Как Tesla собеседует инженеров данных

В отзывах кандидатов описаны этапы отбора инженеров-программистов в Tesla; сведений об этапах для инженеров данных нет, поэтому приведенную ниже структуру следует считать ближайшим ориентиром. Первичный отбор, программирование, проектирование систем, поведенческое и очное собеседования — это категории подготовки на этой странице, а не названия этапов Tesla.

• Раннее участие нанимающего руководителя. По имеющимся данным, Tesla рано подключает нанимающего руководителя: звонок с ним обычно проходит до любого технического собеседования, чтобы кандидаты могли оценить соответствие команде, прежде чем соглашаться на все этапы отбора.
• Описанная последовательность этапов. Первичный разговор с рекрутером, звонок с нанимающим руководителем, техническое собеседование продолжительностью около 60 минут в инструменте для совместной работы, например CoderPad, с практическими заданиями, не зависящими от языка, затем этапы по программированию и проектированию систем, а также одна или две беседы с нанимающим руководителем либо руководством продолжительностью около 45 минут каждая.
• Описанный альтернативный начальный этап. Некоторые кандидаты рассказывают об онлайн-тестировании из трех задач по программированию на Codility перед двумя телефонными собеседованиями; второе обычно проходит с нанимающим руководителем и посвящено прошлому опыту, навыкам и мотивации.
• Описанное очное собеседование. Пять этапов по 45 минут: задача на проектирование, два этапа решения задач и две поведенческие беседы — одна со старшим руководителем, другая с нанимающим руководителем.

По имеющимся данным, Tesla в основном отказалась от домашних тестовых заданий в пользу технических собеседований в реальном времени и быстро проводит кандидатов через весь процесс.

На описанном техническом этапе используются практические задания, не зависящие от языка, а не головоломки; набор этапов также меняется в зависимости от уровня: у старших специалистов обычно два этапа программирования и один этап проектирования систем, а у специалистов уровня staff — меньше этапов программирования и больше этапов проектирования систем. Для инженера данных применимый вывод состоит в том, что основной вес имеют практические задачи и проектирование, а с ростом уровня баланс смещается в сторону проектирования.

На собеседованиях инженеров данных обычно оценивают:

• SQL и моделирование данных. Правильные запросы в условиях ограниченного времени и схемы, устойчивые к изменениям; практическое задание, не зависящее от языка, хорошо подходит для проверки навыков преобразования данных.
• Конвейеры и оркестрация. Зависимости, идемпотентные повторные запуски, дозагрузка исторических данных, запаздывающие или некорректные источники.
• Распределенные системы данных. Партиционирование, форматы хранения, пакетная и потоковая обработка, стоимость; телеметрия автомобилей и заводов позволяет рассматривать эти вопросы на конкретных примерах.
• Качество данных и ответственность. Обнаружение, информирование и предотвращение проблем — именно это могут проверять описанные поведенческие беседы с руководителями.

Поскольку в отзывах описан общий процесс отбора инженеров, приведенные ниже различия отражают обычную практику для специальностей, связанных с данными, а не сведения, сообщенные о Tesla.

• Программирование. По имеющимся данным, задания практические и не зависят от языка. Инженеру данных следует подготовиться к SQL и языку для работы с данными, ожидая задач на преобразование данных, а не алгоритмических головоломок.
• Проектирование. Этап проектирования для инженера данных посвящен потокам данных, хранению и актуальности; подготовьтесь полностью изобразить конвейер телеметрии, поскольку, согласно отзывам, с ростом уровня проектирование приобретает больший вес.
• Поведенческое собеседование. Описанные беседы со старшим и нанимающим руководителями, посвященные прошлому опыту, навыкам и мотивации, не зависят от специальности; подготовьтесь к ним указанным образом.

Tesla не публикует сроки. Кандидаты сообщают, что процесс проходит быстро: техническое собеседование длится около 60 минут, последующие беседы — около 45 минут каждая, а очное собеседование описывается как пять этапов по 45 минут.

Основная сложность, согласно отзывам, заключается в темпе и практической направленности. Быстрый процесс с техническими собеседованиями в реальном времени вместо домашних заданий оставляет мало времени на подготовку между этапами, а практические задачи дают преимущество кандидатам, способным сразу создать работающую логику обработки данных, а не просто пересказывать шаблоны. Ранний звонок с нанимающим руководителем также означает, что соответствие команде оценивается уже с первой технической беседы.

Готовьтесь к описанной структуре процесса и уточните особенности вакансии у рекрутера.

• Используйте звонок с нанимающим руководителем. По имеющимся данным, он проходит первым; спросите, с какими данными работает команда и какие языки потребуются на технических этапах.
• Практические задания. Тренируйтесь решать задачи по преобразованию данных и SQL в совместном редакторе блоками примерно по 60 минут, стремясь получить работающий код.
• Прорабатывайте проектирование детально. Подготовьте два проекта конвейеров, которые сможете полностью изобразить вместе со сценариями отказов.
• Прошлый опыт, навыки, мотивация. По имеющимся данным, беседы с руководителями охватывают все три темы; подготовьте конкретные случаи и честно объясните, почему хотите заниматься этой работой.
• Отрепетируйте быстрый процесс. Пробное собеседование с SubcueAI позволяет за один сеанс потренироваться проходить технический этап, а затем беседу с руководителем.