Tesla Mülakat Süreci: Reddit Ne Diyor

Bu başlıkları okuyorsun çünkü işe alım sürecinin resmi tanımı o günün nasıl hissettirdiğini asla anlatmıyor. Bu makul bir gerekçe ve bu bölüm tek bir viral gönderide değil, birçok bağımsız anlatıda tekrar eden temaları tek seferlik korku hikayelerinden ayırıyor.

• Hızlı bir başlangıç. İşe alım uzmanının teması ve ilk görüşme, bazen başvurudan günler sonra, çoğu zaman başvurulan role yakın bir pozisyon için.
• Proje sorgulaması. Panel ve teknik turlar, sabit bir liste yerine özgeçmişte zaten yer alan iş hakkında tekrarlanan "neden" sorusu olarak anlatılıyor.
• Aşamalar arası sessizlik. Haftalarca güncelleme yok, ardından ya bir planlama isteği ya da hiçbir şey.
• Detaysız reddedilme. Otomatik veya kısa yanıtlar; büyük ölçekte standart uygulama ama birkaç turdan sonra kötü hissettiriyor.
• Geniş zaman çizelgesi farkı. Bazı anlatılarda iki hafta, bazılarında üç ay, görünüşe göre tek bir şirket politikasından çok ekip ve pozisyon aciliyetine bağlı.

Aşamaların kendisi aslında tartışma konusu değil. İşe alım uzmanı görüşmesi, işe alım yöneticisiyle sohbet, teknik veya panel turu, ardından karar; bu hem şirketin resmi tanımıyla hem de çoğu anlatıyla eşleşiyor. Aşama aşama versiyonu /answers/topic/company-interviews adresinde.

Ayrışma tempo ve iletişimle ilgili. Aday anlatıları, hızın belirli bir ekibin pozisyonu ne kadar acil doldurması gerektiğine göre belirlendiği bir süreci tarif ediyor; bu da aynı şirkette hem iki haftalık teklifi hem de üç aylık sessizliği üretiyor. Resmi süreç tanımındaki hiçbir şey bunu yakalamıyor, çünkü bu bir politika değil; merkeziyetsiz işe alımın sonucu.

İkinci ayrışma mülakat içeriğiyle ilgili. Yayımlanan bir süreç taslağı standart bir soru seti ima ediyor. Anlatılar tam tersini gösteriyor: aynı ekip için iki aday, hiç ortak soru içermeyen oturumlar alıyor, çünkü her iki oturum da adayların kendi özgeçmişinden inşa edilmiş.

Bunları veri değil, bilinen bir önyargısı olan bir örneklem olarak ele al. İnsanlar bir mülakat kötü veya garip geçtiğinde onu yazıyor; üç haftada temiz bir teklif alan aday bu konuda nadiren gönderi paylaşıyor. Bu tek başına ortalama başlığı hayal kırıklığına doğru kaydırıyor.

Önemli olan iki bozulma daha var. Anlatılar etkin olarak tarihsiz; üç yıl önceki bir gönderi geçen aydan bir gönderinin yanında duruyor, oysa işe alım uygulaması değişiyor; ve gönderiyi paylaşan kişi yalnızca kendi hunisini gördü, bu yüzden Tesla'nın genel olarak ne yaptığına dair her iddia, bir örüntü gibi sunulan tek bir veri noktası.

Yüz yüze görüşmeye hazırlanan bir makine mühendisi kırk başlık okudu ve düşmanca bir panele hazırlıklı geldi, çünkü akılda kalan gönderiler öyle anlatıyordu. Gerçek paneli, bir saat boyunca bir süspansiyon projesi hakkında ayrıntılı sorular soran dört mühendisten oluşuyordu. Başlıklar onu ortaya çıkmayan bir tona hazırlamış, ortaya çıkan derinliğe ise hazırlamamıştı.

Başlıkları lojistik için kullan, içerik için değil. İnsanların doğrudan gözlemleyebileceği şeylerde güvenilirler: kaç tur yaptıkları, boşlukların kabaca ne kadar sürdüğü, turun video üzerinden olup olmadığı, sunum istenip istenmediği. Bir kararın neden alındığına dair çıkarım gerektiren her şeyde güvenilmezler.

Sonra tekrar eden kısma hazırlan. Mülakat özgeçmişinden inşa edildiği için, üretken çalışma, kendi üç projeni dört katmanlı "neden" sorusu altında, yüksek sesle ve konuşma temposunda savunulabilir hale getirmek. Bunu bir okuma alıştırması yerine sözlü bir prova olarak çalıştırmak /mock-interview'in işi.

Son olarak, sessizliği bir sinyal olarak okumak yerine ona göre plan yap. Anlatılar bir boşluğun hiçbir şey öngörmediği konusunda hemfikir, o yüzden diğer başvuruları sürdür ve içlerinden hiçbirinin gerçekten sahip olmadığı bir açıklama için başlıkları yeniden okumak yerine bir kez, kibarca takip et.