Jak Intel rekrutuje analityków danych

Poniższe etapy kandydaci opisują w odniesieniu do rekrutacji inżynierów oprogramowania w Intel; nie ma analogicznych relacji dotyczących analityków danych, więc należy traktować je jako wskazówkę dotyczącą stylu rozmów w Intel, a nie konkretnych etapów rekrutacji analityka. Wstępna rozmowa, zadanie domowe, analiza przypadku, rozmowa behawioralna i onsite to na tej stronie kategorie przygotowań, a nie nazwy etapów stosowane przez Intel.

• Relacjonowana długość. Kandydaci opisują proces składający się z 4 do 6 etapów, zależny od poziomu stanowiska, jednostki biznesowej oraz tego, czy kandydat jest świeżo po studiach, czy ma już doświadczenie zawodowe.
• Relacjonowany początek. Według relacji doświadczeni kandydaci zaczynają od około 30-minutowej rozmowy z rekruterem; kandydaci na juniorskie stanowiska inżynierskie opisują najpierw test online, który analityk może otrzymać, ale nie musi.
• Relacjonowana rozmowa techniczna. Trwa od 45 do 60 minut i prowadzi ją inżynier z zespołu lub menedżer zatrudniający.
• Relacjonowany onsite. Zdalny etap onsite obejmuje od 3 do 4 rozmów jedna po drugiej przez Microsoft Teams, trwa około 3 do 4 godzin, a po nim następuje około 30-minutowa rozmowa końcowa z menedżerem lub członkiem kadry kierowniczej.

Kandydaci opisują inżynierski etap onsite jako połączenie programowania, rozmowy o projektowaniu, szczegółowej rozmowy z określonej dziedziny, rozmowy behawioralnej z menedżerem zespołu inżynierskiego oraz rozmowy międzyzespołowej ze starszym inżynierem, przy czym liczba, kolejność i długość spotkań zależą od zespołu. Analityk może oczekiwać podobnego schematu: jednej pogłębionej rozmowy specjalistycznej oraz rozmów behawioralnych i międzyzespołowych, ale poświęconych pracy analitycznej.

Rozmowy na stanowisko analityka danych zazwyczaj sprawdzają:

• SQL i czyszczenie danych. Łączenie tabel, agregacje, funkcje okna oraz wykrywanie duplikatów i wartości null przed przygotowaniem raportu.
• Metryki i pulpity. Precyzyjne definiowanie metryki i rozpoznawanie sytuacji, w których może ona wprowadzać w błąd.
• Przekazywanie wniosków. Przekształcanie wyniku w decyzję, na podstawie której inżynier lub menedżer może podjąć działanie — właśnie to sprawdzałaby rozmowa międzyzespołowa.
• Ocena biznesowa. Wybór najważniejszej analizy i uzasadnienie tej decyzji.

Nie ma relacji dotyczących konkretnie analityków w Intel, dlatego poniższe różnice wynikają z ogólnej praktyki.

• W porównaniu z rozmowami na stanowisko Data Scientist należy oczekiwać mniej modelowania i projektowania eksperymentów, a więcej definiowania metryk, analizy opisowej i jasnych rekomendacji.
• W porównaniu z rozmowami na stanowisko Data Engineer należy oczekiwać niewielu pytań o architekturę potoków danych, a więcej o interpretowanie już istniejących danych, w tym ich niedoskonałości.
• W porównaniu z opisywanym procesem inżynierskim runda programistyczna w C lub C++, o której mówią kandydaci, raczej nie będzie miała zastosowania; jej odpowiednikiem dla analityka jest zadanie z SQL, a rozmowa o projektowaniu dotyczyłaby metryki lub planu analizy zamiast platformy.

Intel nie publikuje harmonogramów, a relacje kandydatów podają czas trwania poszczególnych etapów, nie całego procesu: około 30 minut na rozmowę z rekruterem, od 45 do 60 minut na rozmowę techniczną, około 3 do 4 godzin na onsite oraz około 30 minut na rozmowę końcową.

Według relacji trudność polega na rozmowach onsite odbywających się jedna po drugiej: kilka spotkań w ciągu jednego popołudnia, z których co najmniej jedno szczegółowo sprawdza daną specjalizację. Dla analityka oznacza to potrzebę przygotowania jednego obszaru, zwykle SQL lub metryk, na tyle dogłębnie, aby poradzić sobie podczas całej rozmowy, oraz przećwiczenia kilku kolejnych rozmów bez utraty precyzji.

Przygotuj się na relacjonowany przebieg procesu, a szczegóły dotyczące analityków potwierdź z rekruterem.

• Zapytaj o przebieg procesu. Według relacji różni się on zależnie od zespołu; zapytaj o liczbę rozmów, ewentualny test oraz o to, czy znajomość SQL jest sprawdzana na żywo.
• Mów głośno podczas pracy z SQL. Ćwicz zapytania, opisując jednocześnie wykonywane kontrole.
• Historie związane z metrykami. Dla każdej metryki wymienionej w CV przygotuj jej definicję, słabe strony oraz przykład decyzji, na którą wpłynęła.
• Wyjaśnienia międzyzespołowe. Przećwicz wyjaśnianie jednej analizy inżynierowi i menedżerowi, ponieważ kandydaci opisują rozmowę międzyzespołową.
• Ćwicz rozmowy jedna po drugiej. Próbna rozmowa kwalifikacyjna z SubcueAI pozwala przećwiczyć kilka rozmów podczas jednej sesji.