellierung. Korrekte Abfragen unter Zeitdruck und Schemas, die Änderungen standhalten; eine praxisnahe, programmiersprachenunabhängige Aufgabe eignet sich gut zur Prüfung der Datenverarbeitung.
• Pipelines und Orchestrierung. Abhängigkeiten, idempotente Wiederholungsläufe, nachträgliche Datenverarbeitung sowie verspätete oder fehlerhafte Quelldaten.
• Verteilte Datensysteme. Partitionierung, Speicherformate, Batch- gegenüber Streamingverarbeitung und Kosten; Telemetriedaten von Fahrzeugen und Fabriken machen diese Themen konkret.
• Datenqualität und Verantwortlichkeit. Erkennung, Kommunikation und Prävention – genau das würden die berichteten verhaltensbezogenen Gespräche mit Führungskräften prüfen.

Da die Berichte einen allgemeinen technischen Interviewablauf beschreiben, entsprechen die folgenden Unterschiede der üblichen Praxis für Datenpositionen und nicht konkreten Berichten über Tesla.

• Programmierung. Die berichteten Aufgaben sind praxisnah und programmiersprachenunabhängig. Dateningenieure sollten sich auf SQL und eine datenorientierte Programmiersprache vorbereiten und eher mit Transformationsaufgaben als mit algorithmischen Denksportaufgaben rechnen.
• Design. In einer Designrunde für Data Engineering geht es um Datenflüsse, Speicherung und Aktualität; bereiten Sie sich darauf vor, eine Telemetriepipeline vollständig zu skizzieren, da Design Berichten zufolge mit zunehmender Seniorität stärker gewichtet wird.
• Verhaltensbezogene Fragen. Die berichteten Gespräche mit einer leitenden Führungskraft und der einstellenden Führungskraft über bisherige Erfahrungen, Fähigkeiten und Motivation sind rollenunabhängig; bereiten Sie sich entsprechend darauf vor.

Tesla veröffentlicht keine Zeitpläne. Bewerber berichten, dass das Verfahren schnell voranschreitet: Das technische Screening dauert etwa 60 Minuten, spätere Gespräche jeweils etwa 45 Minuten, und der Vor-Ort-Termin wird als fünf Runden von jeweils 45 Minuten beschrieben.

Die berichtete Schwierigkeit liegt im Tempo und im Praxisbezug. Bei einem schnell ablaufenden Verfahren mit technischen Live-Interviews statt Aufgaben für zu Hause bleibt zwischen den Phasen wenig Vorbereitungszeit. Praktische Aufgaben belohnen Bewerber, die unmittelbar funktionierende Datenlogik entwickeln können, statt nur bekannte Muster wiederzugeben. Das frühe Gespräch mit der einstellenden Führungskraft bedeutet außerdem, dass die Passung bereits ab dem ersten technischen Gespräch bewertet wird.

Bereiten Sie sich auf den berichteten Ablauf vor und klären Sie die rollenspezifischen Einzelheiten mit dem Recruiter.

• Nutzen Sie das Gespräch mit der einstellenden Führungskraft. Berichten zufolge findet es zuerst statt; fragen Sie, wie die Daten des Teams aussehen und welche Programmiersprachen in den technischen Runden erwartet werden.
• Praxisnahe Aufgaben. Üben Sie Datenverarbeitungs- und SQL-Aufgaben in einem gemeinsamen Editor in Blöcken von etwa 60 Minuten und konzentrieren Sie sich auf funktionierenden Code.
• Design mit Tiefgang. Bereiten Sie zwei Pipeline-Designs vor, die Sie einschließlich möglicher Fehlerfälle vollständig skizzieren können.
• Bisherige Erfahrungen, Fähigkeiten und Motivation. Die berichteten Gespräche mit Führungskräften behandeln alle drei Bereiche; bereiten Sie konkrete Situationen und einen ehrlichen Grund für Ihr Interesse an dieser Arbeit vor.
• Üben Sie einen schnellen Ablauf. Ein Probeinterview mit SubcueAI ermöglicht es Ihnen, eine technische Runde mit einem direkt anschließenden Gespräch mit einer Führungskraft in einer Sitzung zu üben.