Paano iniinterbyu ng Tesla ang mga Inhinyero ng Data

Inilalarawan sa mga ulat ng kandidato ang proseso ng Tesla para sa software engineer; walang ulat na naglalarawan ng proseso para sa Inhinyero ng Data, kaya ituring ang balangkas sa ibaba bilang pinakamalapit na sanggunian. Ang screening, coding, system design, behavioral, at onsite ay mga kategorya ng paghahanda sa pahinang ito, hindi mga pangalan ng round ng Tesla.

• Maagang nakikilahok ang hiring manager. Ayon sa mga ulat, maagang isinasali ng Tesla ang hiring manager: karaniwang nauuna ang tawag ng hiring manager sa anumang teknikal na panayam, kaya masusuri ng mga kandidato kung bagay sila sa team bago magpatuloy sa buong proseso.
• Iniulat na proseso. Screening ng recruiter, tawag ng hiring manager, teknikal na screening na humigit-kumulang 60 minuto gamit ang isang collaboration tool gaya ng CoderPad na may mga praktikal at language-agnostic na hamon, kasunod ang mga round sa coding at system design, at isa o dalawang pag-uusap sa hiring manager o leadership na humigit-kumulang 45 minuto bawat isa.
• Iniulat na alternatibong simula. Inilalarawan ng ilang kandidato ang isang online assessment na may tatlong tanong sa coding sa Codility bago ang dalawang round sa telepono; ang ikalawa ay karaniwang kasama ang hiring manager at tumatalakay sa dating karanasan, mga kasanayan, at motibasyon.
• Iniulat na onsite. Limang round na tig-45 minuto: isang problema sa disenyo, dalawang round sa paglutas ng problema, at dalawang behavioral na pag-uusap—isa sa senior manager at isa sa hiring manager.

Ayon sa mga ulat, halos tinalikuran na ng Tesla ang mga take-home assignment pabor sa mga live na teknikal na panayam, at mabilis itong umuusad sa proseso.

Gumagamit ang iniulat na teknikal na screening ng praktikal at language-agnostic na mga hamon sa halip na mga palaisipan, at nagbabago ang halo ng mga iniulat na round ayon sa antas: karaniwang may dalawang coding round at isang system design round ang mga senior na kandidato, samantalang mas kaunti ang coding round at mas marami ang system design para sa mga staff na kandidato. Para sa isang inhinyero ng data, ang mailalapat na aral ay mas mabigat ang praktikal na problema at disenyo, at habang tumataas ang seniority ay mas napapaboran ang disenyo.

Karaniwang sinusuri sa mga panayam para sa Inhinyero ng Data ang:

• SQL at data modeling. Mga tamang query sa ilalim ng takdang oras at mga schema na nananatiling matatag sa pagbabago; ang praktikal at language-agnostic na hamon ay angkop sa pagmamanipula ng data.
• Mga pipeline at orchestration. Mga dependency, idempotent na muling pagpapatakbo, backfill, at huli o maling-format na mga source.
• Mga distributed data system. Partitioning, mga format ng storage, batch kumpara sa streaming, at gastos; nagiging kongkreto ang mga ito sa telemetry ng sasakyan at pabrika.
• Kalidad at pagmamay-ari ng data. Pagtukoy, pakikipag-ugnayan, at pag-iwas—mga bagay na malamang susuriin sa iniulat na behavioral na pag-uusap kasama ang mga manager.

Dahil proseso sa engineering ang inilalarawan ng mga ulat, ang mga pagkakaiba sa ibaba ay pangkalahatang kasanayan para sa mga tungkulin sa data at hindi mga bagay na iniulat tungkol sa Tesla.

• Coding. Praktikal at language-agnostic ang mga iniulat na hamon. Dapat maghanda ang isang inhinyero ng data sa SQL at isang wikang nakatuon sa data, at asahan ang mga problemang kahawig ng mga transformation sa halip na mga algorithm puzzle.
• Disenyo. Ang round sa disenyo para sa data engineering ay tungkol sa daloy, storage, at pagiging napapanahon ng data; maghandang gumuhit ng kumpletong telemetry pipeline mula simula hanggang dulo, dahil ayon sa mga ulat ay lumalaki ang bigat ng disenyo kasabay ng seniority.
• Behavioral. Ang mga iniulat na pag-uusap kasama ang senior manager at hiring manager, na tumatalakay sa dating karanasan, mga kasanayan, at motibasyon, ay hindi nakatali sa partikular na tungkulin; paghandaan ang mga ito gaya ng inilalarawan.

Hindi inilalathala ng Tesla ang mga timeline. Ayon sa mga kandidato, mabilis ang proseso, na may teknikal na screening na humigit-kumulang 60 minuto, mga susunod na pag-uusap na humigit-kumulang 45 minuto bawat isa, at onsite na inilalarawan bilang limang round na tig-45 minuto.

Ang iniulat na kahirapan ay nasa bilis at pagiging praktikal. Sa isang mabilis na prosesong gumagamit ng mga live na teknikal na panayam sa halip na mga take-home assignment, kaunti ang oras para maghanda sa pagitan ng mga yugto, at napapaboran ng mga praktikal na hamon ang mga kandidatong kayang gumawa agad ng gumaganang data logic sa halip na bumigkas lamang ng mga pattern. Nangangahulugan din ang maagang tawag ng hiring manager na sinusuri na ang pagiging angkop mula pa sa unang teknikal na pag-uusap.

Maghanda para sa iniulat na balangkas at kumpirmahin sa recruiter ang mga detalye ng tungkulin.

• Gamitin ang tawag ng hiring manager. Ayon sa ulat, nauuna ito; itanong kung ano ang data ng team at kung aling mga wika ang inaasahan sa mga teknikal na round.
• Mga praktikal na hamon. Magsanay sa pagmamanipula ng data at mga problema sa SQL sa isang shared editor, sa mga sesyong humigit-kumulang 60 minuto, na ang layunin ay gumaganang code.
• Malalim na disenyo. Maghanda ng dalawang disenyo ng pipeline na kaya mong iguhit mula simula hanggang dulo, kasama ang mga failure mode.
• Dating karanasan, mga kasanayan, at motibasyon. Saklaw ng iniulat na mga pag-uusap sa manager ang lahat ng tatlo; maghanda ng mga tiyak na pangyayari at tapat na dahilan kung bakit gusto mo ang trabahong ito.
• Sanayin ang mabilis na proseso. Sa isang mock interview gamit ang SubcueAI, maaari kang magsanay ng teknikal na round na sinusundan ng pag-uusap sa manager sa iisang sesyon.