Процесс собеседования в Cisco по этапам

Cisco достаточно крупная компания, поэтому кандидаты слышат самые разные истории о её собеседованиях, и трудно понять, какие из них относятся именно к вам. В этом разделе описаны этапы, которые сама Cisco приводит на своём сайте для соискателей, а также то, где возникают различия на уровне команд. Общая схема остаётся неизменной; конкретные этапы внутри неё зависят от роли.

• Рассмотрение заявки: рекрутер и руководитель по найму изучают квалификацию и решают, кто проходит дальше. Cisco сообщает, что большинство кандидатов получают ответ в течение 7-10 дней.
• Разговор с рекрутером: звонок, чтобы узнать о вас, объяснить, чего ожидать, и ответить на ваши вопросы. Именно здесь стоит спросить, какие этапы и оценки включает ваша роль.
• Собеседования и оценка: собеседования через Webex, по телефону или очно. Для некоторых позиций также требуется оценка перед трудоустройством через одного из партнёров Cisco по тестированию, и рекрутер сообщит, относится ли это к вам.
• Решение и предложение: Cisco анализирует отзывы по итогам собеседований, и рекрутер связывается с отобранными кандидатами с предложением о работе.

Cisco сообщает, что многие процессы собеседования завершаются за 2-3 недели, хотя сроки зависят от роли.

Cisco нанимает сотрудников в области сетевого оборудования, программного обеспечения, безопасности, продуктов для совместной работы и продаж, поэтому содержание этапов зависит от команды. Кандидаты на инженерные позиции обычно сталкиваются с поведенческими вопросами и техническими этапами: задачами по программированию, основами сетей, такими как TCP/IP, маршрутизацией и коммутацией, либо концепциями безопасности, в зависимости от продуктового направления. Роли в продажах и бизнесе больше опираются на поведенческие вопросы и кейсы, специфичные для конкретной роли.

Инженер-программист, подающий заявку в команду продукта безопасности Cisco, может столкнуться с этапом программирования в общем редакторе, обсуждением того, как межсетевой экран или VPN обрабатывает трафик, и поведенческим этапом о сотрудничестве в разных часовых поясах. Та же должность в команде продуктов для совместной работы может сместить технический фокус на медиа в реальном времени и API. Разговор с рекрутером подходит для того, чтобы уточнить, с каким вариантом вы столкнётесь.

Процессы других компаний сравниваются в разделе о собеседованиях по компаниям.

Cisco публикует чёткие рекомендации. Компания приветствует использование генеративного ИИ для подготовки, например для советов о том, как готовиться к разным тестам и собеседованиям, а также для помощи в структурировании мыслей и проверки ясности изложения. Она запрещает использовать ИИ для создания сценарного ответа с целью выполнить оценку или для создания сценария, который зачитывается при ответе на вопрос собеседования. Принцип компании в том, что инструменты, используемые для подготовки, не должны заменять ваши настоящие мысли, опыт и способности.

Это делает честный ответ простым: используйте ИИ для подготовки к собеседованию в Cisco, а не для того, чтобы отвечать вместо вас. Тренировочное собеседование от SubcueAI соответствует разрешённому Cisco использованию: это устная репетиция с уточняющими вопросами перед настоящим звонком. Запуск ассистента для ответов в реальном времени во время собеседования или оценки Cisco противоречил бы заявленной политике компании, а оценки, проводимые партнёрами по тестированию, происходят в контролируемой среде, где подобные инструменты в принципе неприменимы. Страница безопасности рассказывает об этих ограничениях в целом.

Cisco также сообщает, что не проводит собеседования по чату или электронной почте, что служит полезным способом распознать мошенничество с трудоустройством, использующее её имя.

• Уточните у рекрутера, какая команда, какие этапы предстоят и предусмотрена ли оценка.
• Проверьте Webex перед звонком: звук, камеру и демонстрацию экрана, поскольку многие собеседования проходят на собственной платформе Cisco.
• Для инженерных ролей повторите основы программирования, а также сетевые или связанные с безопасностью концепции, относящиеся к продуктовому направлению.
• Подготовьте поведенческие истории о сотрудничестве, работе с неопределённостью и проекте, который вы вели от начала до конца.
• Потренируйтесь отвечать вслух с уточняющими вопросами, а затем запишите вопросы, которые хотите задать команде.