Hogyan interjúztat az Intel adatelemzőket

Az alábbi szakaszokról az Intel szoftvermérnöki interjúfolyamatával kapcsolatban számolnak be a jelöltek; adatelemzőkről nincsenek ezekkel egyenértékű beszámolók, ezért ezeket inkább az Intel interjústílusához, ne pedig az elemzői fordulókhoz használja útmutatóként. Az előszűrés, az otthoni feladat, az esettanulmány, a viselkedési és a helyszíni interjú ezen az oldalon felkészülési kategóriák, nem az Intel fordulóinak elnevezései.

• Jelentett hossz. A jelöltek 4–6 szakaszból álló folyamatról számolnak be, amely a tapasztalati szinttől, az üzleti egységtől, valamint attól függően változik, hogy pályakezdőről vagy tapasztalt jelentkezőről van-e szó.
• Jelentett kezdés. A beszámolók szerint a tapasztalt jelentkezők egy körülbelül 30 perces toborzói előszűréssel kezdenek; a pályakezdő mérnökjelöltek először online felmérésről számolnak be, amelyet egy elemzőjelölt vagy megkap, vagy nem.
• Jelentett technikai előszűrés. Egy 45–60 perces beszélgetés egy azonos szintű mérnökkel vagy a felvételért felelős vezetővel.
• Jelentett helyszíni forduló. Egy 3–4 egymást követő interjúból álló, Microsoft Teamsen zajló virtuális helyszíni forduló, amely körülbelül 3–4 órát vesz igénybe, majd egy körülbelül 30 perces záróbeszélgetés egy vezetővel vagy felső vezetővel.

A jelöltek szerint a mérnöki helyszíni forduló programozási feladatból, tervezési megbeszélésből, szakterületi mélyinterjúból, egy mérnöki vezetővel folytatott viselkedési interjúból és egy tapasztalt mérnökkel folytatott, csapatokon átívelő interjúból áll; ezek száma, sorrendje és hossza csapatonként változik. Egy elemző hasonló mintára számíthat: egy mély szakterületi interjúra, valamint viselkedési és csapatokon átívelő beszélgetésekre, elemzői tartalommal.

Az adatelemzői interjúk általában a következőket mérik:

• SQL és adattisztítás. Összekapcsolások, összesítések, ablakfüggvények, valamint az ismétlődő és null értékek felismerése a jelentéskészítés előtt.
• Mérőszámok és irányítópultok. Egy mérőszám pontos meghatározása és annak felismerése, hogy mikor lehet félrevezető.
• Az eredmények kommunikálása. Az eredmény olyan döntéssé alakítása, amely alapján egy mérnök vagy vezető cselekedhet; ezt mérné egy csapatokon átívelő interjú.
• Üzleti ítélőképesség. Annak kiválasztása, hogy melyik elemzés a legfontosabb, és a választás megvédése.

Az Intel elemzői szerepköreiről nem áll rendelkezésre szerepkörspecifikus beszámoló, ezért az alábbi különbségek az általános gyakorlatot tükrözik.

• Az adattudósi interjúkhoz képest kevesebb modellezésre és kísérlettervezésre, ugyanakkor több mérőszám-meghatározásra, leíró elemzésre és világos ajánlásra számíthat.
• Az adatmérnöki interjúkhoz képest kevés szó esik az adatfolyam-architektúráról, és nagyobb hangsúlyt kap a már meglévő adatok értelmezése, azok hibáit is beleértve.
• A beszámolókban szereplő mérnöki interjúfolyamathoz képest valószínűleg nem releváns a jelöltek által említett C vagy C++ programozási forduló; ennek elemzői megfelelője egy SQL-feladat, a tervezési megbeszélés pedig platform helyett egy mérőszámról vagy elemzési tervről szólna.

Az Intel nem tesz közzé ütemezést, a jelöltek beszámolói pedig teljes időtartam helyett szakaszonkénti időtartamokat adnak meg: egy körülbelül 30 perces toborzói előszűrést, egy 45–60 perces technikai előszűrést, egy körülbelül 3–4 órás helyszíni fordulót és egy körülbelül 30 perces záróbeszélgetést.

A beszámolók szerint a nehézséget az egymást követő helyszíni interjúk jelentik: egyetlen délután alatt több interjú zajlik, amelyek közül legalább egy mélyen vizsgál egy szakterületet. Egy elemzőnek ezért érdemes egy területre – általában az SQL-re vagy a mérőszámokra – olyan mélységben felkészülnie, amely egy teljes interjú során is megállja a helyét, továbbá több egymást követő beszélgetést is gyakorolnia anélkül, hogy veszítene a pontosságából.

Készüljön fel a beszámolókban ismertetett felépítésre, az elemzői részleteket pedig erősítse meg a toborzóval.

• Kérdezzen rá a folyamatra. A beszámolók szerint a folyamat csapatonként változik; kérdezze meg, hány interjú lesz, van-e felmérés, és élőben tesztelik-e az SQL-t.
• SQL hangosan. Gyakorolja a lekérdezéseket úgy, hogy közben elmondja az ellenőrzési lépéseit.
• Mérőszámtörténetek. Az önéletrajzában szereplő minden mérőszámhoz készüljön annak meghatározásával, gyengeségeivel és egy általa megváltoztatott döntéssel.
• Csapatokon átívelő magyarázatok. Gyakorolja el ugyanannak az elemzésnek a bemutatását egy mérnök és egy vezető számára, mivel a jelöltek csapatokon átívelő interjúról számolnak be.
• Gyakorolja az egymást követő fordulókat. Egy SubcueAI segítségével végzett próbainterjú lehetővé teszi, hogy több beszélgetést gyakoroljon egyetlen alkalommal.