产品经理AI面试助手
作者 Aaron Cao · 更新于
可以,在对话式的环节中有用。产品经理面试流程大多是口头形式:产品判断力、指标、执行力和行为面试。实时助手会转录题目,并在你思考的同时把结构呈现在屏幕上。但它无法提供产品判断力答案真正被评判的那种判断力。
产品经理面试流程到底包含哪些环节?
产品经理候选人常常把整个面试流程当成一场超长的案例面试来准备,结果被各轮次之间的巨大差异打得措手不及。先把这些环节区分清楚,你才能知道助手在哪里能派上用场,在哪里帮不上忙。大多数产品公司的面试流程都由四种环节构成:
- 产品判断力:为指定用户设计一款产品、改进现有产品,或决定接下来该做什么。评判标准是你能否选中一个真实的用户问题,并为其中的取舍进行有力辩护。
- 分析与指标:为某个功能选定成功指标、诊断某项数字下降的原因,或估算市场规模。评判标准是结构性思路,以及你是否能说出反向指标。
- 执行力:优先级排序、范围界定、日期提前时该砍掉什么,以及如何处理一个你并不信任的工程预估。
- 行为与跨职能协作:在没有职权的情况下施加影响、一个你后来推翻的决定,以及与工程或设计团队之间的冲突。
这四类都是口头、实时、互动式的。只有偶尔出现的带回家作业或书面产品评审不属于这种模式。面试类型枢纽页对这些形式有更深入的介绍。
实时助手在这些环节中能帮上什么忙?
它只在一个很窄的窗口里有用:案例题目刚抛出来的那几秒钟,题目分成三个部分,而你正要决定先说什么。屏幕上有转录文字,意味着你不用一边在脑子里记着题目一边挑选框架;眼前有结构,意味着你说出口的第一句话是一个思路,而不是拖延时间的废话。
SubcueAI 提供两种承载这一功能的形式。原生的 macOS 和 Windows 应用会捕捉系统音频和你的麦克风,转录双方对话,并把建议放进本地的悬浮覆盖窗口。浏览器扩展侧边栏在 Chromium 浏览器标签页中为通话提供实时辅助,只捕捉会议标签页的音频,也就是说它只听得到面试官,从不转录你的声音。这两种方式都不会有机器人加入通话,也不会向会议页面注入任何内容。
SubcueAI 创始人 Aaron Cao 把这个悬浮层做成一个独立的、始终置顶的窗口,而不是画在会议客户端内部的东西,产品经理这个使用场景很好地说明了这个选择为什么重要:在产品判断力环节,你希望结构一直可见,同时与面试官保持眼神交流,而不是多出一个需要点开查看的东西。两种形式的设置方法都在教程页面上。
它在哪些方面完全帮不上忙?
这其实是答案里更有用的一半,因为产品经理面试对辅助工具的抵抗力异乎寻常地强。
- 产品判断力靠的是判断本身。任何助手都能给出一个框架。真正区分候选人的不是框架,而是能否选中一个值得解决的用户问题,并说清楚你为什么没有去解决相邻的那个问题。这必须来自你自己。
- 指标环节会惩罚泛泛而谈。列出十个指标,效果反而不如只说出两个指标,再加上一个能告诉你该功能是否正在损害其他方面的反向指标。一份生成出来的候选指标清单,恰恰会把你推向错误答案。
- 行为面试需要你自己的经历。没有任何工具知道你曾经缩小范围的那次发布,或是那个你曾经意见不合的工程师。
- 带回家作业、白板题和有监考的面试都不在覆盖范围内。任何需要你共享屏幕的环节也是如此,除非悬浮层已经提前移出共享区域。安全页面直接说明了实时助手不适用于哪些场景。
产品经理在依赖它之前应该如何练习?
把这个助手当作你已经具备的能力之下的一张安全网,而不是用来替代练习这项能力。真正能迁移到面试现场的练习,是口头表达并且计时的练习。
- 拿一道产品判断力题目,不看笔记,用口头方式在八分钟内答完,并录下来。
- 只回听最开始的三十秒。大多数产品经理候选人正是在这里丢分的:他们在讲述框架,而不是先选定一个用户。
- 做一道指标题,强迫自己只说出两个指标外加一个反向指标就停下来。
- 让人在你回答到一半时插入追问,因为真正的面试官会打断你。
SubcueAI 的模拟面试会把这些内容做成带追问的口头环节,是最接近真实产品经理面试现场的演练方式。持续这样练习的候选人普遍反映,实时助手最终变成了一个他们偶尔瞥一眼、而不是逐字阅读的东西,而这正是与它相处的正确方式。