Quelles compétences mettre sur un CV

Face à une section compétences vide, il est tentant de lister tout ce que vous avez jamais touché, et cet instinct est exactement à l'inverse de ce qu'il faut faire. Cette section vous donne une méthode de sélection qui produit une liste courte que les recruteurs consultent réellement. La méthode commence entièrement en dehors de votre CV.

Ouvrez l'offre d'emploi et relevez chaque compétence nommée : outils, langages, méthodes, certifications. Cochez celles que vous possédez réellement, et reprenez la formulation exacte de l'offre pour celles-ci, car les recruteurs et les systèmes de suivi des candidatures recherchent tous deux les termes utilisés dans l'offre. Cet ensemble correspondant forme l'ossature de votre section. Ajoutez ensuite deux ou trois compétences que l'offre ne nommait pas mais que le poste récompense manifestement, ce qui est l'endroit où vous montrez votre jugement plutôt qu'une simple correspondance de mots-clés.

Répétez ce processus pour chaque candidature. Une liste sur mesure de 10 à 12 éléments l'emporte à chaque fois sur une liste fixe de 30, et le générateur de CV gratuit garde la section structurée, si bien que changer les compétences pour chaque candidature ne prend que quelques minutes.

Les compétences techniques sont celles qui sont nommées et vérifiables, et elles font l'essentiel du travail de la section. Voici ce que cela signifie par domaine :

• Ingénierie logicielle : langages, frameworks, plateformes cloud, bases de données, outils de test et d'intégration continue (CI).
• Métiers de la donnée : SQL, Python ou R, un outil de BI, méthodes d'expérimentation, outils de pipeline ou d'entrepôt de données.
• Marketing : plateformes d'analytics, canaux payants, outils SEO, plateformes d'e-mailing et d'automatisation, tests de rédaction.
• Opérations et administration : systèmes ERP ou CRM, outils de planification et d'achats, documentation des processus.
• Santé : systèmes de dossiers médicaux électroniques (EHR), procédures cliniques relevant de votre périmètre, cadres de conformité, certifications.

Les certifications et licences comptent comme des compétences techniques et pèsent souvent plus que les outils, car elles sont vérifiables d'un coup d'œil. Classez la liste par pertinence pour l'offre, pas selon la fierté que vous tirez de chaque élément ; le lecteur n'accorde que quelques secondes à cette section, tout au plus.

Les compétences comportementales ont un problème de crédibilité : n'importe qui peut taper communication, donc le mot seul ne prouve rien. Le test pour en lister une est de vérifier si une expérience ailleurs dans votre CV la confirme. La communication avec les parties prenantes mérite sa place quand une expérience montre que vous avez présenté une analyse à la direction ; la priorisation mérite sa place quand une expérience montre que vous avez réduit un périmètre pour tenir une échéance.

Deux ou trois compétences comportementales prouvées valent mieux qu'une rangée de clichés. Aaron Cao, le fondateur de SubcueAI, a rendu cette association explicite dans la conception du générateur de CV : la section compétences se trouve à côté des expériences plutôt qu'isolée, précisément parce qu'une compétence affirmée sans expérience à l'appui se lit comme du remplissage aux yeux d'un recruteur expérimenté.

Évitez les autodescriptions totalement impossibles à prouver sur le papier : travailleur acharné, esprit d'équipe, rigoureux, apprentissage rapide. Elles occupent de la place et n'ajoutent aucun signal.

C'est en coupant que la section gagne en force. Omettez les compétences bureautiques de base que le poste suppose acquises, e-mail, navigation web, traitement de texte basique, sauf si une offre les nomme explicitement. Omettez les outils que vous avez touchés une seule fois et dont vous ne pourriez pas parler pendant deux minutes. Omettez tout ce qui est assez daté pour susciter le doute plutôt que l'intérêt, et tout ce qui n'a aucun rapport avec l'offre que vous avez sous les yeux.

L'entretien est le mécanisme qui fait respecter cette règle : tout ce que vous listez est une invitation à une question, et une réponse bancale sur une compétence listée nuit à la crédibilité du reste de la liste. Une dernière relecture utile consiste à imaginer qu'on vous interroge sur chaque élément et à supprimer ceux sur lesquels vous préféreriez ne pas être interrogé.

La façon de présenter ce qui subsiste, emplacement de la section, regroupement et mise en forme, est traitée dans le pôle CV et candidatures, ainsi que la manière dont votre CV terminé alimente l'assistant d'entretien en direct de SubcueAI.